Зачем СБС-Агро временная администрация?

В тот же день было распространено совместное заявление Банка России, Агентства по реструктуризации кредитных организаций (АРКО) и СБС-АГРО, в котором говорится о трехстороннем взаимодействии и усилиях по обеспечению интересов всех клиентов банка. Так что же происходит сейчас в банке? Чего следует ожидать его омским клиентам? Ответы на эти и другие вопросы 18 августа дал директор Омского филиала СБС-АГРО Виктор КОЗЛОВ.

8 июля 1999 г. Президентом РФ был подписан федеральный Закон "О реструктуризации кредитных организаций". Первым банком, в отношении которого предпринимаются действия, предусмотренные этим законом, стал СБС-АГРО. 10 августа там начала работать временная администрация, назначенная Банком России.

Омский филиал уже к концу осени 1998 г. вышел на нормальный режим работы, а к настоящему времени превысил многие показатели годичной давности. Если на 1 августа 1998 г. кредитный портфель составлял 850 млн. руб., то сейчас - 1 млрд. 335 млн. руб. (рост - на 60%). И теперь на долю СБС-АГРО приходится 30% кредитного рынка нашей области. За весь прошлый год филиал заработал 240 млн. руб., а с начала этого года - 179 млн., при этом получено свыше 4 млн. руб. прибыли.

Прошедший год был для банковской группы сложным и неоднозначным. Последствия кризиса будут ощущаться еще долго... В первую очередь это относится к головному офису: именно его коснулись проблемы, связанные с "замораживанием" ГКО и необходимостью возврата крупных валютных кредитов, выросших в несколько раз вместе с курсом доллара. А вот региональная сеть показала свою жизнестойкость и практически полностью восстановила работоспособность.

К весне были реструктурированы вклады (за исключением тех, владельцы которых по каким-либо причинам не явились для оформления). В мае начались выплаты по ним - в полном соответствии с графиком. Уже погашено вкладов более чем на 96 млн. руб., в сентябре предстоит выплатить еще 9,5 млн. руб.

Сохранена вся сеть отделений, а число банкоматов и терминалов даже увеличилось: из 21 банкомата 6 было установлено уже после 17 августа. Многократно возросли обороты по банкоматам и в торговой сети. На сегодня действует 351 зарплатный проект, причем большая часть из них - сельские. Обороты по этим проектам за год увеличились в 5 раз. Довольно активно началась работа по пенсионной программе: в июле на счета пенсионеров поступило около 160 тыс. руб.

Главная задача временной администрации - в срок до 3 месяцев исследовать ситуацию в банке и решить, какой судьбы он заслуживает. Основных вариантов всего три. Если банк достаточно силен, ему дают возможность решать свои проблемы самостоятельно. Второй вариант - АРКО принимает банк под свое управление и занимается его реорганизацией. При этом закон позволяет очень многое - вплоть до признания недействительными сделок, заключенных банком в течение последних 3 лет. А если ситуация в банке совсем уж безнадежная и АРКО откажется иметь с ним дело, немедленно последует отзыв лицензии и ликвидация.

Увы, далеко не во всех филиалах СБС-АГРО дела идут столь же успешно. Потому временная администрация и ввела сроком на 1 месяц мораторий на выплаты кредиторам в подразделениях банка, имеющих картотеку по расчетному счету. Расположены они в Москве, Ростове, еще нескольких городах европейской части России. А вот в Сибири и на Дальнем Востоке филиалы работают в обычном режиме.

Каждое из возможных решений имеет свои плюсы и минусы. Главное, чтобы принятый к исполнению вариант позволил полностью сохранить уникальную региональную сеть банка - те подразделения, которые находятся в каждом районном центре. Ведь они выполняют важнейшую социальную функцию по финансированию села. И если совсем несложно разрушить создававшуюся десятилетиями систему, то восстановить ее в нынешних условиях никому не удастся.

В СБС-АГРО рассчитывают на второй вариант, поскольку оценивают положение как серьезное, но не безнадежное. По словам Виктора Козлова, сотрудники банка "не только разумом, но и душой" поддержали бы решение временной администрации сохранить нынешнюю структуру - многофилиальный банк федерального значения для реализации правительственных программ. Но вполне вероятен и раздел "империи СБС-АГРО" на несколько региональных или межрегиональных банков.

Представителем временной администрации в омском филиале является заместитель начальника ГУ ЦБ Николай МЕДВЕДЕВ. Он контролирует ряд направлений деятельности филиала: проведение платежей, кассовые операции, ликвидность и другие принципиальные вопросы. При этом руководители филиала в полном объеме исполняют свои функции. Кстати сказать, в прошлом году в СБС-АГРО тоже вводилась временная администрация. Но вряд ли кто-то из омичей это почувствовал: все прошло очень спокойно, без коллизий.

Судя по всему, осознание этого и побудило государство оказать поддержку СБС-АГРО. За год ему было выделено несколько траншей стабилизационных кредитов на общую сумму свыше 7 млрд. руб. (Справедливости ради надо сказать, что подавляющая часть этих кредитов пошла на погашение задолженности банка перед Министерством финансов за льготные кредиты, которые не были возвращены банку хозяйствами.) Видимо, можно рассчитывать и на понимание со стороны временной администрации банка. По головному офису она исполняет функции председателя правления и правления банка, то есть полностью контролирует работу органов исполнительной власти. Руководит работой администрации один из заместителей председателя Банка России Георгий ЛУНТОВСКИЙ.

Эти деньги работают и помогают хозяйствам выживать в наше непростое время. Они же являются залогом того, что филиал сможет выполнить свои обязательства перед омскими вкладчиками и другими клиентами. А потому его руководство и сотрудники считают, что банк нужен региону, и значит - будет жить, несмотря на переживаемые сейчас трудности.

И сейчас филиал продолжает работать в обычном режиме. Например, только что перечислено около 70 млн. руб. в виде льготных кредитов: 52 млн. руб. - на оплату ГСМ для осенних полевых работ, а остальное - непосредственно хозяйствам. Если учесть те 40,5 млн. руб., которые были выданы весной, а также пролонгированные кредиты, то окажется, что сумма вложений в наш регион только по линии спецфонда составляет около 200 млн. руб.

Рейтинг недели.

От котельной станет всем теплей.

МВЦ "Интерсиб" отмечает свое 10-летие.

Интервью с генеральным директором ЗАО "Завод Пластмасс" Александром Триппелем.

Управляющие компании борются за пенсионеров.

Главная Новости

0.0072

© h8records.ru. Администрация сайта: 8(495)795-01-39 гудок 160121.
Копирование материалов разрешено при условии ссылки на сайт h8records.ru.