Игорь Моренко "Вечная проблема курицы и яйца"

- Сначала я скажу пару слов о тех объективных причинах, которые привели к образованию этого предприятия. Учредителями последнего выступили: "Птицепром", Западно-сибирская зональная станция по птицеводству и Некоммерческое партнерство "Агроальянс". Экономическое положение птицеводства как отрасли не отличается от кризисной, бедственной ситуации, в которой находится весь агропромышленный комплекс в целом. А учитывая, что занятие птицеводством - это самый быстрый путь (2-3 месяца) получения продуктов питания, есть необходимость принятия экстренных мер по возрождению этой отрасли. Тем более что для развития до сих пор существует хорошая база. Не нужно забывать, что в нашей области в 70-80-е годы был создан мощнейший в России птицеводческий комплекс. Была отработана технология на всех этапах, начиная от производства комбикормов, заканчивая переработкой готовой продукции самих фабрик.

1 июня 1999 года назначен генеральным директором управляющей компанией ЗАО "Омск птица" - Игорь Васильевич, вы руководитель недавно созданной управляющей компании "Омская птица". Что это за организация, чем занимается?

Речь не о деньгах, а о комбикорме. Первое, что нужно сделать по общему мнению большинства специалистов , - наладить стабильно снабжение птицефабрик кормами.

Но хаос в экономике, начавшийся в 90-х годах, переход на рыночные отношения привели к тому, что многие хозяйства просто не выжили в новой ситуации. Птицепроизводство - хлопотливое занятие. Очень хрупкий организм. Перед каждым руководителем фабрики стоит самая сложная - накормить птицу, а это сегодня только для Сибирской птицефабрики два вагона комбикорма в день, равных в сумме 300 тыс. рублей. А где их взять?

- Есть, и хороший. Но он последние полтора года не работал. Причина проста: ТОО, которому принадлежало производство, не справилось с ситуацией, в которой завод оказался. Предприятие передавалось из рук в руки. Сначала, решением правительства РФ, в областную собственность, затем - на баланс, с правом хозяйственного ведения, - Зональной станции по птицеводству. У последней также не оказалось достаточно ресурсов, чтобы запустить производство снова. Но руководство станции в лице Владимира Давыдова сделало главное - сохранило завод и специалистов на всех ключевых позициях. Владимир Михайлович стал и основным идеологом программы производства комбикормов в современных рыночных условиях. Он выступил с предложением к организациям, в частности, к НП "Агроальянс" разработать инвестиционную программу. Последняя должна получить поддержку государства и руководства СБС-Агро. Сегодня программа есть, она рассчитана на 2-3 года, проработана концепция. Суть ее проста: мы предлагаем новую систему вложения средств. Деньги будут вращаться внутри одной компании. Опыт доказывает, что концентрация финансовых и других ресурсов в одних руках позволяет достичь большего успеха. Для банка наш проект тоже выгоден: банковский капитал идет в структуру, которая отвечает за вложенные деньги от начала до конца. А это - возможность полного контроля движения средств. Сегодня в наших планах - организация эффективно действующей птицеводческой корпорации . В нее войдет Омский комбикормовый завод на правах филиала, после того, как мы заключим договор аренды. Уже создана и начинает действовать Сибирская торговая компания "Агромаркет", а также сейчас учреждается производственное предприятие "Омская нива".

- А Омский комбикормовый завод?

- Основной принцип всей работы - каждый должен заниматься своим делом. Перед "Агромаркетом" стоит задача обеспечить комбикормовый завод, как самостоятельную структуру, всем необходимым сырьем. Завод тем самым освобождается от снабженческой деятельности. Его основная задача - чтобы оборудование было в рабочем состоянии да технология производства отработана. Реализацией продукции завода будет также заниматься "Агромаркет". В перспективе он готов брать на себя и задачу по реализации продукции птицефабрик.

- Игорь Васильевич, можно подробнее о каждом предприятии?

- Нет. Несмотря ни на то, что завод построен более 30 лет назад, ни на то, что он в последнее время стоял, он в хорошем рабочем состоянии. По объему у завода большие возможности - 20 тыс. тонн корма в месяц. Это позволит не только закрыть потребности омских птицефабрик, но и даст возможность сотрудничать в этом направлении за пределами нашего региона. Принципиально ничего менять не нужно, но есть планы оснастить производство новыми добавочными линиями. Например, линией по вводу жиров в комбикорм. Не исключено, что будет создан гранулеграф, необходимо приобрести и свою зерносушилку. Все это позволит удовлетворить потребителя нашей продукции не только по объему, но и по необходимому ассортименту кормов, и, главное, по качеству.

"Омская нива" - это первый шаг к производству качественных кормов. Перед ней стоит задача по выращиванию необходимых сортов. Зерно - основное сырье для комбикормов и оно должно быть "под рукой" - А сам комбикормовый завод, если он не работал больше года, справится с поставленной задачей снабжать потребителей комбикормами или необходимо его техническое переоснащение?

Кроме этого, и поставщики компонентов для комбикорма также вышли на нас и мы готовы с ними сегодня работать. Не дожидаясь кредитования государства мы уже взяли небольшой коммерческий кредит для того, чтобы попробовать запустить завод. Первая партия в 350 тонн нашла своих потребителей. Ими стали Александровская птицефабрика Шербакульского района и Зональная станция по птицеводству . Подписан контракт на крупную партию для Якутии. Есть договоренность о работе с Сибирской птицефабрикой. Это еще раз доказывает, что наша продукция нужна.

Нам сегодня уже предлагают свои услуги по технической реконструкции предприятия ряд инженерных российских фирм.

Сейчас необходимо получить более мощную финансовую поддержку, и завод готов заработать на полную мощность.

Нас уже прокредитовали "Омск Банк" и СБС-Агро целевым образом под программу производства комбикорма.

- Пока не знаю. Сейчас занимаемся поиском подходящих арендных земель, где в будущем можно было бы выращивать необходимые сорта. Наработки по рапсу уже есть. Сегодня плотно работаем с кафедрой кормления Омского аграрного университета. Ситуация осложняется тем, что в Омске не готовят специалистов высшей квалификации по кормопроизводству. Ближайший вуз в Барнауле, с ним мы уже связались. Будем выписывать профессионалов оттуда. Пользуясь случаем, через вашу газету хочу обратиться к инженерам-механикам и инженерам-технологам кормопроизводства, у нас есть для них работа, мы готовы сотрудничать.

- Игорь Васильевич, с заводом ясно, он в хорошей готовности, "Агромаркет" тоже скоро подключится к общей деятельности на все сто, а "Омская нива"? На какой основе это новое производство создается и как решается вопрос с подбором кадров?

- Не только. Названные трудности решатся в ближайшее время. Мы столкнулись сегодня с иной проблемой - люди забыли о комбикормах. В последние годы купить их было негде, потребители потерялись в ценах на них. И когда мы называем сумму 2 тысячи 800 рублей за тонну корма - у людей шок. А ведь это минимальная цена. Судите сами: тонна чистого не переработанного овса 2 тысячи 200 рублей(!), а пшеницы - 3 тысячи.

- Если я правильно поняла, основные проблемы сегодня, стоящие перед холдингом "Омская птица" - это сырье и специалисты?

- Прямого административного подчинения нет, мы сами по себе. Есть взаимодействие с "Птицепромом", с областной администрацией и с управлением в частности. Ведь по большому счету мы действуем в рамках областной программы по возрождению птицеводческой отрасли. С другой стороны, мы работаем на город, ведь основные потребители продукции птицефабрик - горожане.

- Игорь Васильевич, в каких отношениях ваша компания с управлением сельского хозяйства?

- Я управляющий, менеджер, координатор деятельности всех подразделений формируемого холдинга. Но я, конечно, не могу управлять процессом, не вникая в существо дела, его специфику и детали. Надо сказать, работа оказалась очень интересной в хорошем высокопрофессиональном молодом творческом коллективе. Ну а проблема курицы и яйца, как известно, вечная, над ней и философы ломали головы.

- Игорь Васильевич, напоследок вопрос не по делу. Не кажется ли вам слегка парадоксальным то, что кандидат исторических наук, партийный работник занимается кормом для бройлеров?

Валерий Жильцов, исполнительный директор программы "СибВПКнефтегазТЭК".

Роскошь на каждый день.

Экстремальный юбилей "Европы Плюс".

Книга недели.

Гостиницу "Сибирь" недооценили.

Главная Новости

0.0082

© h8records.ru. Администрация сайта: 8(495)795-01-39 гудок 160121.
Копирование материалов разрешено при условии ссылки на сайт h8records.ru.