Навигация
Главная  Новости 

Виталий Саенко всегда был лидером


В тот злополучный день 5 мая депутат САЕНКО отправился в Тевризский район, который входил в состав его избирательного округа. Виталий Алимович обязательно хотел побывать на презентации книги "Когда позвало Отечество" о тевризцах-фронтовиках, в издании которой принял самое деятельное участие, и поздравить ветеранов-северян с наступающим Днем Победы. Трагедия случилась на обратном пути, под Бакшеево. Смерть Виталия САЕНКО потрясла всех. Слишком крепкими нитями - профессиональными, дружескими, родственными - был он связан с окружавшими его людьми.

Год назад трагически погиб в автокатастрофе директор ОГУП "Омскгазстройэксплуатация", депутат Законодательного собрания Омской области

Окончив среднюю школу © 19, Виталий поступил в СибАДИ на факультет "Дорожные машины" и вскоре был избран старостой группы.

Виталий САЕНКО родился 4 сентября 1970 года в Омске в семье инженеров-строителей. "У меня всегда гордость была за него, - вспоминает младшая сестра Елена. - Я и в школе всегда уверенно себя чувствовала, потому что был старший брат, всегда готовый меня защитить. Он всегда был лидером, хотя характером отличался спокойным. Говорят, что лидер должен быть забиякой, а он никогда не "выставлялся", был основательным и надежным. Любил позаниматься с клюшкой, с мячом, с удовольствием играл в настольный теннис. Все время пропадал на спортплощадке. Безделья не терпел". Виталий занимался на стадионе "Динамо" в футбольно-хоккейной секции, был чемпионом города в составе юношеской команды.

А потом пришло дело, которое стало главным в его жизни. В 1997 году Виталий САЕНКО возглавил Омское линейное управление по строительству газопроводов ОАО "Запсибгазпром", а затем совершил мощный карьерный и профессиональный рывок. В 1998-м он стал первым заместителем генерального директора ОАО "Омскгазификация", через год - гендиректором Омского объединения по строительству и эксплуатации газопроводов ОАО "Запсибгазпром", еще через год - заместителем генерального директора ОАО "Омская топливная компания". В феврале 2001 года Виталий САЕНКО возглавил ГУП "Омскгазстройэксплуатация". Предприятие взяло на себя все - от исполнения функций заказчика до эксплуатации, вошло в реестр газораспределительных сетей, конкурируя с Облгазом и Горгазом. Работы по газификации Омской области только разворачивались, но движение это было мощным. Предприятие наращивало мускулы. Директор гордился, что удалось создать в Омскгазстройэксплуатации свое проектно-конструкторское бюро. Это давало большую экономию, возможность оперативно вносить изменения в проектную документацию. Но нужно было работать еще лучше, быстрее, рациональнее. САЕНКО прямо формулировал задачу: подвести газ в каждое омское село и эксплуатировать построенные газопроводы. И той весной 2005 года работы было невпроворот.

Еще в период учебы в СибАДИ, в 1991-м, он попробовал себя в качестве брокера на Омской товарно-сырьевой бирже. Все пути тогда казались открытыми, только выбирай, и пытливая натура будущего инженера требовала все новых знаний и навыков. Он верил, что может все, и добился многого. Студентом СибАДИ молодой САЕНКО прошел обучение в Советско-американском институте рыночной экономики при МГУ, а после окончания института пришел молодым специалистом в строительный концерн "Сибстрой". Но его организаторские способности требовали выхода, хотелось все попробовать своими руками - технику и маркетинг, бизнес и государственный менеджмент. В 1995 году Виталий САЕНКО перешел на работу в комитет внешнеэкономических связей администрации Омской области на должность ведущего специалиста. Через год возглавил ЧП "Русская игрушка". Это было время новизны и резко обозначившихся возможностей. Это было его время.

К работе Виталий САЕНКО относился трепетно, практически каждого своего сотрудника знал в лицо. За тот период, что он руководил предприятием, было газифицировано восемь сельских районов. Виталий Алимович знал цену себе и своему коллективу. В 2003 году, беседуя с журналистом "КВ", он сформулировал то, чего достиг: "Главное - удалось создать команду единомышленников. Нет разброда и шатаний, но это не значит, что все одинаково мыслят: мы ожесточенно спорим, пытаясь ухватить за хвост истину, но если решение принято, все дружно стараются его воплотить в жизнь. Создан работоспособный коллектив с нормальной психологической обстановкой, что позволяет решать задачи, которые еще несколько лет назад казались неразрешимыми".

"Программа у нас была очень серьезная: начало крупной работы, сложный объект, - вспоминает заместитель директора ГУП "Омскгазстройэксплуатация" и друг с самого детства Сергей ФОМИН. - Конечно, сил было потрачено немало, но уложились в конце концов. Мы ни разу ни одного срока не сорвали, установленного губернатором. Но люди у нас, я могу сказать, работали не за страх, а за совесть. Болели за производство и сейчас болеем, потому что он нас приучил так личным примером".

Виталий САЕНКО был убежден, что каждый руководитель должен обладать чувством ответственности перед подчиненными и за них: "Я руководствуюсь теми принципами, которые когда-то прививал мне мой отец, - честность и порядочность в отношениях с людьми. Если соблюдать их, люди это оценят. Каждую работу должен делать профессионал - вот мое жизненное кредо". О его глубоком уважении к родителям знали все.

Настроение в коллективе руководитель Омскгазстройэксплуатации чувствовал как никто. Был тактичен со своими подчиненными, находил к каждому человеку свой подход, учитывал и статус, и уровень, и возраст человека. "Для него, - подчеркивают многие, - все это была большая семья САЕНКО". Он не терпел предательства и непорядочности. С теми, кто ошибся ненамеренно, разговаривал тет-а-тет, не выносил сор из избы. Если человек осознавал свой промах и писал заявление на увольнение, впоследствии его, как правило, оставляли на предприятии. Молодой директор собственным примером учил людей пониманию, уважению, толерантности. "Ну и что, у нас у каждого бывают ошибки, ну, оступился, что же мы его до этого так любили, а сейчас начнем гнать? Нет" - этого правила САЕНКО придерживался неукоснительно. Он не был добреньким, но твердо знал, что нужно дать человеку шанс, возможно, не один. Были и такие, кто этого не понимал или не ценил. С такими поступал жестко. И люди работали не за страх, а за совесть. "Стыдно было не оправдать его доверие, - вспоминают работники Омскгастройэксплуатации. - Виталий Алимович ценил своих людей, скрупулезно - штучно - подбирал, а потом очень к ним привыкал".

Он часто говорил, что если бы у него было больше свободного времени, то занимался бы физкультурой и спортом. А так выкраивал по полчаса в день на занятия в маленьком тренажерном зале предприятия. Виталий САЕНКО страстно болел за "Авангард", сам был легким на подъем и друзьям спуску не давал. "Обычно где-нибудь в выходные утром на мобильный приходит SMS: "Сегодня в 15-00 футбол. Явка строго обязательна". И все", - вспоминает Сергей ФОМИН.

Он нередко рассказывал, что фактически вырос вместе со своим отцом на стройке, с малых лет попадая в динамичную атмосферу сроков, оперативок и каждодневного "сопротивления материала". Именно Алим Владимирович привил сыну упорство и нормальный мужской оптимизм, который помогает браться за проект любой сложности и добиваться его воплощения. "Он очень любил родителей, - вспоминает сестра. - Маму, отца. Родители были для него на первом месте". О матери сын заботился особо - все для нее: дачу отремонтировать, квартиру, здоровье поправить. Он дорожил своей большой семьей. Виталий мечтал о дочке и хотел назвать ее Анастасией. Сейчас Насте четыре года. "Основное мое увлечение - это дочь, которая отнимает много времени, но и радости приносит не меньше, - говорил в интервью журналисту "КВ" Виталий Алимович. - Мой дом и семья - самое главное в моей жизни".

В 2002 году он поступил в Президентскую академию менеджмента, в июне 2005 года собирался защищать диплом. Он и в Москве успел показать себя так, что никто потом не мог поверить в гибель этого сильного, энергичного и успешного человека. На основании его реферата об управлении регионами в академии был написан учебник.

Так выходило, что у него все в жизни было очень важным, требующим его участия, поддержки и помощи. Ему хотелось все успеть и все попробовать. В 2002 году Виталий САЕНКО был избран депутатом Законодательного собрания. У него, как он и сам это объяснял, "появилось желание устранить парадоксы в законодательстве и подзаконных актах". Он был уверен, что законы призваны улучшать жизнь, и сожалел, что иногда получается наоборот: они не помогают, а мешают бизнесу. Когда ему предложили баллотироваться, Виталий Алимович долго размышлял, зачем ему это надо: "Мне показалось, что я смогу принести пользу людям на этом поприще". Он был твердо уверен, что те, кто достиг немалых успехов в основной профессии, и в Законодательном собрании просто не сможет работать спустя рукава. В феврале-марте 2002-го вместе с заместителем и водителем объехал на машине чуть ли не каждую деревушку в немаленьком избирательном округе - Крутинка, Усть-Ишим, Большие Уки и Тевриз. Бывало, и в машине ночевали, и ломались, и мерзли. Убеждал избирателей фактами, четко аргументировал свою позицию. Избравшись, старался сам вникать во все тонкости: ведь его округом был Омский Север, проблемы которого насчитывают не десятки, а сотни лет.

4 мая 2005 года он прилетел из Москвы, где договаривался с производителями об отпуске пленки для изоляции газопроводов. Через часа три уже был у отца, чтобы вместе выехать к судебным приставам: необходимо было решить вопрос о передаче арестованного здания конторы Усть-Ишимской нефтебазы под туберкулезную больницу. А рано утром следующего дня отправился в поездку в Крутинку и Тевриз. В последнюю поездку...

Виталий САЕНКО хотел газифицировать всю область. Дел было невпроворот, а он словно торопился жить. На работу приходил в семь, семь тридцать утра, когда еще никого там не было, уходил поздно. "Неужели успевает выспаться?" - недоумевали сотрудники.

 

Петр Зайченко, испл. директ. омского филиала САН Интербрю. Игорь Белимов, директ. ООО "Сибирская белочка". Весна... не за горами. Муниципалитет планирует дать омичам дополнительную работу и жилье. Может ли округ диктовать... ценовую политику?.

Главная  Новости 

0.0201
© h8records.ru. Администрация сайта: 8(495)795-01-39 гудок 160121.
Копирование материалов разрешено при условии ссылки на сайт h8records.ru.