Виктор Титарев Мы обжалуем в суде повышение горсоветом земельного налога"

"КВ" решили разобраться, за какие такие заслуги и успехи ему удалось одержать эту победу.

По итогам областного этапа общероссийского конкурса "Лучший менеджер 2004 года" победителем в Омской области в области сельскохозяйственного машиностроения признан генеральный директор ОАО "Сибзавод Центр" Виктор ТИТАРЕВ.

Когда три года назад область приобрела мощности ФГУП "Сибзавод им. Борцов революции", казалось, что новое областное предприятие повторит банкротную судьбу своего федерального предшественника. Как это, к примеру, случилось с другими областными проектами - Сибирской топливно-энергетической компанией и Омскликероводкой. Для запуска остановленного производства требовались немалые средства и управленческие усилия.

"Борцы революции" в новом качестве

- Интересные объявления висят на "фирменных" темно-красных заборах Сибзавода - "продажа дерево- и металлообрабатывающих станков, тел. такой-то". Распродаете мощности, как дальше работать-то будете?

Преодолеть многочисленные проблемы удалось созданному на базе ОГУП "Сибзавод" ОАО "Сибзавод Центр". Причем преодолевать приходилось не только их, но и чиновничье равнодушие. Генеральный директор "Сибзавод Центра" Виктор ТИТАРЕВ, на плечи которого возложили ответственность за судьбу завода, не позволяет себе критиковать собственников, но признается: "Печально, что в 2004 году областное предприятие не получило бюджетных денег. Нашу продукцию покупают за счет бюджетных средств организации в Казахстане и других регионах России, а вот из средств бюджета Омской области в 2004 году мы не получили ни копейки. Это тем более печально, что мы на 100% принадлежим Омской области."

По поводу же распродажи станков замечу вот что. На нас тяжелым балластом легли оборудование и площади, сейчас не используемые, но по-прежнему отнимающие силы и средства, - налоги, обслуживание, сохранность. Сейчас никто и никогда не купит у Сибзавода те 55 000 трансмиссий в год, которые он производил по госзаказу в советские времена. И большая часть оборудования стала нам не нужна - ее мы и распродаем. Лучше на вырученные деньги купить более современное оборудование.

- Начну с "фирменных" темно-красных заборов. Сейчас мы целенаправленно проводим политику их максимального отодвижения от центральных магистралей города. Уже перенесен забор в районе заводоуправления, в этом году планируем отодвинуть его на перекрестке ул. Кемеровской - Красный путб. Кстати, чтобы раз и навсегда прекратить разговоры о распродаже земли и собственности Сибзавода, во всеуслышание заявляю, что ни одного квадратного сантиметра земли мы не продали. Да, мы сдаем в среднесрочную аренду здания и сооружения, люди вкладывают в их ремонт и реконструкцию миллионы рублей и надеются получить прибыль - что в этом плохого? Но в то же время вся собственность продолжает принадлежать Сибзаводу, а значит, и Омской области. Согласно Концепции стратегического развития "Сибзавод Центра", утвержденной губернатором в 2003 году, была проведена работа по уплотнению и переезду части администрации и производственных подразделений. Сдача в аренду высвободившихся площадей приносит заводу 1,1 млн рублей ежемесячно.

По основному направлению деятельности - производству сельскохозяйственной техники - могу сообщить: в 2004 году по сравнению с 2002-м объем продаж "Сибзавод Центра" увеличился в 4,2 раза и составил 131 млн рублей. Выпущено 980 сеялок "Омичка" - это больше половины агрегатов такого класса, производимых в России и странах СНГ. Кроме сеялок, трансмиссий и запчастей, на заводе наладили производство комбинированных культиваторов, модернизированных разбрасывателей соломы и прицепных широкозахватных жаток "Дрофа", готовимся к выпуску сенокосилок."

В 2002 году, переломном для Сибзавода, когда завод был выкуплен из федеральной в областную собственность, губернатор четко поставил цель - сохранить сельскохозяйственное машиностроение на предприятии. И, может быть, через 7 - 10 лет Сибзавод вообще переедет из центра города на одну из подходящих площадок.

- Мы со своей стороны обязательства выполнили, создано дочернее предприятие "Сибзавод Трактор", именно оно должно было стать совместным. Но Павлодарский тракторный завод практически не работает, а его собственники разбираются между собой. И я решил "не ждать милостей от природы" и наладить собственное производство тракторов, в прошлом году собрали четыре ДТ-75, в этом стоит задача получить лицензию и выпускать по 50-100 машин в год.

- В прошлом году неоднократно звучала информация, в том числе из ваших уст, что наконец-то создано совместное предприятие с Казахстантрактором. Где же те сотни тракторов?

В конце прошлого года, благодаря финансовой помощи правительства Омской области, удалось путем многоходовых зачетов и комбинаций погасить задолженность по зарплате работникам федерального Сибзавода, ликвидация которого практически завершена. Вообще, в кризисные 90-е годы, когда федеральное правительство просто "кинуло" работников своих предприятий, решать проблемы довелось не собственникам-федералам, а руководителям областных администраций. Это под их окнами стояли демонстрации, это в их городах перекрывали дороги. Вообще показателен эксперимент с Сибзаводом - выкуп предприятия из федеральной собственности в областную. Как все сейчас уже видят, он оказался успешным.

Все лишнее - за борт

Серьезным ударом для налаживающегося производства стало резкое повышение ставки земельного налога: если в 2003-м за свои 42 га завод заплатил 6 млн рублей, то в 2004-м - 23 млн. Столько же придется уплатить и в 2005-м, а с 1 января 2006-го ставка земельного налога, согласно Земельному кодексу, не должна превышать 1,5% от кадастровой стоимости земли. По расчетам выходит, что земельная плата Сибзавода снизится до 4 млн рублей, но это только через год.

Конечно, на Сибзаводе далеко не все еще сделано, сохраняется значительная задолженность по налогам. Но причинами этой ситуации стали не только проблемы, накопившиеся на предприятии за долгие годы неэффективного хозяйствования.

Полезных перспектив не супротив

- Я не против того, что в центре за землю платить нужно больше и использовать ее не под производство сельхозтехники, а под что-то более рентабельное, - убежден Виктор ТИТАРЕВ. - Но повышать плату нужно постепенно,чтобы была возможность для маневра. А нас 30 ноября 2003-го известили о новых земельных ставках, получается, у завода оставался только один месяц на эвакуацию. Перебазировать производство за месяц невозможно, но все наши обращения в горсовет и мэрию по снижению ставки плодов не принесли. На мой взгляд, это не только необоснованно экономически, но и не соответствует федеральному законодательству, в соответствии с которым ставка налога на землю не может увеличиваться более чем на 10% в год. На основании этого мы намерены обжаловать действия горсовета в суде.

А пока второй корпус площадью более 80 тысяч квадратных метров, который сейчас почти не используется, собираются реконструировать в торгово-досуговый комплекс. Машзал, выходящий на Красный путь, тоже планируется реконструировать, но пока на это нет денег. Там стоят генераторы высокой частоты для нагрева заготовок.

"Мы разработали комплексную программу развития Сибзавода, - говорит Виктор ТИТАРЕВ. - И начиная с декабря 2004 года она находится в областных министерствах". А вот концепция реконструкции территории завода в целом уже одобрена на городском градостроительном совете, в марте будет вынесена на областной.

- С точки зрения градостроительной концепции, это идеальный вариант, - уверен Виктор ТИТАРЕВ. - Конечно, за эту землю мы могли бы получить гораздо больше, если бы продали ее под коммерческие цели. Но нужно думать не только о прибыли, но и об интересах Омска. По поручению губернатора подготовлено отчуждение земельного участка Сибзавода, прилегающего к Зеленому острову, под строительство учебно-воспитательного центра, где разместятся детский сад и школа.

А еще по территории Сибзавода должна пройти автодорога. По первоначальной концепции съезд с метромоста планировалось вывести на набережную Тухачевского, потом по ул. Кемеровской на Красный путь. Но на ул. Кемеровской уже построено здание, расширить ее нет возможности. Вот и предлагает завод пустить через его территорию съездную дорогу до ул. 6-я Северная, где Красный путь расширяется.

Тот факт, что Виктору ТИТАРЕВУ удалось вдохнуть жизнь в практически мертвое предприятие, вне сомнения, заслуживает уважения. Время покажет, насколько заслуженно он признан лучшим менеджером года, особенно на фоне других, более преуспевающих омских предприятий.

Последний штрих - средняя зарплата на Сибзаводе поднялась с 1,7 тысячи рублей в 2002 году до 6 тысяч в 2004-м.

Как Иван стал арендатором.

Художник вопреки.

Следующим омским губернатором может стать Олег Шишов.

Гороскоп.

Стиль жизни.

Главная Новости

0.0121

© h8records.ru. Администрация сайта: 8(495)795-01-39 гудок 160121.
Копирование материалов разрешено при условии ссылки на сайт h8records.ru.