Александр Степанов, ген. директор СКК им. Блинова

В 1982 году окончил в Москве Академию имени Фрунзе, в 2000 году Омскую академию МВД, в 2001 году - Высшие курсы МВД в Москве. В Омск прибыл в 1992 году на должность командира бригады войсковой части внутренних войск 748 В 1999-2001 годах участвовал в чеченской кампании.

4 марта распоряжением губернатора назначен генеральным директором ОГУП "СКК им. В. Блинова" Александр Петрович родился 14 августа 1953 года в городе Казани. После окончания средней школы поступил в Орджоникидзевское училище МВД СССР. Окончил училище в 1973 году и начал службу командиром взвода в части внутренних войск в поселке Морки Марийской АССР. Затем служил в городе Альметьевске Татарской АССР, в Казани, Москве, Кызыле Тувинской АССР, Красноярском крае, Кемеровской области.

Женат. Двое взрослых детей. Есть внучка.

В июле 2001 года вернулся из последней командировки. Награжден орденом "За военные заслуги" и медалью ордена "За заслуги перед Отечеством" второй степени с изображением мечей (полное официальное название награды). После расформирования воинской части "Белые медведи" 31 мая 2002 года в звании полковника уволился в запас и с 1 июля официально приступил к исполнению обязанностей гендиректора парка "Зеленый остров".

"Мы в ледовое поле "посеяли" денежку, надеемся, что оно будет приносить хорошие урожаи" 14 августа Александру СТЕПАНОВУ, который 4 марта этого года распоряжением губернатора назначен генеральным директором ОГУП "СКК им. В. Блинова", исполняется 50 лет. "Коммерческие вести" поздравляют Александра Петровича с юбилеем. Накануне дня рождения корреспондент "КВ" встретился с юбиляром, который рассказал о своей новой работе, о перспективах развития спортивно-концертного комплекса, о проблемах, которые ему предстоит решить, чтобы возглавляемое им предприятие стало не только доходным, но и центром отдыха для всех омичей.

Александр СТЕПАНОВ, генеральный директор ОГУП "СКК им. В. Блинова":

- Мне к этому не привыкать. Так повелось еще со времен моей службы в армии, когда меня практически всегда назначали руководить отстающими подразделениями, которые действительно требовали к себе усиленного внимания. Поэтому, когда в 2002 году мне предложили возглавить парк "Зеленый остров", я нисколько не удивился. Более того, был этому очень рад. И не потому, что мне представилась возможность проявить себя на гражданке в роли руководителя. Дело в том, что наконец-то сбылась моя мечта детства. Когда-то я хотел поступить в театральное училище. В школе постоянно занимался в различных кружках художественной самодеятельности, театральном кружке. Назначение на должность директора парка дало мне возможность проявить не только мои руководящие способности, но и творческие.

- Александр Петрович, уже повелось, что вас назначают руководить предприятиями, которые находятся, мягко говоря, в тяжелом положении.

- Парк достался мне со своими, финансовыми и хозяйственными проблемами. Планы по его восстановлению были составлены основательные. Совместно с горадминистрацией предполагалось превратить его в центральное место отдыха омичей. Считаю, что нынешнее руководство успешно продолжает начатые мной дела. Я до сих пор слежу, как там развиваются события. Недавно встречался с новым руководителем парка, мы обменялись мнениями, я ему дал советы, он высказал мне свои идеи.

- Вы руководили парком не так долго. Что успели сделать за время директорства, не жалеете, что ушли?

- В каком состоянии достался вам комплекс?

Когда мне поступило предложение возглавить СКК имени Блинова, честно говорю, я был в раздумье. И хотя мне не привыкать руководить сложными объектами, у меня были сомнения: переходить на новую работу или нет. Я метался. Первый месяц работы в комплексе даже как-то сожалел о том, что ушел. Мне было жалко бросать работу в парке. Я прикипел к "Зеленому острову". Попервоначалу на меня давила даже сама атмосфера комплекса - огромная глыба бетона, находишься будто бы под колпаком. Именно в этом плане чувствовал себя несколько неуютно. А где-то через месяц втянулся в работу, нашел то, чем мне предстоит заниматься. Увидел перспективы. У меня такой склад характера, я всегда ищу себе работу. Когда нахожу, то тогда начинаю ощущать свою нужность. Спустя какое-то время познакомился с коллективом. Понял, что в большинстве своем мои новые коллеги, так же как и я, жаждут работать. Сразу скажу, что коллектив, особенно технический состав - люди здесь все грамотные, опытные. Но частично кого-то пришлось сменить. Меня не устраивает, когда человек плывет по течению, не хочет что-то менять, работать на перспективу. Поэтому с такими пришлось расстаться. Сейчас, как мне кажется, коллектив состоит из тех, кто сможет поднять СКК, они постоянно в поиске, проявляют инициативу и заинтересованность.

Планы относительно комплекса у администрации СКК большие. Мне бы хотелось, чтобы во дворце была собрана вся история омского спорта. Надо вспомнить всех тех спортсменов, кто принес и приносит славу Омской области. Мы поставили перед собой задачу собрать по крупицам достижения омского спорта. Начнем с Виктора Блинова. Не ущемляя ярмарку, потому что она в настоящее время является основным источником дохода, будем восстанавливать галерею омских спортсменов. Она раньше была в СКК, но потом торговля ее вытеснила.

- Как и некоторые объекты подобного профиля, СКК по итогам хозяйственной деятельности имел отрицательный финансовый результат. Здесь и комментировать особо не хочется. Можете себе представить предприятие, которое уже объявлялось банкротом. И если бы не волевое решение губернатора выкупить комплекс в собственность области, то даже страшно представить, что было бы с этим предприятием.

- Основная задача, конечно, не музей. Хотя, без истории нет будущего, а без прошлого настоящего. Главное - содержание комплекса и его реконструкция. Первый шаг сделан. Благодаря не просто решению, а воле губернатора, уже заканчиваем подготовку ледового поля. С 1986 года хладоносители, оборудование не менялось. Срок его эксплуатации истек давно. Его вообще, по-хорошему, надо было менять после пяти-шести лет эксплуатации. Оно не только физически, но морально устарело.

- Музей сегодня не главное. Есть, наверно, задачи поважнее?

Кроме замены оборудования, в планах другие работы по реконструкции. Частично мы их уже начали. Отремонтировали немного фасад, подремонтировали лестницы. Это тоже не самое главное. Могу с уверенностью сказать, что здание дворца комплекса находится в хорошем состоянии, оно не аварийное. Оно простоит еще лет девяносто. Другое дело, что интерьер его надо менять, чем мы сейчас и занимаемся с "Омскгражданпроектом", который его в свое время проектировал. Уже готовы макеты обновления зала, разработанные дизайнерами института. Кроме того, сегодня ведем ремонт крыши. За семнадцать лет она, конечно, износилась. В конце сезона, весной, обнаружились все ее прорехи: подтекала подтанцовка, в некоторых местах вода бежала на трибуны. Погода пока не дает нам развернуть работы на крыше на полную мощь. Но мы не сидим, сложа руки. Где-то лет десять назад в ледовом цехе была "заглушена" канализация. Потому, когда лед на поле размораживали, практически вся вода сбегала в фоей, на торговые павильоны. А там вещи. Это, конечно, не нравится предпринимателям, поэтому проблемы с ними из-за этого возникали постоянно. Сейчас мы устраняем эту неполадку. В общем, работ много. Все те мероприятия, о которых я вам сказал, мы должны закончить до конца года.

20 июля мы залили арену бетоном. Он должен выстояться 28 дней. Где-то 18-20 августа начнем заливать лед, наносить рекламу. Самая важная работа выполнена. Компрессорное оборудование и испарители пока остаются старыми - это будет второй этап реконструкции. Эти работы не помешают чемпионату, который стартует в сентябре. Замена будет происходить в промежутке между играми. Вообще, все будет зависеть от денег. Думаю, они будут. Мы в ледовое поле "посеяли" денежку, я сам заливал ее бетоном, поэтому, надеюсь, урожаи оно будет давать хорошие.

- Ярмарка - это, действительно, основной источник. Есть и другие: аренда льда, когда он будет залит, концертная деятельность. Мы уже заключили договоры на проведение достаточно большого количества мероприятий. С осени в СКК начнется проведение концертов: намечен приезд "Фабрики звезд -2", радио "Максимум" планирует провести свои мероприятия, в ноябре турнир по рукопашному бою, потом лазерное шоу. Мероприятий много - по два и более в месяц.

- Вы сказали, что ярмарка - основной источник доходов комплекса. Это все?

- Как вы ладите с предпринимателями, которые арендуют торговые площади в комплексе?

Пока же мы рассчитываем только на ярмарку. Пояса затянули потуже, готовимся к зиме. Из бюджета мы не финансируемся. Слава Богу, что нам помогли деньгами на реконструкцию арены. Сами мы не потянули бы. Хотели даже брать на эти цели кредит, но руководство области приняло целесообразное решение, не дав нам завязнуть в кредитах.

Сейчас мы намерены решить, как мне кажется, одну из главных проблем арендаторов - сделать так, чтобы к комплексу был подведен городской маршрут общественного транспорта. Комплекс вроде бы находится в центре, но добраться до него достаточно сложно. Нет ни одного маршрута, который бы проходил возле СКК. Думаю, если такой маршрут появится, это будет большим подспорьем для комплекса: одно дело перекладными добираться, другое - сесть и доехать без пересадок. Сейчас мы решаем эту задачу с департаментом транспорта, написали письмо в облтранс. Рассчитываем на поддержку. Хочу обратиться к руководителям этих предприятий с просьбой решить эту проблему. Если мы хотим, чтобы комплекс ожил, надо подвести сюда транспортную артерию.

- Трения всегда есть. У нас около 250 арендаторов. Есть группа сотрудников, которая отдельно занимается вопросами ярмарки. Не так давно избрали совет ярмарки, который оперативно решает вопросы, возникающие у арендаторов. Это важно. Проблемы не должны накапливаться, обрастать недомолвками. Чтобы этого не происходило, надо все споры решать оперативно. А проблем бывает много. Арендаторы просят, чтобы мы уладили вопрос с отоплением фойе, сделали лучше освещение, вопросы возникают по завозу вещей в СКК, по охране, по продолжительности дня.

- Да, мы хотим, чтобы содержание комплекса соответствовало его названию - спортивно-концертный. Превалирующим должен быть спорт и концертная деятельность. Ярмарка - это дополнение. В планах у нас реконструировать спортивный зал. Он раньше был залом восточных единоборств. Теперь хотим сделать так, чтобы в нем стало возможным проведение соревнований по различным силовым видам спорта - бокс, панкратион.

- СКК достаточно большой комплекс и может зарабатывать не только льдом, вещевой ярмаркой и концертной деятельностью. Вы не думали над вопросом, как можно по-другому использовать площади комплекса?

- Как строятся отношения с "Авангардом"? На каких условиях клуб находится в комплексе?

Все сразу охватить невозможно. Отдельные залы, вы знаете, используются ХК "Авангард". Решаем с клубом вопросы, как можно совместно использовать эти помещения. Думаем над тем, что можно разместить в подвале. Он достаточно большой - 20 тысяч квадратных метров, сухой. Возможно, инвесторы им заинтересуются. Зарабатывать можно не только на торговле. Планов громадье. Надо начинать с того, что дает нам жизнь, - лед. Все остальное потом.

- Желаю, чтобы все задуманное вами сбылось. Спасибо за беседу.

- "Авангарду" по распоряжению комитета по управлению имуществом области мы предоставляем площади безвозмездно согласно договору. Брать с них деньги, которые даются из бюджета на развитие спорта, неразумно. У нас с ними деловые, нормальные отношения. Все вопросы - финансовые, организационные, технические - решаем конструктивно. Прорабатываем вопрос по реализации билетной продукции, по рекламе: установили проценты, которые должны получать мы и те, которые причитаются им. Президент клуба обещал, что проведет замену светового и звукового оборудования. Это хорошее подспорье для комплекса.

"Видергебург" школа эпохи Возраждения.

Сергей Мухачев, директор компании "Омсккофе".

Чудеса на вираже.

События и новости.

Сибирьтелеком снизил цену на "безлимитку".

Главная Новости

0.0092

© h8records.ru. Администрация сайта: 8(495)795-01-39 гудок 160121.
Копирование материалов разрешено при условии ссылки на сайт h8records.ru.