Сибакадембанк - банк Сибирского федерального округа

26 октября в гостиничном комплексе "Иртыш" состоялось совещание руководителей филиалов и дирекций ОАО "Сибакадембанк". Омск впервые стал местом традиционной ежеквартальной встречи TOP- менеджеров банка. Произошло это далеко не случайно. Омская дирекция сейчас активно развивается: за год объем привлеченных ею средств увеличился более чем в четыре раза. В то же время есть определенные проблемы, разрешить которые может помочь совет коллег.

Такова концепция, положенная в основу стратегии текущего года Сибакадембанка.

Сегодня в России распространены два типа банков. Первый - это унитарная модель (пирамида), состоящая из головного (часто - московского) банка и разбросанных по стране филиалов, которым он весьма жестко диктует свою волю и контролирует. Второй - небольшой или средний по размеру банк, влияние которого не выходит за пределы города либо региона.

Империя? Нет, федерация!

Конечно же, такая сеть родилась не вдруг. Она создавалась годами, а точкой отсчета новой истории Сибакадембанка стал июль 1998 года, когда завершилось его объединение с Русским народным банком. В январе 2001 года окончательно влился в состав Сибакадембанка и стал его Кузбасской дирекцией Кузбасский транспортный банк.

Сибакадембанк - нечто совершенно иное. Сегодня это конфедерация более или менее самостоятельных субъектов - дирекций, тесно связанных друг с другом горизонтальными интересами. Сфера их влияния охватывает территорию семи сибирских регионов - от Омска до Иркутска. А дочерние банки обеспечивают возможность прямого выхода как на Европу, так и на Китай и дальше - на Юго-Восточную Азию.

Когда стала актуальной задача ускорения и удешевления перетока денег из Сибири в Москву и обратно, было принято решение заключить альянс с одним из московских банков. Так в составе сибирской федерации оказался москвич Межторгбанк.

Сегодня 783 сотрудника семи дирекций банка обслуживают свыше 12 тыс. юридических и свыше 110 тыс. физических лиц. Вот уже два года активно развивается околобанковский бизнес, включающий в себя и угольную компанию, и зерновую, и лизинговую. Все эти объединения и альянсы, организация новых дирекций и компаний никогда не были самоцелью, а диктовались логикой развития бизнеса и потребностями Западной Сибири. Скажем, если Западно-Сибирская железная дорога является одним из акционеров и структурообразующим клиентом Сибакадембанка, значит, он должен быть представлен во всех регионах, где есть отделения этой железной дороги.

Почему Восток? Для экономики России все больший интерес приобретает наш великий сосед - Китай. Суммарный объем всей приграничной торговли России с Китаем в год составляет 7 млрд. рублей, что вызывает немалый интерес. Руководство Сибакадембанка не собирается останавливаться на достигнутом и подумывает об открытии филиала за рубежом. Первым шагом в этом направлении стало обращение к одному из известнейших в мире аудиторов - фирме PriceWaterHouseCoopers.

После того как восточное направление было избрано стратегическим для развития Сибакадембанка, встал вопрос о поиске партнера на Дальнем Востоке. И тогда был куплен контрольный пакет акций Дальвнешторгбанка - уполномоченного банка администрации Амурской области.

Обнародованные на совещании результаты деятельности банка за 9 месяцев 2001 года свидетельствуют о его динамичном развитии. Отмечен рост всех основных финансовых показателей. Так, капитал банка только за последний квартал за счет чистой прибыли увеличился на 11 млн. рублей и на 1 октября составил 261 млн. рублей.

Результаты тщательного анализа деятельности сибиряков приятно удивили почтенную аудиторскую компанию. Увы, редко какой из российских банков может, как Сибакадембанк (САБ), похвастаться положительной динамикой не только прибыли, но и капитализации. Федеративная система управления, принятая в САБ, принципиально отличает его от других банков. Это создает и огромные возможности, и проблемы. Совещания за круглым столом, аналогичные прошедшему в Омске (своего рода "заседания Совета федерации"), призваны усилить первые и способствовать разрешению вторых. А главным связующим звеном здесь считают единую корпоративную культуру, единые цели и задачи.

А что же омичи

Объем привлеченных пассивов во втором квартале вырос на 173 млн., а в третьем - еще на 233 млн. рублей. Кредитный портфель банка с начала года увеличился на 53% и в сентябре превысил 1,3 млрд. рублей. Прибыль банка по итогам 9 месяцев составила 80 млн. рублей, в то время как за весь 2000 год - только 61 млн. И все же руководство Сибакадембанка считает, что на этом нельзя успокаиваться.

Нынешняя команда пришла в банк год назад. И за это время пассивная база дирекции увеличилась с 19 млн. рублей до 82 млн., то есть за год этот показатель вырос более чем в четыре раза. Так что потенциал для роста у филиала есть. Растет и количество частных вкладчиков. Сейчас перед руководством филиала поставлена другая цель - занять достаточно весомую часть рынка, работая совместно с омскими банками. Благо, отношения с ними складываются хорошие: есть совместные программы, идет активная работа на рынке МБК.

Омская дирекция Сибакадембанка создана в августе 1999 года. Первоначальной ее целью было обслуживание счетов Омского отделения Западно-Сибирской железной дороги, а сегодня здесь готовятся открыть счет уже пятисотому клиенту - юридическому лицу.

Дирекция Сибакадембанка обслуживает ряд омских подразделений одного из своих учредителей - Сибирского отделения РАН. Банк активно и на льготных условиях кредитует филиал Института катализа, Институт технического углерода. Разворачивается большая программа сотрудничества и с ОмГУ. Еще одна программа под названием "Мини-банк" реализуется сейчас совместно с отделением железной дороги и Омским университетом путей сообщения. В ее рамках пятеро студентов Института мировой экономики ОмГУПС работают в банке стажерами на разных направлениях. Ставится цель вырастить из них команду, которая смогла бы работать в будущем в подразделениях дирекции.

Стоит отметить высокую лояльность Сибакадембанка по отношению к другим участникам рынка. Их считают не столько конкурентами, сколько соратниками. САБ принципиально не претендует на доминирование в обслуживании своих клиентов, не пытается "давить" на них, а просто создает им комфортные условия и обеспечивает высокую скорость прохождения платежей. На сегодня кредитный портфель омской дирекции составляет 73 млн. рублей, из которых около 20-25 млн. вложено в нефтехимию, примерно по 20 млн. - в дорожное строительство и сельхозпереработку (элеваторы, оптовая торговля) и так далее.

А что еще может оказаться интересным для омичей? Эта тема в числе прочих была предложена для обсуждения на состоявшемся совещании. А его результатом должны стать новые подходы в работе, которые учитывали бы местную специфику и дали новый импульс развитию омской дирекции.

С конца сентября омский филиал начал обслуживать владельцев пластиковых карт системы "Золотая корона". Возможно, еще до конца 2001 года здесь начнут также эмитировать карточки. Это наверняка заинтересует омичей, часто бывающих в регионах, где есть подразделения Сибакадембанка.

Саул выбирает ракету.

Рейтинг недели.

Бюджет понесет дополнительные расходы.

Лизинг кому и зачем он нужен.

Давайте жить, друг друга отключая.

Главная Перевозки

0.0073

© h8records.ru. Администрация сайта: 8(495)795-01-39 гудок 160121.
Копирование материалов разрешено при условии ссылки на сайт h8records.ru.