Навигация
 Главная  Перевозки 

ЮКОС поглощает Сибирь


На московской дороге туман, туман, туман

До конца года обе нефтяные компании должны реорганизоваться в единую - ЮКОССибнефть, возглавит которую Михаил ХОДОРКОВСКИЙ 22 апреля нефтяные компании ЮКОС и Сибнефть объявили о слиянии. Владельцы Сибирской нефтяной компании продадут партнеру 20% своих акций за $ 3 млрд, а остальные поменяют исходя из соотношения 0,36125 акции ЮКОССибнефти за одну акцию Сибнефти. На этом официальная информация о сделке исчерпывается.

Вплоть до конца недели не было заявок о слиянии от обеих компаний в Министерство по антимонопольной политике. А это значит, к моменту огласки сам механизм объединения еще не был детально проработан.

Публичное объявление о слиянии, состоявшееся во вторник, 22 апреля, в московском отеле Ararat-Hayat, похоже, было вынужденным. Несколькими днями ранее слухи о грядущем событии распространились за пределы узкого круга причастных лиц, и необходимо было расставить акценты. Поэтому многое осталось непроясненным.

Журналистам были розданы сделанные на скорую руку бумаги с презентацией проекта, из которых выходит, что ЮКОССибнефть станет крупнейшей компанией мира по доказанным запасам нефти (18,4 млрд баррелей) и самой мощной в России по объемам экспорта нефти, переработки и количеству заправочных станций. Если по трем последним показателям к объемам ЮКОСа и Сибнефти в графиках прибавляется 50% аналогичных данных недавно купленной Славнефти, то с запасами и добычей разобраться непросто: Славнефть в этих графиках не выделена.

Непонятно заявление о курсе обмена акций несуществующей пока компании ЮКОССибнефть: почему-то назван курс для Сибнефти, но не указан для ЮКОСа.

Одновременно становится ясно, что до 18 декабря 2002 года (даты аукциона по Славнефти) еще не было даже предварительных договоренностей о слиянии. Накануне того аукциона совет директоров ЮКОСА принял решение о выделении Сибнефти кредита на сумму $ 500 млн для покупки белорусско-российской компании, но Сибирская кредит этот так и не взяла, предпочтя пратнерство ТНК, хотя с учетом последних событий выгоднее было бы взять.

Как известно, Славнефть куплена Сибирской нефтяной компанией совместно с Тюменской ТНК и окончательного раздела между ними еще нет. Ходят, конечно, слухи о том, что все активы будут распределены поровну, но такое решение пока не оглашено. Но в любом случае ясно, что ЮКОССибнефти вряд ли будут интересны приобретенные вкупе оба ярославских нефтеперерабатывающих завода - свои на треть недогружены, да и есть выход на московский. А вот добывающие предприятия - Славнефть-Мегионнефтегаз и Варьеганнефть - очень лакомые куски, и скорее всего спор по их разделу все еще идет. Поэтому и интересно: учли ли их в показателях объединенной компании по доказанным запасам или нет?

Сибнефть начала готовиться к своей продаже еще летом 2001 года. Именно тогда широко разошлись слухи о грядущей покупке ее Сургутнефтегазом. Возможно, были даже какие-то договоренности. Речь шла о сумме $ 3-4 млрд. Но Сибирская нефтяная была котом в мешке: какой ее шкаф ни открой - оттуда выпадал скелет. Сделка не состоялась, но компания начала активно избавляться от скелетов, поднимая инвестиционную привлекательность.

Предпродажная подготовка

К концу 2001 года Сибнефть присоединила еще однин офшорный чукотский трейдер, а в августе 2002 года - санкт-перербургское ООО "Аргус". На 1 января 2002 года компания была должна этому "Аргусу" 8,8 млрд рублей (!). После присоединения, надо полагать, долг этот урегулировался.

Отнюдь не случайное совпадение, что на волне слухов о продаже Сибнефть заявила о присоединении двух калмыцких трейдеров - ООО "Оливеста" (в 2001 году оно перепродало 4,47 млн тонн нефти Сибнефти) и ООО "Вестер" (перепродало еще 4,789 млн т). Из семи (!) штатных сотрудников первого общества шестеро имели инвалидность. Четверо из них с 1 апреля перешли на работу во второе калмыцкое ООО. Схема была проста: Ноябрьскнефтегаз продавал нефть этим трейдерам, а они потом перепродавали ее в два-три раза дороже самой Сибнефти. Экономия на налогах, - учитывая регистрацию в офшоре и использование инвалидов, на уровне миллиардов рублей.

Неоправданность таких огромных выплат "КВ" отметили еще 10 июля 2002 года, анализируя итоги годового собрания акционеров. При чистой прибыли за 2002 год в 969 млн руб, на дивиденды было направлено 28,96 млрд рублей! Неудивительно, что по итогам 2001 года омский нефтезавод впервые за свою историю получил убыток 190,7 млн рублей. А сама Сибнефть имела проблемы с прибылью в первом квартале 2002 года.

Одновременно из Сибнефти вымывались деньги в виде дивидендов: осенью 2001 года 179 млрд рублей, зимой 2002-го 10,99 млрд. 92% этих сумм достались хозяевам компании. При больших объемах и не худших финансовых показателях ЮКОС выделил на дивиденды существенно меньше.

Возможно, Сибнефть изначально предполагали продать отнюдь не ЮКОСу. Были слухи об одной из зарубежных компаний. Сибирская нефтяная в последние два года активно стремилась к росту запасов и увеличению сети АЗС. При отсутствии серых схем налогообложения именно автозаправки приносят реальные живые деньги. Компания контролирует приличное количество АЗС в Екатеринбурге и Свердловской области, Барнауле, Кемеровской области, Томске и так далее. Недавно она увеличила до 23% свою долю в Моснефтепродукте и до 100% в Ноябрьскнефтепродукте.

Интересно, что 14 марта 2003 года совет директоров Сибнефти принял решение об еще больших дивидендах за предыдущий год - 34,23 млрд рублей. После недешевых затрат на покупку Славнефти. Когда топ-менеджменту компании было уже известно о предстоящей сделке с ЮКОСОМ. При том что балансовая прибыль за 2002 год составила всего 3,69 млрд рублей.

Они сошлись: вода и пламень

В связи со слиянием срочно пришлось зачищать отношения с "дочками". 2 апреля 2003 года Сибнефть увеличила свою долю до 100% в Омскнефтепродукте (было 90%) и Омском нефтеперерабатывающем заводе (было 83,2%).

ЮКОСу Омская область не чужая. Долгое время здесь было его представительство. Потом просто дочернее предприятие "ЮКОС-Сибирь", которое владело сетью АЗС. В этой структуре работала дочь Валерия РОЩУПКИНА, а вице-мэром Омска некоторое время был ее директор Павел САТОНКИН. Тогда у ЮКОСа были некоторые виды на Омскую область. Тем более что компания до 1998 года контролировала Омскшину и опосредованно Табачную фабрику "Омская. Михаилу ХОДОРКОВСКОМУ было интересно Западно-Крапивинское месторождение нефти, так как оно является частью более обширного Крапивинского, находящегося в основном в Томской области и разрабатываемого Томскнефтью.

ЮКОС гораздо более крупная компания, чем Сибнефть. И то, что участники сделки мягко называют "слиянием", независимые наблюдатели именуют "поглощением".

Это не значит, что компании разошлись, как в мое корабли. У них есть опыт и совместной работы. В частности, с 1999 года ЮКОС и Сибнефть совместно владеют Новосибирскнефтепродуктом, а в конце марта 2003 года в Красноярске прошли переговоры с администрацией края о совместной управляющей компании, которой будет продан пакет Красноярскнефтепродукта.

Но это все было когда-то. Контрольный пакет Омскшины был продан Сибуру, а лицензию на разработку месторождения в Таре получила Сибнефть. Начавший бороться с ней ЮКОС отступил, договорившись об отступных, частью которых была сибнефтевская заправочная инфраструктура в Подольском районе Подмосковья, включая нефтебазу. В придачу аффилированной с Сибнефтью структуре ЮКОС отдал все омские заправки.

 

Их осталось так мало.... Рита ФОМИНА "Придешь усталая с работы, а тут стреляют". "Пятерочка" на сговор не пошла. Принцессу осени. Стильные штучки от "Vogue".

Главная  Перевозки 

0.0068
© h8records.ru. Администрация сайта: 8(495)795-01-39 гудок 160121.
Копирование материалов разрешено при условии ссылки на сайт h8records.ru.