Навигация
 Главная  Перевозки 

Сергей Калинин, ген. директор холдинговой компании "Акция"


Бизнесом начал заниматься, еще обучаясь в университете. В 1989 году вместе с друзьями открыл кооператив "Трест" (ремонт автомобилей). С 1991 года и по настоящее время - генеральный директор компании "Акция".

Сергей Петрович родился 8 декабря 1963 года в городе Омске. Учился в средних школах № 70 и № 8 После окончания восьмого класса в 1978 году поступил в ПТУ № 23, по окончании которого в 1981 году работал в течение года слесарем-инструментальщиком депо Омск-сортировочная. С 1982-uj по 1984 год - служба в Советской Армии (ст. сержант, заместитель командира взвода батальона милиции города Новосибирска). После демобилизации поступил на юридический факультет Омского государственного университета. Окончил вуз в 1990 году, получив диплом по специальности "Правоведение".

Кандидат юридических наук. В марте 2001 года защитил кандидатскую диссертацию по теме "Правовое регулирование административно-территориального устройства субъекта Российской Федерации".

С марта 1998 года - депутат Законодательного собрания Омской области, председатель комитета законодательных предложений, законности и правопорядка. В марте 2002 года был переизбран на второй срок. Автор и инициатор принятия ряда законов Омской области, в том числе Закона "Об административно-территориальном устройстве Омской области".

- Сергей Петрович, как вы пришли к мысли заниматься собственным бизнесом?

Женат. Двое детей.

- Тем не менее вы предпочли бизнес карьере юриста. Не опасались позорного фиаско?

- Чтобы понять логику событий, нужно вернуться в середину 80-х. Мы тогда ездили в студенческие стройотряды, где вполне официально зарабатывали вполне приличные для студентов деньги, которых хватало практически на весь последующий учебный год. Но самое главное, что помимо физического труда мы с моим товарищем Андреем ГОЛУШКО занимались еще и организационой работой. Он был командиром нашего стройотряда, а я - комиссаром. Видимо, любовь к строительному бизнесу идет оттуда - с тех еще времен. Но и без элемента случайности, как мне кажется, не обошлось. Сначала мысли о собственном бизнесе мне в голову как-то не приходили. Я интенсивно учился, работал в различных комсомольских структурах, ночами подрабатывал сторожем. Все было очень интересно. Да и группа наша университская, если вспомнить, была одна из самых сильных. Министр экономического развития и торговли Герман ГРЕФ, Андрей ГОЛУШКО, нынешний декан юрфака ДМИТРИЕВ - все учились в этой группе.

- А производственно-коммерческая фирма "Акция" родилась в связи с какой-то конкретной идеей?

- Было некоторое опасение. Именно поэтому первый кооператив мы создали не в Омске, а в Тюменской области. Начали, естественно, со строительства и с ремонта автомобилей. Во-первых, не хотели, чтобы наши ошибки, если таковые произойдут, были бы сразу видны. Во-вторых, в отдаленных районах в то время были большие проблемы с ремонтом автомобилей. А когда пошли достаточно успешные коммерческие операции, то мы понемногу перевели свой бизнес в Омск. Начали со строительства коттеджей на Левом берегу. В поселке Светлом построили жилье для военных. Военные строители конкуренции с нами не выдержали ни по скорости, ни по финансам - у них выходило медленнее и в 1,5 - 2 раза дороже.

- Но деревообработку вы не бросили?

- Мы тогда загорелись идеей производить сборные жилые дома. Для начала разместили заказ на изготовление комплектов домов на Тюменском деревоперерабатывающем комбинате, а потом планировали построить собственные мощности для их изготовления. Жаль, что осуществить эти наполеоновские планы нам в то время так и не удалось. Впрочем жизнь всегда вносит свои коррективы в бизнес. Если кто помнит, лет десять назад во всех СМИ шла массированная реклама кирпичных заводов "Унитрон" - вкладываешь, мол, 5 миллионов, а потом получаешь 100 миллионов прибыли. Мы на эту рекламу тоже купились. Взяли этот "Унитрон", поставили в Исилькуле на базе старого кирпичного завода. Честно сказать, он до сих пор так и не работает. Либо глина не подходит, либо еще что-то не то. Не знаю. Мы все варианты уже перепробовали. Не пробовали только на другое место его переместить. В общем, в истории каждого бизнеса есть примеры не очень эффективного вложения средств. И это, как я считаю, нормально.

- Когда же мы сможем увидеть их в продаже?

- Да, это направление существует до сих пор. Производим двери, окна из стеклопакетов по немецкой технологии. Мы, конечно, не единственные производители окон, но на этом рынке занимаем вполне приличную нишу. Оборудование у нас современное, и качество стараемся держать на высоком уровне. Да и желание производить комплекты для сборных домов тоже не исчезло навсегда. Я думаю, эту идею мы все равно реализуем.

- А не слишком ли дорогими станут эти дома?

- Работа в этом направлении идет постоянно. Мы уже перепробовали массу вариантов, но пока не создали конечного продукта, поэтому мне бы не хотелось подробно останавливаться на этой теме. Но я уверен, что перспектива у сборных домов очень хорошая. Идея в том, что покупателю поставляется полный комплект, из которого за очень короткий срок монтируется дом. Мы уже опробовали эту технологию экспериментально. Осталось только выйти на определенный уровень рентабельности.

- Как ваш бизнес по изготовлению трубной изоляции? Давно ничего о нем не слышно...

- Дорого или дешево - на этот вопрос не так просто ответить. Предложение, как известно, определяет спрос. Производство не может быть рентабельным, если производится всего 10 домов в год. Сегодня действительно спрос не слишком высок, но в скором будущем, я уверен, он будет расти. Экономика оживилась. И первое, что начнет расти, - это индивидуальное жилищное строительство.

- Технология по производству труб и трубной изоляции тоже импортная?

- Мы же производим специфическую продукцию - изолированные трубы для теплотрасс, трубы из полиэтилена высокого давления для водопроводов, газопроводов. В общем, не рассчитана эта продукция на широкого потребителя, поэтому и рекламируемся не столь широко.

- В чем, если в двух словах, преимущество вашей трубной изоляции?

- Первая линия, которую мы поставили в 1998 году, была финской. Потом мы купили итальянскую линию, потом российскую. В общем, завод сборный получился.

- Какой сегодня спрос на эту продукцию?

- Все способы теплоизоляции, которые применялись до сих пор, не обеспечивали герметичности самой стальной трубы. Мало того, сама изоляция зачастую набирала влагу, и трубы подвергались еще более интенсивной коррозии. Наша термоизоляция полностью герметична. Там даже предусмотрен провод, который сигнализирует о нарушении герметичности. К тому же мы используем пенополиуретан, который сам по себе является гарантом, поскольку не набирает больше 10 % влаги. Все это, соответственно, на порядок сокращает тепловые потери и намного увеличивает срок службы трубопровода. Да, эта технология несколько дороже, чем если просто закопать в землю стальную трубу. Но прокладка теплотрассы, как мы считали, окупается за два года только за счет снижения тепловых потерь. Причем гарантию мы даем на 30 лет как минимум.

- Собираетесь дальше расширять трубное производство?

- Достаточно большой. Конечно, когда-то мы были единственными производителями за Уралом, а сегодня подобных производств уже не меньше десятка. Тем не менее, наши мощности загружены. Мы поставляем трубы для Тюменского Севера. С Казахстаном работаем. В общем, отправляем свою продукцию от Урала до Владивостока. Эту зиму производство в три смены работает.

- Насколько я помню, "Акция" занималась в свое время и торговлей...

- Конечно. Не хочу хвастаться, но мы в свое время первыми получили сертификат на изготовление труб для газопроводов из полиэтилена. Первыми применили полиэтилен марки 10 Мы этот рынок уже хорошо понимаем, поэтому стараемся идти на шаг вперед. Будем и дальше применять новые технологии. Ну и приоритет, естественно, развитию именно трубного производства. Будем расширять ассортимент и увеличивать объем.

- А сегодня торговый бизнес в вашей компании присутствует?

- И торговлей тоже. Была и розничная, и оптовая торговля, и нефтепродуктами мы торговали, и "Фольксвагены" для "Скорой помощи" поставляли. Кстати говоря, мне на улицах эти автомобили до сих пор попадаются, хотя они по 8-10 лет уже отходили. Время показало, что это было очень удачное приобретение для "Скорой помощи". У любого главврача можете спросить, которому досталась эта машина. Он вам расскажет, что у него за это время несколько "Газелей" убилось.

- Многие начинают с инвестиций в пищевое производство, а потом идут дальше - в агробизнес. У вас есть такие планы?

- От розничного бизнеса мы отошли совсем. В небольших объемах осталась лишь оптовая торговля. Продаем молочные продукты, да и то потому, что инвестировали деньги в молочное производство. То есть в производство полиэтиленовой тары для молочных продуктов.

- Тяжело найти время на политику?

- Пока о таких планах говорить рано. Время покажет. Но аграрный сектор мне жалко. Он почему-то всегда идет в самом хвосте подъема экономики. И это несмотря на хорошие урожаи зерновых, которые были два последних года. Мне кажется, аграрный сектор можно сделать прибыльным. Если говорить, к примеру, о молочном производстве, то производительность ферм у нас крайне низкая. Почему? Потому что технология не соблюдается. Даже если не обновлять молочное стадо, а просто правильно его кормить, то сразу улучшается и качество, и увеличивается количество молока.

- А как пришла в голову мысль написать кандидатскую диссертацию?

- Времени, как ни крути, всего 24 часа в сутки. На первом этапе я не мог себе этого позволить. Теперь, когда производство более-менее отлажено, то я могу выделить время и для депутатской деятельности. Дело в том, что идеи, успешно реализованные на конкретном предприятии, хочется иногда применить на более широком поле - региональном, скажем. К тому же я чувствовал, что не полностью реализовал себя как юрист. Эти два фактора и подвигли меня пойти на выборы в 1998 году.

- А зачем успешному бизнесмену научная степень?

В Законодательном собрании я работал над проектом закона об административно-территориальным устройстве субъекта РФ. В итоге эта тема оказалась мне настолько близка и интересна, что пришла в голову мысль: а почему бы не попробовать?

- Спорт какой любите?

- Считаю, что нельзя останавливаться на достигнутом. В прошлом году опять решил попробовать свои силы - подал заявку на участие в программе Эйзенхауэра. Суть в том, что со всего мира отбирается группа молодых лидеров и в течение двух месяцев они проходят стажировку в США. Я попал в эту группу, хотя для этого пришлось подтянуться по английскому. Там я оказался единственным представителем России. Сертификат получил из рук самого Генри КИССИНДЖЕРА - бывшего госсекретаря США. В английском попрактиковался. Теперь английский язык наравне со спортом стал моим основным хобби. Если не считать охоты, конечно.

- Много слышал о благотворительной деятельности компании "Акция", но в прессе вы стараетесь ее не пропагандировать. Почему?

- Разный. Люблю кататься на лыжах, в том числе на горных и водных. В теннис круглый год играю. Стараюсь поддерживать себя в хорошей форме.

- Кстати говоря, со своим знаменитым однокашником Германом ГРЕФОМ вы сегодня отношения поддерживаете?

- Когда делаешь это искренне, то не слишком заботишься о том, знают ли о твоей благотворительности другие. Пусть мы оказываем не слишком большую помощь, но она всегда идет от души. Мы давно сотрудничаем со школами. Когда приходишь порой в школу, а дети тебя узнают, здороваются и по-детски непосредственно благодарят за какой-то там мячик - это лучшая награда. И традиции благотворительности, которые были в России и сегодня возрождаются, для меня уже обрели вполне реальные очертания. Некая социальная несправедливость, она ведь есть, как ни крути, поэтому я за то, чтобы бизнес стал социально ориентированным.

- Зная о ваших дружеских отношениях с Андреем ГОЛУШКО, не могу не поинтересоваться: какие планы у Андрея Ивановича?

- Когда бываю в Москве, то периодически нам удается поговорить. Герман не забыл ни Омск, ни свой университет.

- И самый маленький вопрос: вы довольны тем, как сегодня живете?

- Большое количество идей, о которых я говорил, было реализовано нами совместно. Я думаю, что еще больше совместных проектов ожидают своей реализации. Сейчас Андрей Иванович взял тайм-аут для того, чтобы завершить работу над своей диссертацией. Как закончит, так обязательно вернется либо в политику, либо в крупный бизнес. Куда конкретно - пока не знаю. Об этом все же лучше спросить у него.



- Сразу хочется сказать - нет, поскольку довольство тормозит развитие. Но если говорить честно, то, чем я сегодня занимаюсь, бесспорно, приносит мне удовлетворение.

 

Сергей ЯШЕЧКИН, председатель правления ООО "Евразийское партнерство". Мода и любовь. События недели. "Гранит науки" под контролем. Город останется без устава.

Главная  Перевозки 

0.0049
© h8records.ru. Администрация сайта: 8(495)795-01-39 гудок 160121.
Копирование материалов разрешено при условии ссылки на сайт h8records.ru.