![]() |
![]() |
Навигация
|
Главная Перевозки Книги недели"От хорошего к великому. Почему одни компании совершают прорыв, а другие нет..." Джим КОЛЛИНЗ Итак, Джим КОЛЛИНЗ посвятил свою книгу принципам формирования бизнес-элиты. Авторским коллективом была проделана поистине титаническая работа. Мистер КОЛЛИНЗ и его соавторы, которых, надо сказать, было великое множество, подвергли дотошному анализу финансовую деятельность почти полутора тысяч компаний США. И методика их селекции настолько убедительна, что не дает повода усомниться в правомерности научного подхода. Стокгольмская школа экономики в Санкт-Петербурге, 2002 Не так давно мне посчастливилось побывать в командировке в Москве. Зайдя в один из центральных книжных магазинов столицы, я увидел рекламу книги Джима КОЛЛИНЗА, посвященную некоторым вопросам крупного бизнеса. Книга рекламировалась как оригинальное издание, рассматривающее проблемы с сугубо научных позиций. Решив не откладывать знакомство с данным опусом в долгий ящик, я приготовился перехватить книгу сразу же, как только она появится в Омске. Появилась. Исследование Джима КОЛИНЗА ценно еще и тем, что оно, выражаясь языком музыкантов, полифонично. Другими словами, автор размышляет о роли руководителя, о его способности к преобразованиям, о том, существует ли особая стратегия преобразований, всегда ли успех выдающихся компаний основан на использовании передовых технологий. Все его мысли способны обогатить внимательного читателя. Словом, книга имеет бесспорную научную ценность, и место ей - на полке в кабинете начальника с большими амбициями и точно поставленной целью - войти в историю. Тем не менее КОЛЛИНЗ не утверждает, что обладает универсальным рецептом превращения "просто хорошей" компании в "великую". Однако книга дает представление о том, как при желании и значительных последовательных усилиях можно вознести свое дело к вершинам успеха. Генри МИНЦБЕРГ Евгений КНЯЗЕВ. Джозеф ЛЭМПЕЛ Брюс АЛЬСТРЭНД Стратегическое сафари: экскурсия по дебрям стратегического менеджмента "Школы стратегий" Слово "стратегия" давно завоевало популярность, и современные менеджеры оперируют им свободно и с видимым удовольствием, а стратегический менеджмент уже получил статус самостоятельной научной дисциплины. Тем не менее стратегические неудачи крупнейших корпораций во многом обусловлены действиями многочисленных выпускников бизнес-школ, обязательно прослушавших этот курс. Проблема, как всегда, в том, что универсального рецепта для успешного развития вашего бизнеса ни одна научная дисциплина предложить не может. Ко всему надо подходить творчески. Количество литературы по стратегическому менеджменту очень велико. Авторы признаются, что для написания этой книги им пришлось изучить порядка 2 000 работ. Согласитесь, далеко не у каждого менеджера найдется столько свободного времени, чтобы перевернуть всю эту гору. Гораздо практичнее взять одну книгу, по прочтении которой можно будет составить достаточно цельное представление о теории и истории вопроса. И эта книга ценна, на мой взгляд, тем, что в ней подробно и детально проработаны практически все основные теории десяти сложившихся на сегодняшний день школ стратегического менеджмента. Некоторые уже пережили период расцвета, другие только набирают обороты, третьи пробиваются на поверхность в виде тонких ручейков публикаций в специализированных журналах. Тем не менее авторы стремятся показать читателю как можно более широкий спектр существующих точек зрения, чтобы менеджер мог самостоятельно сделать необходимые выводы. Самые преуспевающие компании в формировании своей стратегии используют различные теории, вплоть до прямо противоположных. И это нормально. Как писал когда-то Фрэнсис Скотт Фицджеральд, "интеллект проверяется способностью держать в уме две противоположные идеи и при этом действовать эффективно". В области стратегического менеджмента необходимость такого синтеза уже назрела.
![]() ![]() ![]() ![]() ![]() Главная Перевозки 0.0122 |
© h8records.ru. Администрация сайта: 8(495)795-01-39 гудок 160121.
Копирование материалов разрешено при условии ссылки на сайт h8records.ru. |