Омский филиал "Межрегионгаза на высоком счету

Межрегиональная компания ООО "Межрегионгаз" была создана как специализированное торговое предприятие ОАО "Газпром" в 1996 году. В то время оплата деньгами за постави газа составляла всего 2% от годового объема. Создав центральный аппарат и свои филиалы на территории 62 субъектов федерации, Межрегионгаз в апреле 1997 года приступил к практическим действиям, а именно заключил со всеми потребителями газа долгосрочные договоры и развернул работу с неплательщиками. В результате этого уже через два года после создания ООО количество должников Газпрома снизилось в два раза, почти в 10 раз увеличился годовой сбор денег за реализованный газ. Сейчас перед предприятием в целом стоит задача достичь стопроцентной оплаты за потребленный газ.

Это значит, что меры, которые собирается предпринимать головная компания к должникам, области не грозят 8 октября 2002 года в головном офисе компании ООО "Межрегионгаз" в Москве состоялась всероссийская селекторная пресс-конференция. Генеральный директор компании "Межрегионгаз" Николай ГОРНОВСКИЙ, а также ряд его заместителей в течение двух часов отвечали на вопросы журналистов. В ходе общения с прессой один из заместителей генерального директора компании сказал, что регионы, не имеющие долгов по оплате за поставленный газ, могут рассчитывать на увеличение поставок газа. Вместе с тем на пресс-конференции было заявлено, что с теми регионами, которые несвоевременно рассчитываются за "голубое топливо" Межрегионгаз вообще может расторгнуть договоры на поставку топлива. Подобное предписание Омской области не грозит. Что касается стоимости газа, то в скором времени компания намерена отказаться от фиксированной цены. Некоторым категориям потребителей топливо будет продаваться по свободной цене.

Когда шесть лет назад Газпром выделил в отдельную сферу своей деятельности торговлю газом и создал для этого свое дочернее предприятие Межрегионгаз, он шел на этот шаг вынужденно. Это было своеобразной реакцией компании на обострившийся в те годы кризис платежей за природный газ. Общая оплата за газ тогда достигала едва 25%годового объема поставок. Однако сейчас уже со стопроцентной уверенностью можно сказать, что сознательная реструктуризация, которую провел Газпром, выделив в своей структуре в отдельное звено торговлю топливом, вывела компанию на более высокий уровень развития. Более того, как отметил в своем выступлении Николай ГОРНОВСКИЙ, создание Межрегионгаза привело к значительному возрастанию уровня монополизации в сфере газоснабжения.

Реструктуризация пошла на пользу

Естественно, что в каждом регионе филиалы Межрегионгаза работают по-разному. В частности, в ходе пресс-конференции, когда головной офис компании поочередно вызывал на связь тот или иной регион, стало ясно, что в некоторых областях проблема неплатежей стоит очень остро. В связи с этим Николай ИСАКОВ, заместитель генерального директора ООО "Межрегионгаз" сказал, что меры к неплательщикам компания намерена принимать самые что ни на есть суровые. Вплоть до того, что она будет расторгать договоры на поставку газа с теми областями, которые не рассчитываются своевременно за поставленный газ, и выделять лимит газа по остаточному принципу, и далеко не в тех объемах, каких будут требовать регионы-должники.

Сегодня, благодаря региональным компаниям Межрегионгаза, уровень платежей за газ достигает практически 100%. Существенно сократилась за последние годы доля финансовых резервов компании - неоплаченных долгов. На начало 2002 года они составляли 34 миллиарда рублей, что меньше 20% годовой выручки компании.

Деятельность омского филиала не ограничивается принуждением "забывчивых" потребителей. Очень важная задача - помочь предприятиям остаться на плаву в нестабильной рыночной экономике, сделать их продукцию ликвидной, дать им возможность реанимировать и развивать свое производство. С каждым предприятием коллектив филиала работает индивидуально. Делает глубокий анализ его экономического состояния и потенциала. Это не только составление продуманных графиков оплаты и предоставление отсрочек, но и оказание помощи в расширении рынков сбыта.

Надо заметить, что к Омской области все эти устрашения со стороны руководства Межрегионгаза отношения не имеют. Сегодня, по словам Геннадия КИСЕЛЕВА, омский филиал компании не имеет долгов за поставленное топливо. Конечно, задолженность некоторых предприятий перед Межрегионгазом имеется. В частности, Омскэнерго еще не заплатило компании более 10 миллионов рублей. Как отметил Геннадий Георгиевич, это сумма небольшая, если учитывать, что энергетики ежедневно потребляют газа почти на 2 миллиона рублей. Кроме энергетиков в должниках Межрегионгаза числятся Сибкриотехника и еще ряд других. Но, в целом, еще раз хочется заострить на этом внимание, омский филиал работает без долгов и находится в числе лидеров по работе с потребителями "голубого" топлива.

"Голубое топливо" выходит на рынок

В результате работы компании, при общем снижении уровня добычи газа, поставки "голубого топлива" в Омскую область постоянно увеличиваются. Это стало возможным благодаря программе газификации, которая работает на территории области. Сегодня в среднем уровень потребления газа у нас равен 2 миллиардам кубометров в год. Этот объем "голубого топлива" заменяет почти такое же количество мазута. При этом стоимость мазута в 4-5 раз выше. Это значит, что газификация для области - огромная экономия денежных средств. Поэтому борьба за потребителей и за стопроцентную оплату - одна из важнейших задач омского филиала Межрегионгаза. Быть в числе тех, с кем компания расторгнет договор на поставку топлива, очень и очень накладно. К сожалению, газ по-прежнему остается самым дешевым видом топлива. Это несмотря на то, что в 2002 году цены на газ по сравнению с прошлым выросли на 37%. Такой скачок цен, даже при стопроцентной оплате за газ не покрывает затраты газовиков.

Фактически мы платим даже не за сам газ, а лишь за его добычу и транспортировку, и то не в полном объеме. С каждым годом Межрегионгазу будет все сложнее и сложнее собирать деньги на развитие отрасли, поэтому уже сейчас стоит вопрос о либерализации цен на газовом рынке. Этот вопрос также стал одним из самых обсуждаемых в ходе селекторной пресс-конференции. Более того, Николай ГОРНОВСКИЙ и его заместители дали возможность журналистам познакомиться с новой двухсекторной моделью рынка газа, а также разъяснили некоторые моменты постановления правительства, в котором, в частности, идет речь об установлении цен на газ для населения. Согласно постановлению, цены на газ, реализуемый населению, должны формироваться по единой для всей России методике, которая должна утверждаться ФЭК РФ. Такой подход позволит ликвидировать ситуацию, когда цены на топливо в разных регионах значительно отличаются. Внедрение подобной системы предполагается завершить к концу 2003 года.

За газ нужно платить, как за любой товар. Не будет оплаты - не будет и газа. Таков экономический закон воспроизводства. Истинную стоимость газа может определить только свободный рынок, который по некоторым причинам у нас не сложился, поэтому, в отличие от других энергоносителей, цена на газ жестко регулируется государством в лице Федеральной Энергетической Комиссии (ФЭК). Сегодня цена за 1000 куб. метров газа в России в сотни раз меньше, чем в европейских странах.

Процесс перехода на новую систему ценообразования и введение других новшеств в газовой отрасли планируется проводить поэтапно. Как бы там ни было, сегодня в России создана база для дальнейшего развития рыночной инфраструктуры. Ее технологической системой как раз-то является единая система газоснабжения, через которую газ подается потребителям в регионах. Это значит, что роль региональных компаний Межрегионгаза будет с каждым годом усиливаться. Однако не для всех филиалов вхождение в рынок будет даваться легко. Адаптация дастся легче тем, кто изначально построил свою работу с потребителями грамотно. Наглядный пример - омский филиал Межрегионгаза.

Одно дело - регулируемые тарифы на газ для населения, которые по заверению Николая ГОРНОВСКОГО будут таковыми еще как минимум следующие пять лет, другое - тарифы для предприятий. Многие из них сегодня внедряют передовые технологии (чаще всего с использованием природного газа), готовы платить за газ более высокие цены. Но оформить с ними договорные отношения можно только при наличии свободных цен на газ. При этом не должна страдать социальная сфера и население. Поэтому-то и решено внедрять двухсекторную модель рынка газа. На определенном этапе один сектор будет функционировать на регулируемом рынке (для населения, бюджетных организаций, производителей тепла и электроэнергии), другой - на свободном (для всех остальных). Постепенно число тех, кто потребляет топливо на регулируемом рынке, будет снижаться.

Немцы дадут 200 тысяч евро,.

День рождения... у велосипеда.

"Мисс Академия" должна иметь хорошую зачетку.

От Глинки до Пьяццоллы.

Кто бросил гранату?.

Главная Перевозки

0.0069

© h8records.ru. Администрация сайта: 8(495)795-01-39 гудок 160121.
Копирование материалов разрешено при условии ссылки на сайт h8records.ru.