Навигация
 Главная  Перевозки 

В полку "золотых резервистов" прибыло


С 10-го по 12 мая прошел открытый конкурс "Политики нового поколения" - первый в рамках нового проекта из серии "Золотой кадровый резерв России XXI века"(ЗКР). Победители этого и последующих конкурсов в конце года примут участие в суперфинале, а затем для них будут организованы специальные тренинги. Цель проекта - отобрать талантливую и инициативную молодежь, чтобы подготовить из нее политиков нового поколения - не только по возрасту, но и по сути.

В Омске запущен новый проект по отбору талантливых управленцев

Этим конкурсом дан старт большому проекту, рассчитанному на 3-4 года. Он будет состоять из серии конкурсов, победители которых в конце этого года примут участие в суперфинале. На следующем этапе для них будут организованы специальные тренинги, которые помогут молодым людям развить их природные способности и подготовить к эффективной самостоятельной деятельности. Омск стал третьим после Московской области и Иркутска регионом России, где такой проект реализуется.

Цели и задачи

К сожалению, существующая у нас в стране система тотального массового образования, основы которой сформированы еще несколько веков назад Яном Амосом КОМЕНСКИМ, совершенно не годится для этого. Она готовит людей для работы в уже созданных структурах (организациях, корпорациях), но вырваться за рамки привычного и самостоятельно создать нечто принципиально новое им обычно не по силам.

Почему сейчас по всей стране проявляется большой интерес к конкурсам подобногорода? Потому что многим здравомыслящим людям стало ясно, что мало разработать проект тех или иных реформ, им должны сопутствовать организационные изменения и подготовка людей, способных осмысливать новые ситуации и эти изменения проводить.

Родители, уверенные, что менеджер, юрист или экономист будет много зарабатывать, платят большие деньги репетиторам и посылают своих детей на эти факультеты, а потом оказывается, что они вообще никому не нужны и не умеют ничего делать. Ну что это за менеджер, который обращается на биржу труда, потому что не способен организовать даже самого себя?

Система эта давно себя изжила, о чем красноречиво свидетельствует такой факт: по всей стране около 70% прошлогодних выпускников самых модных факультетов (менеджмента, экономики и так далее) стоят на учете на биржах труда как неустроенные. При этом институты в 3-4 раза увеличивают набор по этим специальностям.

В то же время омский бизнес уже вырос из коротких штанишек мелких проектов и на повестку дня встал вопрос о проектах городских, региональных и межрегиональных. А для работы на этом уровне нужны четкие "правила игры", так что без контактов бизнесменов с политиками никак не обойтись. Поэтому столь важно, кто придет в политику в ближайшие годы.

Проблема примерно одинакова и в бизнесе, и в социальной сфере. Так почему же темой конкурса стала именно политика? Здесь сыграла роль специфика омской ситуации: в ближайшие годы у нас ожидается резкая смена кадрового состава формальных политиков, вызванная естественным старением.

Там политиков систематически готовят и продвигают, для чего существуют партийные программы. У нас же ничего этого долгое время не было, а потом изо всех политических институтов появились одни выборы. Но до сих пор отсутствуют общественные структуры, которые могли бы обеспечивать демократию: подготовка людей, профессионализация политики и так далее.

Кстати сказать, под словом "политика" у нас в России обычно понимается далеко не то же самое, что в большинстве других стран. Там, где демократические институты достаточно развиты, люди прекрасно знают, что нормальная политика - это дело не только представительной власти, администраторов и прочих. Политика - дело общественное, то есть в ней участвуют и бизнес, и домохозяйки, и все остальные.

Политика у нас в стране молода, и потому такое отторжение вполне естественно. Но для нормального развития России нам всем надо будет его преодолевать и готовить профессиональных политиков нового поколения - не только по возрасту, но и по сути. Задача состоит в создании прослойки политически образованных людей, которые бы осмысленно участвовали в политике, работая в бизнесе, на госслужбе, в социальной или муниципальной сфере и так далее.

А в результате после череды предвыборных скандалов и "черного пиара" многие считают политику довольно грязным и малопочтенным занятием для ограниченного круга людей, стремящихся обеспечить себе тепленькое местечко поближе к большим деньгам. (Возможно, именно поэтому число желающих принять участие в конкурсе "Политики нового поколения" оказалось куда меньше, чем в других конкурсах серии ЗКР).

Скажем, в 1988-90 годах методологи под руководством Сергея ПОПОВА активно занималась с группой юристов из полутора-двух десятков человек. Так вот, из всего ныне существующего в России более-менее нормального демократического законодательства фактически 70-80% создали бывшие участники этой группы.

И здесь региональные программы могут быть гораздо более успешными, чем федеральные. Ведь регионы у нас сейчас отличаются настолько сильно, что порой даже возникает вопрос: в одном государстве мы живем или в разных? Причем для создания "точек роста" требуется не так уж много людей.

Как это было

И если бы тогда никто с ними не занимался, сегодня этих законов просто не было бы. Ведь юристы "старой закалки" ничего подобного подготовить не в состоянии... А теперь пришел черед готовить тех, кто сможет продвигать реформы дальше.

Естественно, не остались в стороне Областной союз предпринимателей и местные отделения ряда политических партий, причем самыми активными оказались сторонники СПС и "Единой России". В жюри, которое возглавила вице-мэр Ирина КАРЕЛИНА, вошли представители этих партий и "Яблока", а также союза предпринимателей и администрации Октябрьского округа Омска.

Новый проект реализуется по инициативе омского отделения Международной методологической ассоциации (МАСС) при поддержке представителей омского бизнеса. В частности, большую помощь оказали Ассоциация "Сибирь" (Евгений ГРЕФ), ООО "Индустриальные системы" (Сергей ГАНЧАРУК) и Омский торгово-экономический колледж (Галина ЗУЙКОВА), который гостеприимно распахнул свои двери для участников конкурса.

На первом этапе организаторы проанализировали анкеты 172 желающих принять участие в конкурсе. Затем прошло собеседование, по итогам которого в финал вышли 29 молодых омичей - студентов, госслужащих, сотрудников коммерческих предприятий, предпринимателей.

Подготовили и провели конкурс группа игротехников из Москвы и члены омского отделения Межрегиональной ассоциации профессиональных управленцев, которая объединяет победителей и финалистов предыдущих конкурсов серии ЗКР. Руководил их работой президент МАСС Сергей ПОПОВ, а его заместителями были Игорь НЕКРАСОВ (Москва) и Анатолий ШАСТИН - один из первых омских "золотых резервистов".

Реально в первый день в борьбу вступили 26 человек. Их разбили на три группы и в качестве "разминки" предложили принять участие в ролевых играх. Одной группе - организовать производственный процесс в аграрном регионе, другой - бюджетный процесс в аграрно-промышленном регионе, а третьей - организовать захват рынка, на котором работают 4 конкурирующих между собой компании.

Стоит заметить, что никаких вопросов о политических пристрастиях при этом не задавали. Но опыт политической деятельности (скажем, участие в предвыборной кампании) приветствовался, как и прочий жизненный опыт. Поэтому из большого числа приславших анкеты студентов выбирали, как правило, тех, кто уже успел где-то поработать.

И очень кстати, потому что затем им предстояло создать проект организации эффективной политической жизни в Омске. А для начала выявить основные городские проблемы и предложить свои варианты их решения. Скажем, что делать с жилищно-коммунальным хозяйством? Какой должна быть система государственной власти? И вообще - смогут ли горожане выбрать тех, кто станет хорошо управлять городом, если они не представляют, что такое управление?

По условиям игры, в каждом из этих процессов принимали участие различные предприятия, администрация (мэр или губернатор) и политические партии. Наличие последних многих игроков ставило в тупик: а зачем они вообще нужны и как могут повлиять, допустим, на распределение посевных площадей? Впрочем, к концу дня таких вопросов уже никто не задавал - освоились.

Весь третий день политическая жизнь била ключом! Выстраивались и расстраивались сложные системы соглашений, издавались законы и газеты, распространялись листовки и заявления... Особенно любопытно было наблюдать за "коллегами" - участниками, которые взяли на себя роль СМИ.

К концу второго дня город обзавелся губернатором и его аппаратом, депутатами во главе со спикером и тремя политическими партиями. Всем им предстояло разработать свои политические программы, получить по ним заключения экспертов и в конце третьего дня представить на суд избирателей.

Конец - делу венец

Пожалуй, тяжелее всего пришлось жюри: в первые дни все группы находились в определенных комнатах и следить за ними было несложно, а на третий обсуждения велись в коридорах и на крыльце, союзы заключались на лестничных площадках и так далее. Ну как тут за всеми уследишь? И все же жюри справилось - сумело не только выставить каждому свои оценки, но и распределить призы.

Особо отличившимся участникам были вручены призы, учрежденные мэрией, политическими партиями СПС, "Единая Россия" и "Яблоко", а также областным Союзом предпринимателей и ассоциацией профессиональных управленцев. Но главный итог конкурса - это, конечно же, не призы и набранные баллы, а то, что участники смогли понять и усвоить за эти три дня.

Итак, до конца конкурса добрались 23 участника. Политика считается исконно мужским делом, но дипломы финалистов получили и пять девушек. А победителями были признаны пятеро: Сергей ПАШКИН (менеджер ООО "Чупа Чупс Рус"), Николай ЛАВРЕНТЬЕВ (заместитель директора ПКФ "Фортуна"), Максим ГАЛДИН (сотрудник областного экономического комитета), Роман АРТАМОНОВ (предприниматель) и Андрей ПУЗИКОВ (предприниматель). Они получили самые высокие баллы по итогам трех дней конкурса.

В частности, желающие смогут, пройдя курс соответствующей подготовки, войти в число организаторов следующих конкурсов. К слову, в проведении этого конкурса принимали участие не только "золотые резервисты образца 1999 года" Анатолий ШАСТИН и Николай ЛЮБЕЦКИЙ, но и победители последнего конкурса, состоявшегося в ноябре 2001 года, Алла ЦЫГАНОВА и Максим БУРМИСТРОВ и его финалистка Ольга АКСЕНОВА.

А что же дальше? Победителей, как уже было сказано, ждет суперфинал. Кроме того, все дошедшие до конца конкурса получили право вступить в ассоциацию профессиональных управленцев, то есть присоединиться к финалистам предыдущих конкурсов и участвовать в мероприятиях, проводимых ассоциацией.



Организаторы уже начали принимать анкеты от желающих участвовать в следующем конкурсе проекта "Политики нового поколения", который состоится в июне. Значит, скоро омский "золотой резерв" пополнится новыми именами, которые руководители предприятий, организаций и прочих структур могут смело включать в список претендентов на вакантные руководящие должности. Ведь общероссийский, да и омский опыт показывают, что "резервисты" способны на многое.

 

Правила аренды изменились. Скороход в погоне за золотой рыбкой. Росбанк 5 млрд. рублей за год. Омичи снова в лидерах российского агробизнеса. Партхроника недели.

Главная  Перевозки 

0.0072
© h8records.ru. Администрация сайта: 8(495)795-01-39 гудок 160121.
Копирование материалов разрешено при условии ссылки на сайт h8records.ru.