Банкротить надо чаще

Внешний управляющий предприятия Александр Кузьмин назначил бывшего генерального директора Гелия Кабакова исполнительным директором, чем, правда, сильно недовольна районная администрация. После введения банкротства старые долги, в основном в бюджет и внебюджетные фонды, заморозили, открыли расчетный счет, что дало возможность приобретать комплектующие, открыто получать деньги за свою продукцию. Благодаря этому, объем производства в прошлом году возрос в три раза по сравнению с 1998 годом. Возобновлен выпуск тракторных прицепов, конных повозок, освоено производство прицепов для легковых автомобилей, военные заказали несколько ДУКов (дезинфекционная установка Комарова).

Об этом свидетельствует положительный пример Калачинского мехзавода На ОАО "Калачинский механический завод" 23 июля 1999 года была введена процедура банкротства, которая, как оказалось, благотворно сказалась на экономическом положении предприятия. За два месяца этого года на заводе выпущено продукции на три миллиона рублей, в то время как за весь 1998 год - на 1,9 млн. Полностью погашены долги по зарплате, работники получили зарплату за январь.

Когда завод объявили банкротом, коллектив воспринял эту новость довольно настороженно. Но когда люди поняли, что распродавать предприятие не будут, а цель у всех одна - максимально увеличить объем производства при минимальных затратах, то воспрянули духом. В советские времена на заводе работало больше 1300 человек, сейчас - на тысячу меньше. Зато вернулся полный рабочий день, начали регулярно платить зарплату, а в этом году снова принимать на работу людей для расширения производства.

Но основным стало производство кормораздатчиков, которых за прошлый год выпустили 111 штук. До 17 августа калачинский кормораздатчик стоил как 60 тонн зерна, поэтому сельхозпроизводители предпочитали приобретать их на Украине. Сейчас он стоит всего как 20 тонн зерна, поэтому многие российские аграрии готовы его купить. Кроме омских, которые просят поставлять кормораздатчики по зачетам, что невыгодно предприятию. Поэтому из 111 кормораздатчиков в Омской области реализованы только два, остальные отправились в другие регионы.

В начале этого отопительного сезона на заводе поставили теплосчетчик, что позволило сэкономить немалые суммы на энергопотреблении. Тепло предприятие получает от своей бывшей котельной, которую пришлось передать городу вместе с заводским жильем. Пример Калачинского мехзавода, которому процедура банкротства пошла только на пользу, должен подвигнуть наши соответствующие органы смелее банкротить другие омские предприятия, которые, как в зыбучем песке, барахтаются в своих многочисленных долгах и выбраться самостоятельно не могут.

- Мы исправно платим текущие платежи по налогам и во внебюджетные фонды, но старые долги погашать пока не готовы, - рассказал Гелий Кабаков. - Местная администрация явно подножки не ставит, но зачеты по налогам проводит со скрипом, хотя заводу постоянно должна бюджетная сфера. Чтобы провести зачет, приходится грозить арбитражным судом. Благодаря банкротству, производство возрождается, хотя проблем, конечно, еще хватает.

Полпред оказался театралом и знатоком живописи.

Внучек бабулю побил молотком.

Музыкально-юбилейный театр.

Омичи скупают бифидок.

Орбита с видом на солнце.

Главная Экономика

0.0379

© h8records.ru. Администрация сайта: 8(495)795-01-39 гудок 160121.
Копирование материалов разрешено при условии ссылки на сайт h8records.ru.