Тушенка в нефтяном соку Сибирская нефтяная компания вступает во владение "Омским беконом"

Новые хозяева Из семи членов будущего совета директоров шестеро - сотрудники Сибнефти. Это вице-президент нефтяной компании Константин Потапов, заместитель главного бухгалтера Марионелла Юдина, зам.начальника департамента корпоративного управления Алексей Никонов, главные специалисты этого же департамента Татьяна Румянцева и Олег Морозов и начальник отдела по поставкам продовольственных товаров из Омского региона ООО "Ноябрьскторгнефть" Валентина Хабибулина. В совете теперь не будет ни одного работника самого "Омского бекона". Единственный, кто останется из прежнего состава - глава администрации Омского района Николай Гуща.

В ближайший вторник, 21 марта, на внеочередном собрании акционеров будет решена судьба ОАО "Омский бекон". Три вопроса вынесено на собрание: досрочное прекращение полномочий всего действующего состава совета директоров, избрание нового совета и внесение изменений в устав. Впервые в истории это мероприятие будет происходить не в Лузино, а в омском офисе Сибирской нефтяной компании, что на ул.Фрунзе.

Нефтяники сегодня владеют не менее 53,48% от уставного капитала предприятия. В частности, "Сибнефти" напрямую принадлежит 19,71% акций (12,57% приобретены у бывшего генерального директора Александра Подгурского, 6,02% - у ООО "Новый путь", контролируемого высшим менеджментом "Бекона", остальное - ценные бумаги, купленные непосредственно у ряда заместителей генерального).

Понятно, что новое руководство отражает собой те изменения в составе акционеров, которые произошли за последние полгода. Этот расклад уже известен.

19,96% по-прежнему в собственности у зарегистрированной на Багамских Островах "Труссарди инвестментс ЛТД". Рассмотрение дела в арбитражном суде по иску прокуратуры переносится второй раз, теперь уже на май. А до решения суда с данным пакетом запрещено осуществлять какие-либо сделки.

34,77% акций- у оффшорной фирмы Inte1sa Investments Limited, зарегистрированной в Республике Кипр. Впрочем, номинальным держателем этого пакета является ЗАО "Депозитарно-клиринговая компания" (г.Москва). Надо полагать, что именно за эти бумаги шел торг между нефтяниками и предыдущим хозяином "Омского бекона" Андреем Блохом.

В середине января 2000 года, как бы подтверждая статус новых владельцев , в Лузино приехал вице-президент "Сибирской нефтяной компании" Константин Потапов и провел там производственное совещание. Исполняющим обязанности руководителя ОАО "Омский бекон", как и предсказывали "КВ" в статье от 13 января, был назначен генеральный директор мясокомбината "Омский" Александр Кивич.

5,78% - у ООО "Гартмур КС" (Москва). Возможно, это те бумаги, которые приобрел бывший совет директоров "Бекона" в противовес широкому наступлению на акционеров скупщиков из "Сибнефти". Что касается последних, действовавших через две компании - "Секур Инвестментс" и "Лига-Инвест", они, похоже, не набрали и 5% акций.

С чем же они столкнулись, когда пришли в Лузино осенью прошлого года, и что оставили тем, кто их сменил?

"Англичанки" и птичник 1 февраля 2000 года команда так называемых бывших инкомбанковцев официально уволилась с предприятия. Им удалось полноценно "порулить" здесь всего пять месяцев - с 1 октября 1999 года.

Одна из них связана с новой английской породой свиней, которая внедряется здесь на протяжении нескольких лет. Многие помнят восторженные статьи в прессе о сотрудничестве с фирмой "PIC". Но далеко не все здесь идет так гладко. Там, где внедряется новая порода, резко увеличивается падеж. В среднем по "Бекону" в 1999 году пало 16,4% животных, в 1998 - 12,3%. Это огромные цифры. За последние тринадцать лет только в 1988 году падеж был аналогичным - 14,1%. Это был год, когда на лузинских фермах свирепствовала чума.

С первых же октябрьских дней выяснилось, что за благополучным фасадом "Омского бекона", его доходами и привесами скрываются немалые проблемы.

Очень сложно проходит период адаптации к новым условиям. Порода это фермерская и не совсем подходит к промышленному производству.

В идеале английская порода экономически более выгодна: ест меньше, мяса (не сала) дает больше. Но на практике получается не совсем так: кормов необходимо меньше - да, но зато резко выросли требования к их качеству. Что попало, как российская хрюшка, "англичанка" есть не будет - заболевает.

В 1996-97 годах Лузино содержало 245-247 тысяч голов и выдавало 40-41 тыс. тонн свинины. В 1999 году при поголовье 274,2 тысячи мяса получилось всего 30,28 тыс. тонн.

Вторая серьезная проблема - птицерепродуктор "Луч". В 1998 году "Бекон" стал его хозяином, вбухал сюда немалые деньги и перестроил птичники в свинарники. Сегодня здесь содержится более 20 тысяч животных. Замечательное, казалось бы, дело. Но себестоимость производства килограмма свинины на Лузинском и Чунаевском комплексах - 21 рубль, на ППР "Луч" - больше 34 рублей. Ведь на расстояние 50 км нужно везти корма, поросят на доращивание, свиней на убой - это дополнительные расходы. Тем более, отнюдь не прямая арифметическая прогрессия существует между поголовьем и объемом выданного на рынок мяса.

К тому же "Бекон" подписал с каждым из акционеров "Луча" договор о передаче в аренду их паев в помещениях бывших птичников сроком на 50 лет, взяв на себя определенные условия.

"Омский бекон" практически потерял потребителей в Норильске и на Дальнем Востоке. Все эти регионы завалены американской гуманитарной свининой по 28 рублей за килограмм. В этих условиях "лучовское" мясо попросту неконкурентоспособно, а значит, и невыгодно.

Аналогичный социальный по существу проект - земли в Розовке. Если здешнюю молочную ферму содержать еще можно, она себя в состоянии окупить, то для восстановления земельных ресурсов (включая технику) потребуется инвестировать миллионов пятьдесят. Поля очень засоренные, на них даже в благоприятные годы существенно не дотягивали до средней урожайности по области.

"Сибнефти" необходимо будет или дотировать данное производство, уменьшая свои доходы, или отказываться от него.

5 кг мяса и 2 кг колбасы в месяц Команда бывших инкомбанковцев во главе с Андреем Бесхмельницким так и не решилась поднять руку на социальные достижения "Омского бекона", на их маленький местный коммунизм. Сделать это придется уже "Сибнефти".

Дотационным сегодня является и лузинский строительный комплекс, прежде всего ЖБИ и Кирпичный завод. Деньги на свое содержание здесь заработать уже не в силах. Закрыть их? Тогда без работы окажутся почти 450 человек.

Все это сложилось еще в благословенные старые времена и продолжалось все 90-е годы, когда свинокомплекс имел неплохие доходы, существенной частью которых были государственные дотации.

Знаете ли вы, например, что ежемесячно каждый работник свинокомплекса и каждый пенсионер предприятия имел право на 5 кг мяса и 2 кг колбасы по цене чуть ли не вдвое меньшей рыночной. Плюс к этому свою долю, но раз в квартал, получали и работники социальной сферы поселка - почта, школа, милиция и т.д. И это при том, что средняя заработная плата по ОАО - около двух тысяч рублей - весьма приличная даже по омским меркам.

Вовремя сделать "дворцовый переворот" Я уже отмечал выше, что традиционные севера отказался от омской свинины за 30-32 рубля, потому что покупает импортную за - 2 "Омский бекон" выживает сейчас только за счет переработки. 80% мяса перерабатывается в колбасу и другую продукцию. По моим сведениям, мясокомбинат "Омский" берет лузинскую свинину по 34 рубля, хотя мог бы на рынке покупать по 30 за килограмм. Высокая себестоимость "загоняется" в ту же колбасу. И это происходит потому, что комбинат и "Бекон" работают в одной связке .

Но время изменилось. Я сомневаюсь, что "Сибирская нефтяная", проводящая достаточно жесткую политику на омском нефтезаводе, где, как говорят, даже холодильник в кабинет директора невозможно купить без разрешения московского офиса, будет столь же "добра" не потому, что ее руководство жестоко и бесчеловечно, а потому, что того потребует рынок.

Причем произошло это еще в 1993-94 годах - именно тогда появились проблемы со смежниками, вплоть до того, что комбикормовый завод прекратил отпуск кормов лузинскому свинокомплексу, существенно увеличив их цену.

Вот за что следует сказать большое спасибо Александру Подгурскому, так это за скупку акций ряда смежных предприятий. "Омский бекон" владеет 33,46% от уставного капитала мясокомбината "Омский", 60,71% Лузинского комбикормового завода и 52% ОАО "Зооветснаб". После скупки на этих предприятиях произошел "дворцовый переворот" и во главе поставлены свои люди.

Со всем этим и предстоит разобраться менеджерам "Сибнефти". Благо предыдущая команда банкиров навела здесь существенный порядок, уволив, в частности, чуть ли не в последние недели своей работы директора по производству Владимира Брокле, начальника мясоперерабатывающего цеха Игоря Кулемина и еще нескольких руководителей. Нет, отнюдь не сами и не по своей воле они ушли. Есть любопытный акт ревизии, который в "Омском беконе" предпочли пока замять.

А не был бы партнерами мясокомбинат, еще неизвестно, чью бы он свинину сегодня покупал.

Есть в этом свои плюсы и свои минусы. Минус для региона: "Сибирская нефтяная", по существу, уже сконцентрировала на себе больше половины финансовых потоков области ("Бекон", "Омский каучук", ОНПЗ и т.д.), а значит, мы стали от нее еще более зависимы. Не знаю, минус ли это для губернатора и его команды (может, они только сугубо положительно оценивают сей факт), но для территории это чревато негативными последствиями.

Минусы и плюсы Я не исключаю того , что, когда "Сибнефть" вынужденно перейдет к жесткому режиму работы с "Беконом", начнутся крики: а что же мы наделали - передали лучшее сельхозпредприятие России в руки нефтяной компании. Раньше надо было смотреть. В частности, "КВ" на протяжении двух лет внимательно отслеживали все перипетии лузинского свинокомплекса. Именно с нашей подачи замелькали в Центральной прессе цифры и факты по "Омскому бекону" и его владельцам. Если хозяином стала "Сибнефть" - на то была воля региональных властей.

Для "Омского бекона" несомненны плюсы. Константин Потапов еще в феврале, до снижения ставки рефинансирования ЦБ договорился со Сбербанком и Омскпромстройбанком об уменьшении кредитной ставки с 45% до 39%. Он же сегодня решает вопрос о поставках из госрезервов 20 тысяч тонн дешевого фуражного зерна. Вряд ли у "Сибирской нефтяной" найдутся для лузинцев живые деньги, но лоббирующие возможности ее весьма велики - и на региональном уровне, и на российском.

Минеральная вода "Омская-1" пострадала.

Омск разорил наркодельцов на три миллиона рублей.

"Нас замечают, когда воды нет".

Горсовет принял "самое бессоветсное решение".

Огонь предпочитает пьяных.

Главная Экономика

0.0092

© h8records.ru. Администрация сайта: 8(495)795-01-39 гудок 160121.
Копирование материалов разрешено при условии ссылки на сайт h8records.ru.