![]() |
![]() |
Навигация
|
Главная Экономика На "Омском каучуке смена караула"Дежа вю Сделано это было после признанного тем же судом незаконным собрания, созванного 27 января частью кредиторов, недовольных деятельностью Павла Понкратьева. Но до другого собрания, назначенного на 24 марта, теперь уже бывшим управляющим для подписания мирового соглашения и отмены, как следствие, процедуры банкротства. Предполагалось, что до этой даты будет подписан договор об инвестировании с нефтегазохимической компанией "Сибур". 18 февраля арбитражный суд Омской области удовлетворил иск Сибирской нефтяной компании об отстранении внешнего управляющего ОАО "Омский каучук" Павла Понкратьева. На его место был назначен сотрудник Федеральной службы России по финансовому оздоровлению и банкротству Олег Мухин. Аналогичная ситуация - один в один - случилась два года назад. Тогда "Омский каучук" - некогда одно из крупнейших предприятий России, владевшее в 1995 году 23% российского рынка каучуков, - оказался в финансовой яме. Производство ацетальдегида, этилен-пропилена было остановлено, так как упал спрос на них. Выпуск фенола и ацетона прекратился из-за неконкурентности цен. Цеха по изготовлению каучуков, латексов, изопропиленбензола и альфаметилстирола были законсервированы с 1 июня 1997 года по причине отсутствия сырья и оборотных средств. Возможно, собрание и состоится. Даже с той же повесткой. Но у с другим генеральным инвестором - Сибирской нефтяной компанией. В этом истца поддержала администрация Омской области, направив в арбитраж заявление, что "привлечение организаций, расположенных вне территории области, в качестве совладельцев нецелесообразно. Так как это приводит к сокращению налоговых платежей в областной бюджет и бюджеты муниципальных образований". В самый последний момент, чуть ли не накануне подписания договора, "Омский каучук" отказался от сотрудничества с "Нефтехимпромом" и подписал 24 ноября 1997 года соглашение с другой компанией - Западно-Сибирской торгово-промышленной фирмой "Титан". А схема расчетов была взята та же, какую предлагали москвичи. Причиной столь резкого поворота послужила позиция администрации Омской области, полностью схожая с зачитанной в арбитражном суде по поводу "Сибура": нечего отдавать местное предприятие в иногородние руки. Осенью 1997-го руководство завода, после ряда переговоров, нашло инвестора в лице московской ФПГ "Нефтехимпром" (группа компаний "Максим"), владевшей на тот момент ОАО "Синтезкаучук" (Тольятти), ОАО "Оргсинтез" (Новомосковск), ОАО "Новокуйбышевский нефтехимический комбинат" и "Днепрошина" (Украина). Финансово-промышленная группа бралась вложить в омский завод на протяжении 1,5 лет больше миллиарда "новых" рублей. Схема была следующая: первые три месяца ежемесячно выделяется 50-60 млн. руб. сырьем и живыми деньгами, а после продажи готовой продукции эти средства возвращаются и снова инвестируются в производство. То есть обозначенный в проекте договора миллиард был величиной условной - объемом, по сути, произведенной с помощью средств инвестора продукции. Однако как раз в 1997 году у Омского нефтеперерабатывающего начались проблемы с налоговыми платежами. Если 1 апреля ОНПЗ был должен в федеральный бюджет 377,8 млн. рублей, 1 июня - 586,6 млн. руб., то 1 августа - уже 940,2 млн. рублей. В декабре 1997-го, как известно, Всероссийская чрезвычайная комиссия пригрозила владельцам "Сибнефти" отобрать завод, если долги не будут закрыты. Неродившийся департамент Аналогичные предложения тогда делались, естественно, Омскому нефтезаводу и Сибирской нефтяной компании. Ведь "Омский каучук" и расположенный рядом еще один банкрот - ОАО "Омскхимпром" (завод пластмасс) строились в свое время как единый нефтехимический комплекс для полной переработки продукции ОНПЗ. По моим сведениям, в конце 1997 года в структуре "Сибнефти" планировался даже специальный департамент нефтехимии, в руководители которого прочили бывшего директора "Омскхимпрома" Фоата Бикбавова. На тот момент основной проблемой "Омского каучука" была гигантская кредиторская задолженность в сотни миллионов рублей. В этих долгах утонули бы любые инвестиции. Поэтому с подачи ЗСТПФ "Титан" 16 декабря 1997 года арбитражный суд ввел на предприятии внешнее управление. По рекомендации "Титана" управляющим стал генеральный директор ЗАО "Экоойл" Павел Понкратьев. "Экоойл" - это предприятие, арендующее ряд цехов "Омского каучука" и изготавливающее МТБЭ - кислородсодержащий компонент для изготовления высокооктановых экологически чистых бензинов. Так что омским нефтяникам в те месяцы было не до химиков. Идея специального департамента умерла, так толком и не родившись. Наблюдатели склоняются к тому, что причиной разрыва стали деньги: и "Омский каучук", и "Экоойл" после 17 августа 1998 года начали приносить неплохие доходы. Восемь месяцев спустя Павел Понкратьев и его рекомендатель рассорились. Управляющий разорвал договор инвестирования, ссылаясь на невыполнение его условий , "Титан" убрал бывшего партнера из руководства высокодоходного предприятия "Экоойл". Дело сдвинулось с мертвой точки , когда у материнской Сибирской нефтяной компании проснулся, наконец, интерес к омской нефтехимии. На сегодняшний день, по словам Павла Понкратьева, "Омский каучук" получает от ОНПЗ только речную иртышскую воду, да и то, чтобы подписать договор на ее поставку в 2000 году, необходимо ехать в московский офис "Сибнефти". "Титан" разбудил Сибнефть На протяжении всего 1999 года "Титан", объединившись с нефтезаводом и АК "Омскэнерго", пытался убрать Павла Понкратьева. Но - неудачно. По прошествии отведенных законом 18 месяцев внешнее управление было продлено еще на полгода. Председатель совета директоров нефтяной компании Константин Потапов заявил на заседании арбитражного суда, что они готовы работать в цепочке с "Омским каучуком", но без Павла Александровича. А юрист "Сибнефти" продемонстрировал лоббистские возможности своей организации, передав суду оригинал распоряжения руководителя Федеральной службы России по финансовому оздоровлению и банкротству Г.Таля о приостановлении лицензии арбитражного управляющего Понкратьева. Оригинал, который в омском территориальном агентстве этой службы так и не видели. Интересно, что на нем стоит номер 1-Р. То есть это первое в 2000 году распоряжение Таля. Однако существует план финансового оздоровления предприятия, где предполагается поставка от соседнего нефтеперерабатывающего - бензола, пропан-пропиленовой фракции, пиролизного бензина и т.д. Без решения данного вопроса ни о каком оздоровлении и речи быть не может. Именно на этом сырье реально возобновление производства изопропилбензола, фенола, ацетона, альфаметилстирола. А значит, необходима добрая воля "Сибнефти", которая по отношению к управляющему Понкратьеву отсутствовала. Что же касается Олега Мухина, он - сотрудник федеральной службы, а значит, вправе обходиться без лицензии. Арбитражный суд, как всегда, принял решение исходя из чисто формальных причин. Для управления таким градообразующим предприятием, как "Омский каучук", требуется лицензия исключительно III категории. У Павла Понкратьева имеется всего лишь II категория, а значит, он не имеет права для соответствующей деятельности. Правда, есть тут один нюанс: лицензий III категории нет пока ни у одного арбитражного управляющего страны. P.S. В ближайшее время на коллегии администрации Омской области будет рассмотрен вопрос развития нефтехимической промышленности в регионе. Главная роль в этом развитии отводится Сибирской нефтяной компании. Я не исключаю, что "Титан", разбудивший эту сибнефтевскую махину, через некоторое время сам окажется отодвинутым в сторону: химия начала приносить деньги.
![]() ![]() ![]() ![]() ![]() Главная Экономика 0.0047 |
© h8records.ru. Администрация сайта: 8(495)795-01-39 гудок 160121.
Копирование материалов разрешено при условии ссылки на сайт h8records.ru. |