Сергей Яшечкин, председатель правления ООО "Европейское водное партнерство"

28 апреля в Омске побывал председатель правления ООО "Евразийское водное партнерство" Сергей ЯШЕЧКИН. Корреспондент "КВ" Дмитрий СВЕТЛОВСКИЙ встретился с господином ЯШЕЧКИНЫМ, чтобы узнать, на какой стадии сейчас находится реализация инвестиционного договора.

"До 1 июня мы инвестируем в Водоканал 160 млн рублей"

- Все идет по плану, никаких проблем при реализации инвестиционного договора мы не испытываем.

- Сергей Викторович, как идет работа по инвестиционной программе?

- Да, мы уже получили все лицензии на эксплуатацию опасных объектов, на проведение лабораторных испытаний, сейчас готовимся к получению главной лицензии - на водопользование. У нас есть четкий график, думаю, уже в течение двух-трех недель у Омскводоканала будет лицензия. По крайней мере, никаких причин для того, чтобы это не произошло, не существует. Кроме того, мы сейчас находимся в стадии получения разрешения антимонопольного органа. Поскольку речь идет о достаточно крупных сделках, помимо территориального управления антимонипольной службы мы работаем и с федеральным органом. С обеими этими службами у нас идет конструктивная работа по легитимизации всех сделок, вытекающих из соглашения о стратегическом партнерстве, которое мы подписали с омской мэрией осенью прошлого года.

- Лицензии уже получили?

- Да. До 1 июня мы инвестируем порядка 160 млн рублей в проекты, подготовленные омскими специалистами Водоканала. Задел у нас хороший - все эти проекты не требуют больших капиталовложений, и в то же время дают хороший экономический эффект.

- К освоению средств уже приступили?

- Буквально через несколько дней будет запущена автоматизированная система контроля и учета электроэнергии (АСКУЭ). Уже закончен монтаж счетчиков на подстанциях - в общей сложности их установлено порядка 9 Эти счетчики в режиме реального времени через GSM-канал передают в центральную диспетчерскую службу данные о потреблении электроэнергии. Раньше мы данные о энергопотреблении получали, как и все омичи, сравнивая показания счетчика в начале месяца и в конце.

- Примеры можете привести?

- До сих пор мы платили за электроэнергию по усредненным тарифам. Не секрет, что в моменты пиковой нагрузки энергия стоит дороже, а, например, ночью - дешевле. У Водоканала ровный график нагрузки - то есть в течение суток электроэнергию мы потребляем одинаково. Однако так же, как и все, в часы пик мы платим дороже, чем обычно. То есть, по сути, мы платим за тех, у кого нагрузка реально повышается. С установкой АСКУЭ мы будем платить ровно столько, сколько потребляем. Но самое главное - АСКУЭ позволяет выходить на оптовый рынок электроэнергии. Мы теперь можем сами выбирать себе поставщика электроэнергии. Причем им может быть и Омскэнерго - если оно предложит нам тарифы, которые нас устроят.

- И что вам даст установка этой системы?

- Примерно 20 млн рублей в год.

- Какой экономический эффект планируете получить от всего этого?

- Да. Дело в том, что сегодня доля электроэнергии в себестоимости кубометра воды составляет примерно 27%. Наша задача - снизить ее хотя бы до 20%. Именно это нам и позволит сделать АСКУЭ. Чтобы было понятнее, объясню: в месяц мы потребляем 20-25 млн кВт/ч электроэнергии. Если каждый из этих киловатт-часов будет стоить нам дешевле хотя бы на 10 копеек... Разницу вы можете подсчитать сами.

- Немаленькая сумма...

- Не так уж и дорого. Где-то в 8 млн рублей.

- А во сколько вам обошлось внедрение этой системы?

- Дело не в том, были деньги или их не было. Хотя проблема свободных средств и стояла перед Водоканалом достаточно остро. Дело в другом. Раньше Водоканал исходил из годового бюджета, который ему утверждал муниципалитет. А когда не знаешь, будут у тебя деньги в следующем году или нет, планировать мало-мальски масштабные проекты невозможно. Мы избавили Водоканал от необходимости подстраиваться под наличие денежных средств. Теперь можно планировать работу предприятия хоть на 25 лет вперед.

- То есть окупится она всего за полгода? Если это так выгодно, почему Водоканал не сделал этого раньше? Неужели даже восьми миллионов у предприятия стоимостью 7 млрд рублей не было?

- Безусловно. Буквально на днях в рамках своей рабочей поездки в Лондон я встречался с представителями ведущих мировых финансовых институтов таких как Всемирный банк и Международная финансовая корпорация. Интерес к нашему проекту есть. Мы считаем, что уже осенью этого года мы сможем привлечь существенные ресурсы, не менее $50 млн, для проведения проектных изысканий и подготовительных работ. А это значит, что непосредственно к прокладке коллектора мы сможем приступить уже через год-полтора.

- Кстати, о планах. Готовиться к строительству коллектора глубокого залегания уже начали?

Фрукты и овощи из Средней Азии завозить в Омск невыгодно.

"Мастер" на все руки.

Мебель от "Полипластика".

Вместо "Мебели" - холдинг.

"Меком" мебель не производит.

Главная Экономика

0.0094

© h8records.ru. Администрация сайта: 8(495)795-01-39 гудок 160121.
Копирование материалов разрешено при условии ссылки на сайт h8records.ru.