Владимир Каштанов, ген. Директор ОАО "Карбышевское"

Владимир Алексеевич родился 19 августа 1963 года в Омске. Окончив среднюю школу © 119, поступил в Омское речное училище, выучился на рулевого-моториста. После училища поступил в СибАДИ на факультет "Дорожные машины". По распределению в 1986 году попал на Куломзинскую нефтебазу, работал начальником цеха АЗС.

Владимир КАШТАНОВ

Женат, имеет сына и дочь.

С 1992 года стал заниматься бизнесом, выступал учредителем ряда торгово-закупочных фирм, работал как частный предприниматель. В 2003-м стал координатором рабочей группы, а впоследствии заместителем председателя совета Омского аграрного движения. В мае 2005-го на собрании совета директоров избран генеральным директором ОАО "Карбышевское".

На омских полях уже начинается уборочная страда. Чтобы вырастить и собрать урожай, сельхозпроизводителям нужна разнообразная техника, которую весьма широко предлагают многочисленные омские базы снабжения, расположенные на улице Семиреченской. О том, как все поставщики сельхозтехники уживаются на тесном пятачке, о взаимоотношениях, складывающихся между базами снабжения и хозяйствами, о проблемах и перспективах корреспондент "КВ" Андрей КОЛОМИЕЦ побеседовал с генеральным директором ОАО "Карбышевское" Владимиром КАШТАНОВЫМ.

Владимир КАШТАНОВ, генеральный директор ОАО "Карбышевское": "Второй ярмарки "Агро-Омск" наши конкуренты не организуют никогда"

- Конечно, конкуренция на этом рынке была и есть, но в основном мы распределили сферы и каждая база заняла свою нишу. У каждой есть свои козыри, свои партнеры. Во многих вопросах мы сотрудничаем. Это проявляется при обслуживании крупных корпоративных клиентов. Если чего-то может не оказаться в наличии, тогда приобретаем недостающие позиции у соседей со скидкой, а они у нас. Так что мы и конкуренты, и партнеры. И все же Карбышевская база снабжения всегда находится чуть впереди. Это видно и в рекламных, и в маркетинговых ходах. К примеру, второй ярмарки "Агро-Омск" наши конкуренты не организуют никогда.

- Как уживаетесь с другими базами снабжения, душите друг друга понемногу?

- Во-первых, как основной организатор мы имеем дополнительные рекламные и имиджевые преимущества. Ну а во-вторых, благодаря ярмарке мы находим новых партнеров. Так, после "Агро-Омска-2005" мы завязали дилерские отношения с немецкой компанией "Аmazone", которая производит разбрасыватели и разбрызгиватели удобрений и другую сельхозтехнику. После "Агро-Омск-2006" такой контакт установлен с компанией "SM-Aгро", представляющей на российском рынке такие бренды как "FENDT" и "VALTRA". Сегодня тракторы и комбайн этих фирм можно приобрести на нашей базе.

- Какие преимущества Карбышевской базе снабжения дает проведение "Агро-Омска"?

- Мы - единственный в Омске официальный дилер Агромашхолдинга. Этот наш давний и самый крупный партнер. С 2003 года мы продали в Омской области более 550 комбайнов "ЕНИСЕЙ". Перспективное сотрудничество начато с компанией "БДМ-АГРО" из Краснодара, выпускающей почвообрабатывающие орудия - дискаторы. За месяц продано уже более 10 орудий. Благодаря "Агро-Омску" на наших полях появляется новая современная сельхозтехника от лучших производителей.

- Какие еще производители в активе у Карбышевской?

- Подписано соглашение о строительстве постоянно действующего выставочного комплекса на территории ярмарки. В его финансировании примут участие крупнейшие компании производящие и представляющие на российском рынке современную сельскохозяйственную технику. Впоследствии им будет предоставлена эксклюзивная возможность постоянно выставлять там самые передовые свои разработки, проводить семинары и специальные курсы. Агромашхолдинг одним из первых подписал это соглашение. Кроме того, планируем на базе ярмарки построить учебный центр, который станет готовить менеджеров для села. Это своеобразный бизнес-инкубатор сельских управленцев. В нем люди, получившие высшее аграрное образование, в течение трех лет смогут получить практический опыт, как правильно и грамотно, а главное - прибыльно организовать сельхозбизнес.

- А какое ближайшее будущее у Сибирской агроярмарки?

- Нет, мы просто торгуем с той наценкой, которая для нас оптимальна с точки зрения прибыльности и объема продаж, благодаря которому заводы и предоставляют нам максимальные скидки. А для того, чтобы достичь таких объемов продаж, нужно немало сил и средств потратить на рекламу и организацию сервисного обслуживания.

- Вас нередко обвиняют в том, что вы демпингуете.

- Согласно статистике, один крестьянин обеспечивает работой семерых человек в других сферах деятельности, но при распределении прибыли во всей этой цепочке он остается, к сожалению, последним. Переработчики диктуют закупочные цены, банки и энергетики ставят жесткие условия. Кто-то должен протянуть им руку помощи? Мы понимаем, если у села будут деньги, то и у нас они тоже будут. Поэтому пытаемся облегчить жизнь сельхозпроизводителям, даем возможность сэкономить, приобрести технику без посредников по заводской цене на ярмарке, в лизинг, предоставляем отсрочку платежа за отпущенный товар, оказываем услуги по уборке зерновых тем, у кого нет возможности обновить машинный парк. Продвигаем передовые энергосберегающие технологии ведения хозяйства, технику. Заставляем задуматься, посчитать, что выгоднее приобрести сегодня - самоходный кормоуборочный комбайн, который стоит три миллиона рублей и работает три месяца в году, или прицепной комбайн который стоит в десять раз дешевле и окупится за один сезон? Мы никогда не использовали "откатных" схем, которые ведут к ухудшению финансового положения хозяйства.

- Какими главными принципами руководствуется Карбышевская база снабжения в своей работе?

Новый комбайн или новый автомобиль, оборудование - существенно проще получить в лизинг, нежели купить на свои или заемные деньги. И если на Западе лизинг уже давно популярен среди малого и среднего бизнеса, то у нас предприниматели до конца еще не осознали преимущества этого вида финансирования. Каждый должен просчитать для себя самостоятельно всю выгоду. Я могу лишь обозначить те моменты, где лизингополучатель может сэкономить.

- А как идут дела с агролизингом?

- Чем занимаетесь в свободное время?

При покупке в кредит источником приобретения выступает собственная прибыль после налогообложения, а при лизинге затраты относятся на себестоимость. Таким образом, кредит становится дороже на ставку налога на прибыль. Ускоренная амортизация предмета лизинга, которая приводит к уменьшению налоговой базы и отсрочке уплаты налога на имущество. Экономические преимущества клиента тем больше, чем дороже предмет лизинга и чем больше срок его полезного использования. НДС, включенный в лизинговые платежи, подлежит зачету (возмещению). Таким образом, предприятие получает дополнительную возможность компенсации этого оборотного налога. Лизингополучатели используют возможность государственной поддержки лизинга: субсидирование лизинговых платежей субъектами РФ в размере двух третей от ставки рефинансирования.

ПО "Полет".

Альфа-Банк Овердрафт или еще одна степень свободы.

Охота на людей.

Олег Мухин - новый арбитражный управляющий ОАО "Омский каучук".

Игра недели Age of EmpairesII.

Главная Экономика

0.0072

© h8records.ru. Администрация сайта: 8(495)795-01-39 гудок 160121.
Копирование материалов разрешено при условии ссылки на сайт h8records.ru.