Навигация
 Главная  Экономика 

Александр Матешук, гл. врач ГКСП-1 "Нужен труд, труд и еще раз труд"


- Вы совершили крупный карьерный шаг от заведующего небольшим стомотделением до главврача крупнейшей в городе стоматологической поликлиники. Как вы чувствуете себя в новой должности?

Александр Матешук, главный врач ГКСП-1: "Нужен труд, труд и еще раз труд" Многим омичам известна стоматологическая поликлиника на ул. Волочаевской, которая по праву считается первой в городе не только по своему порядковому номеру, но и по существу. Многие годы ее возглавлял Владимир Вагнер, поэтому частенько эту поликлинику называли вагнеровской. Однако недавно Владимир Давыдович уехал в Москву, где стал заместителем директора Центрального научно-исследовательского института стоматологии. На его место пришел достаточно молодой и энергичный Александр Матешук, пока не имеющий ни громких званий, ни авторитета своего предшественника. Мы решили встретиться с Александром Ивановичем и расспросить, как он осваивается в новой должности.

- Поликлиника на порядок больше, чем отделение, поэтому важно понять, как она развивается и функционирует, вникнуть во все, чем я сейчас и занимаюсь. Опыт общения с людьми тут гораздо богаче, чем прежде, поэтому не считаю зазорным учиться чему-то у своих подчиненных. Честно сказать, очень тяжело приходить на руководящую работу в клинику, которую возглавлял мэтр стоматологии. К моему предшественнику у меня хорошее чувство зависти, ведь Владимир Вагнер благодаря опыту и авторитету мог решать вопросы по организации работы гораздо быстрее, чем удается мне. Но со стороны стоматологической общественности чувствую желание помочь мне встать на ноги, есть нормальное взаимопонимание с коллективом. В отношениях с другими организациями пока не приходилось сталкиваться с резкими отказами или пренебрежением - тут пока помогает авторитет самой поликлиники, а не мой личный.

- За столь короткое время мне трудно судить, насколько я нашел себя в качестве главврача, пока еще осваиваюсь. Признаюсь, что для заведующего отделением принять клинику очень тяжело, порой не хватает необходимых знаний и опыта. Нужен труд, труд и еще раз труд - это я понял с первых дней. Будучи заведующим хозрасчетным ортопедическим отделением, пришлось плотно познакомиться с финансовой деятельностью, ведь зарплата полностью зависела от того, что заработали сами. А вот хозяйственной деятельностью раньше не приходилось заниматься, да и финансами так платно тоже. Основная работа главврача - финансово-хозяйственная деятельность, организация работы поликлиники, многое приходится осваивать по ходу дела. Чтобы не ошибиться, стараюсь опираться на своих заместителей, которые помогают войти в курс дел, направляют мою энергию в нужное русло.

- Для меня предложение принять пост главврача ГКСП-1 было полной неожиданностью. У меня даже амбиций, в хорошем смысле слова, не было на эту поликлинику. Передо мной жестко поставили вопрос о назначении, поэтому даже времени для выбора было мало. Не знаю, чем именно вызвано то, что выбрали мою кандидатуру, об этом лучше узнать у начальника городского управления здравоохранения Андрея Стороженко, предложившего мне эту должность. С ним у меня не было никаких личностных отношений, знакомы только по работе.

- Как вы считаете, почему возглавить поликлинику предложили именно вам?

- Ваша поликлиника является базовой для стомфакультета медакадемии. Каким образом складываются ваши взаимоотношения с профессорско-преподавательским составом и занимаетесь ли вы сами научной работой?

- Возможно, сыграло роль то, что когда-то я активно защищал работу своего отделения, добиваясь перевода на хозрасчетную основу. Да и возглавляемое мной отделение было в числе лучших в городе. Когда меня назначили, коллеги вспомнили, что как-то в прошлом году во время дружеской вечеринки кто-то в шутку сказал: "Вот уедет Вагнер, займешь его место". Тогда все только посмеялись, но шутка оказалась пророческой.

- Что касается научной деятельности, то раньше я ею не занимался, как и большинство практических врачей-стоматологов. Но в перспективе, конечно, планирую заняться научной работой, поскольку должность главврача обязывает быть не только хозяйственником, но и ученым.

- Я не ощущаю себя учеником, сотрудничая с маститыми стоматологами, хотя многие профессора когда-то были моими учителями. С деканом стоматологического факультета Валерием Сунцовым сложились нормальные рабочие отношения. А в целом со стороны руководителей кафедр есть понимание моего становления и проблем, во всяком случае, свои проблемы они не ставят выше.

- Самая основная проблема - недофинансирование стоматологической службы. Неотложная стоматологическая помощь оказывается нами бесплатно, а финансируется только зарплата сотрудников, да из ОМС получаем сущие копейки. С острой зубной болью в нашу поликлинику обращаются круглосуточно со всего города. Днем работает смотровой кабинет, ночью и в выходные дни - кабинет неотложной помощи. В сутки через них проходят до 120 больных: проводим удаление зубов, снятие острой боли, оказываем помощь пострадавшим с мелкими лицевыми ранами, в том числе делаем косметические операции, немало пациентов привозят на машинах "скорой помощи". Все затратные материалы для неотложной помощи вынуждена финансировать сама поликлиника.

- Какие проблемы беспокоят вас сегодня больше всего?

- Много средств уходит на обучение студентов на четырех кафедрах. На студенческих приемах пациенты лечатся бесплатно, но ведь само лечение стоит поликлинике совсем немало. В последнее время вынуждены брать с пациентов 50 % стоимости протезирования, проводимого на студенческих приемах. Несмотря на отсутствие финансирования, в нашей поликлинике по-прежнему доступна, и в основном бесплатна, стоматологическая помощь детям. Детское ортодонтическое лечение у нас на том же уровне, что и в лучших частных стоматологических клиниках города. В большинстве случаев денег с детей не берем, оплачиваются только импортные расходные материалы. Как бы трудно ни было, мы будем продолжать финансировать детскую стоматологию за счет хозрасчетной деятельности.

- Вообще стоматология - самая затратная специальность в поликлинических условиях. Хорошо работать психотерапевтам - не надо ни оборудования, ни инструментов. Наша бесплатная стоматология живет за счет платных услуг: вместо того, чтобы приобретать новое оборудование, деньги из фонда развития приходиться тратить на то, что должно финансировать государство. Терапевтическую помощь населению оказываем не по территориальному признаку, а обслуживаем тех, кто к нам обратится. При оказании помощи хирургической службой пациенты оплачивают стоимость материалов и использованного оборудования, деньги на которые из бюджета не отпускаются. За бесплатное зубопротезирование льготникам областное и городское здравоохранение должно поликлинике больше 700 тысяч рублей вот уже несколько лет.

- В поликлинике работают отличные специалисты стоматологи, но многие подрабатывают оказанием платных услуг в других коммерческих структурах. Хочу добиться, чтобы наши стоматологи работали только здесь, имели возможность дополнительно заработать в самой поликлинике, а не по совместительству в других местах. У нас все получают надбавки за счет хозрасчетной деятельности, особенно важно заинтересовать низкооплачиваемых работников. Пытаюсь отстаивать незанятые ставки, чтобы поддерживать людей совместительством.

- Какие планы собираетесь воплощать в поликлинике ?

- С нового года хочу вплотную заняться информационной кампанией в противовес частным стомфирмам, активно рекламирующим себя. Ни одна из них не предлагает услуг, которые не можем оказывать мы. Причем у нас те же услуги могут быть значительно дешевле. Настало время бороться за клиентов, тем более что для этого у нас есть и хорошая база, и прекрасные специалисты. Еще одно из направлений - новые программы по профилактике, особенно для детей.

- В частных клиниках нет госзаказа, как у нас, там не вкладывают деньги в то, что не приносит прибыли. Планирую организовать в нашей клинике элитные кабинеты, но для этого нужно найти немалые деньги. Сейчас, когда все наши заработанные средства уходят на содержание бесплатной стоматологии, нет возможности приобрести самое современное оборудование. Но будем пытаться увеличивать объем платных услуг, чтобы оставались средства на развитие.

- Какого-то ярко выраженного хобби у меня нет. Одна из страстей - автомобиль, люблю сам процесс езды, вот уже много лет. Летом нередко выбираюсь на рыбалку, в любое время года люблю ходить в театр. Сейчас вот пытаюсь перечитывать классику, чтобы по-другому понять то, что когда-то проходили в школе. А вообще благодаря новой должности свободного времени стало намного меньше.

- Чем предпочитаете заниматься в свободное время ?

 

События недели. На "Беконе" будет новое производство. Новая жизнь старых заводов. Торонто, Омск, далее везде.... Произойдет ли "КРИСТАЛЛ"изация жилищного строительства в Омске.

Главная  Экономика 

0.0073
© h8records.ru. Администрация сайта: 8(495)795-01-39 гудок 160121.
Копирование материалов разрешено при условии ссылки на сайт h8records.ru.