Евгений Белов, генеральный директор АК "Омскэнерго" "Основная проблема - бюджетные организации и мертвые долги"

- По итогам года мы будем иметь убытки на уровне 230-240 млн. рублей. Но эти убытки еще 1998 года, которые возникли после 17 августа. Цены на экибастузский уголь тогда выросли весьма значительно, и был достаточно продолжительный период, когда все, что зарабатывали, мы отправляли в Казахстан. И даже в этом случае финансовых ресурсов не хватало. Все наши сегодняшние долги были накоплены в IV квартале 1998-го и I квартале1999-го.

- C какими финансовыми результатами АК "Омскэнерго" завершила 1999 год?

- Но не оказалось бы так: тарифы выросли - и задолженность ваших потребителей увеличилась бы?

Если бы региональная энергетическая комиссия приняла новые тарифы для АК "Омскэнерго" с 1 января прошлого года, а не в мае, то таких проблем бы не было. Не случилось бы тогда и мартовского кризиса, когда ситуация с углем обострилась до крайности, мы были вынуждены выбирать государственные запасы, а губернатору пришлось срочно ехать в Экибастуз. Тогда все стояло на грани повторения Мурманска и ряда других городов. Не думаю, что такая задержка решения РЭК пошла на пользу омской промышленности: рухнем мы, обрушатся и все другие предприятия. Майское повышение тарифов нам мало что дало, потому что основную массу тепла мы продаем не летом, а зимой. А пока настала нынешняя зима, финансовая яма настолько расширилась, что требуется уже очередное повышение стоимости энергии.

- Что значит "мертвые"?

- Нет. Мы действуем сегодня достаточно жестко. Кто работает, а значит, потребляет энергию, тех мы заставляем платить. Иначе отключаем. Основная проблема - бюджетные организации и "мертвые долги".

- Текущие ПТСК платит?

- Долги прошлых лет. Например, ПТСК нам должно за предыдущие годы. Плюс пеня, которая уже намного превышает эту недоимку.

Тяжело работать с Химзаводом ? 3, с заводом подъемных машин, "Релеро". Есть проблемы с "Полетом" - однако и здесь накручивание задолженности идет за счет пени по старым долгам. "Живые" подразделения этих предприятий платят.

- Между нами теперь нет финансовых взаимоотношений. Мы разделили тариф: они получают свою часть независимо от нас, АК "Омскэнерго" - свою. То же самое - с "Омскэлектро".

Мы нашли вариант получения угля с разреза "Восточный": 5 долларов, включая железнодорожный тариф. За полгода сэкономили 130 млн. рублей. Но платить необходимо только живыми деньгами и вовремя.

Для нас особенно важна денежная составляющая в расчетах, потому что сами платим деньгами. В 1999-м мы провели в Казахстане более 2 месяцев: побывали в Алма-Ате, Астане, Экибастузе, Павлодаре, у железнодорожников, энергетиков, сетевиков, угольщиков. Искали варианты приобретения топлива по разумной цене. Уголь с разреза "Северный" был дорог: 7 долларов на месте и три доллара - железной дороге. Плюс еще некоторые затраты. Если бартером - все это становится еще дороже.

- Сколько требуется в месяц живых денег?

22 декабря был подписан договор с "Кузбассразрезуглем". В 2000 году они поставят нам два млн. тонн угля. Но 60% его стоимости мы тоже должны платить деньгами. Есть своя денежная составляющая и за природный газ, и за электричество, которое мы покупаем на стороне (как известно, Омской области собственной электроэнергии не хватает).

- Только зачетами?

- Обязательные наши текущие платежи живыми деньгами - 140-150 млн. рублей в месяц. Примерно миллионов 20 нам до этого уровня не хватает. Мы ужесточили требования к потребителям. Ряд предприятий платит нам все 100% деньгами, и их количество будет расти. Но нам почти не платит деньгами такой крупный потребитель как бюджет.

- Сколько вам должны город и область?

- Да. В отличие от других бюджеты практически не участвуют в обязательных денежных платежах. И это неправильно. Ведь они очень крупные текущие задолжники. Например, по дотациям на население. Ведь по решению РЭК наше тепло (плюс угли ПТСК по доставке) стоит 155 рублей за гигакалорию. Но омич платит лишь 45 руб., остальные 110 руб. нам должен возместить бюджет. И в этих 110 в какой-то части должны быть живые деньги. Тогда мы сможем купить газ, уголь, электричество. В области будет тепло и светло. А значит, и народ не будет по этому поводу ходить и жаловаться.

- Больше всех, наверное, должен федеральный бюджет?

- У города есть задолженность по хранению угля на наших складах, потом мазут они у нас брали и не вернули, и плюс пеня за старые долги - в итоге получается 200-211 млн. рублей. У области немного больше задолженность - где-то 250-260 млн. рублей.

Нам необходимо топливо оплачивать в срок и в полном объеме. Иначе оно обойдется намного дороже. Неоплаченный сегодня рубль завтра превратится в два.

- Много должны, но сейчас пошли зачеты через РАО. Мы уже немалую часть их отдали под расчеты за природный газ. А за газ необходимо платить обязательно, потому что при его недостатке нам приходится переходить на мазут, и это намного дороже. В ноябре, например, нам ограничили поставку газа, и ТЭЦ-3 работала на мазуте. За месяц на этой теплоцентрали мы сожгли 90 тысяч тонн мазута. Каждая тонна сегодня стоит 1400-1600 рублей. Только на ТЭЦ-3 нам потребовалось больше 100 млн. рублей в месяц. Общее потребление энергоресурсов в том же ноябре нефтезаводом - 80 млн. руб., то есть даже если по зачетам мы работаем с ОНПЗ, им остаемся должны. Если бы ТЭЦ-3 работала весь месяц на газе, это всего 25-30 млн. рублей. Экономия средств гигантская.

- У нас есть такие примеры. В Крутой Горке мы вышли на электроснабжение напрямую до квартир. Никаких лишних звеньев. Наши сетевики отвечают там за все.

- Кстати, население платит за тепло и свет живым рублем. На недавней пресс-конференции вы говорили о возможности исключения посредников между АК "Омскэнерго" и жильцом.

- Как вы считаете, пойдут на это городская администрация и ПТСК?

В процессе реструктуризации мы планируем создать небольшие компактные организации АО "ТЭЦ-2", АО "Левый берег" с тем, чтобы в эти акционерные общества вошли не только котельные и наши тепловые сети, но и сети ПТСК и команды ПЖРУ.

- А сейчас ТЭЦ передает тепло ПТСК, оно, в свою очередь, передает в разводные сети жилищного управления...

- Если все мы хотим, чтобы люди не жаловались, что у них холодно в квартирах, чтобы путь каждой гигакалории тепла был прозрачен и надежен, то пойдут. Другого пути я в Омске не вижу, потому что здесь исчезают промежуточные структуры "Омскэнерго", ПТСК, ПЖРУ и возникает одна-единственная, которая за все отвечает.

- Эффективность таких АО как-то просчитывалась?

- Причем мы, большая энергетика, не видим и не знаем, какие расчеты делает предприятие тепловых сетей, а какие жилищники. А в АО "ТЭЦ-2" будет определенный круг потребителей, достаточно компактный. Каждый жилец может прийти сюда на собрание, задать вопросы, посмотреть расчеты. А купив акции, поучаствовать в решении той или иной программы, которые мы закладываем сегодня.

- В АО "Левый берег" должна войти строящаяся ТЭЦ-6?

- Что такое ТЭЦ-2? Это старейшее котельное оборудование 1940-41 годов. Но даже при этом расходы условного топлива на гигакалорию на выходе со станции ниже, чем у любой промышленной котельной. У нас есть проекты установки энергосберегающего оборудования, есть возможности внедрения новых технологий для домовых разводок. Мы работаем с РАО, с международными организациями, с НИИ. Собираем в этот проект весь существующий набор сберегающих технологий при производстве, транспортировке и использовании энергии. Под это дело пытаемся через Минтопэнерго по программе ТАСИС получить определенные инвестиционные кредиты. Резервы здесь есть. Даже котлы Барнаульского завода сегодня эффективней тех, что у нас стоят. При выполнении программы ожидается солидная экономия. Проект должен окупиться в срок от 5 до 10 лет.

Очень важный этап также - создание в Омске единого расчетного центра. Сейчас свои центры есть у нас, у ПТСК, у "Омскэлектро". Каждый считает по-своему, первый же прибор учета, который мы поставили на разделе между ТЭЦ-4 и предприятием тепловых сетей и котельных, показал, что расчетным путем ПТСК нам до 60% занижало поступление тепла к тем потребителям, которые платят деньгами. Я думаю, аналогичное происходит и на других участках.

- ТЭЦ-6 будет отдельно. В АО войдет Кировская котельная с тем же подходом, о котором я говорил выше.

- Что нам ожидать от энергетиков в 2000 году?

Мы готовы выделить площади в здании энергосбыта на улице Маршала Жукова для такого единого расчетного центра.

- Еще большей жесткости. Мы переходим в этом году от понятия энергоснабжения к понятию продажи своей продукции: потребляешь - плати, не платишь - отключим! Уже на первый квартал РАО ЕЭС нам закладывает сбор живых денег до 70% от общего объема. Доля денежных платежей за покупную электроэнергию увеличивается с 12-20% до 50-55%. Это резкий скачок. РАО из нас, энергетиков, делает ту структуру, которая более жестко влияет на переход от зачетных схем по России, по регионам к денежным взаимоотношениям.

Салют - дело тонкое.

Иван Онищенко ,Сбербанк, Куда проще обслуживать коммерсантов.

Новые инструменты от Альфа-банка.

Анатолий СКОСЫРЕВ, директор ООО "Новые проекты".

Мне кажется у вас с пиаром что-то напутано.

Главная Экономика

0.0061

© h8records.ru. Администрация сайта: 8(495)795-01-39 гудок 160121.
Копирование материалов разрешено при условии ссылки на сайт h8records.ru.