Сибнефть решает проблемы фуража

С тех пор как Сибнефть стала основным акционером двух крупнейших предприятий мясопереработки (ОАО "Омский бекон" и ОАО "Мясокомбинат "Омский"), нефтяникам пришлось вникать в новые для них аграрные проблемы. Перерабатывающие мощности - это лишь конечное звено длинной цепочки производства сельхозпродукции, поэтому они сразу же сделали ставку на развитие вертикально интегрированной структуры. Эта схема хорошо вписывается в рыночные условия и позволяет агрохолдингу удержаться на плаву за счет снижения себестоимости конечного продукта.

В начале марта на встрече с руководителями сельских акционерных обществ нефтяники предложили им программу товарного кредитования. Селянам, как известно, остро необходимы горюче-смазочные материалы для проведения посевной и уборочной кампаний, а Сибнефти требуются большие объемы фуражного зерна для агрохолдинга "Омский бекон", чьим совладельцем является компания. Главам АО были предложены выгодные условия получения ГСМ по приемлемым фиксированным ценам, а за этот кредит они должны будут рассчитаться зерном из нового урожая. Гарантированный спрос должен стимулировать, по мнению руководства Сибнефти, увеличение производства фуражного зерна в Омской области.

Самая большая забота "Омского бекона" на сегодняшний день - корма. С фуражным зерном в Прииртышье всегда были проблемы. Одному лишь Лузинскому свинокомплексу требуется в год порядка 140-150 тысяч тонн фуража в год. По данным Сибнефти, в 2000 году большую часть кормов им пришлось ввозить из-за пределов области. 25% было куплено на Алтае, 54% - в Казахстане, 14 % выращено на собственных полях и лишь 6 % закуплено у хозяйств региона. Причем потребность в фуражном зерне будет увеличиваться год от года. В 2001 и 2002 году она составит ориентировочно 160 тысяч тонн, поскольку в агрохолдинг могут влиться новые предприятия - птицефабрики "Изюмовская" и "Сибирская".

Судя по итоговым цифрам, стратегия была выбрана правильно. Балансовая прибыль "Омского бекона" в 2000 году возросла на 68% по сравнению с предшествующим 1999 годом. Надо отметить, что и на уровне правительства РФ тоже осознали, что будущее российского села именно за крупными хозяйствами, более того - за мощными агрохолдингами. По данным Минсельхоза, уже сейчас на долю трехсот крупнейших агропредприятий приходится более 40 процентов балансовой прибыли всех сельхозпроизводителей России. А омский агрохолдинг по всем показателям стал лучшим из этих трехсот.

До сих пор селяне по привычке ссылались на низкую рентабельность собственного производства, поскольку-де, слишком высоки цены на горючее и непропорционально низки закупочные цены, по которым компания готова брать фуражное зерно. Сибнефть предложила свой вариант решения проблемы - кредит под будущий урожай выдать дешевыми ГСМ. Насколько это увеличит рентабельность производства сельских АО, покажет время. Урожай по осени считают...

Почему бы, собственно, не выращивать фураж в Омской области? Как считает вице-президент Сибнефти Константин ПОТАПОВ, от развития этого сегмента растениеводства могли бы выиграть все: и селяне - за счет гарантированного высокого спроса, и нефтяники - за счет сокращения расходов на транспортировку кормов.

Театр драмы и комедии "Галерка" "Прощание в июне".

Омская нефть досталась "Cибнефти".

Платные медуслуги решено еще раз отрегулировать.

Лечитесь отечественным.

Заграница нам поможет, как всегда.

Главная Экономика

0.0069

© h8records.ru. Администрация сайта: 8(495)795-01-39 гудок 160121.
Копирование материалов разрешено при условии ссылки на сайт h8records.ru.