Навигация
 Главная  Экономика 

Аркадий Тарелкин , вице-губернатор Омской области "Главное для нас интересы людей, а не ведомств"


"Главное для нас - интересы людей, а не ведомств"

Аркадий Тарелкин, вице-губернатор Омской области, председатель комитета труда и занятости населения Омской области:

- Аркадий Иванович, по распределению обязанностей между заместителями губернатора вы курируете вопросы образования, науки и высшей школы, социальной защиты, культуры, физической культуры и спорта, труда и занятости. На что в первую очередь будет направлена ваша деятельность на посту вице- губернатора?

Аркадий ТАРЕЛКИН почти 15 лет проработал в Любинском районе. За это время ему довелось возглавлять различные предприятия, работать в органах исполнительной власти, то есть побывать и хозяйственником, и управленцем в хорошем смысле слова. Но, как сказал Аркадий Иванович, в душе он больше управленец.

В настоящее время существуют различные федеральные и областные социальные программы. Разрабатываются новые проекты и моя задача, с одной стороны, сделать так, чтобы в этом многообразии не потерялись единые приоритеты социальной политики, с другой стороны- усилить те направления, по которым работа ведется недостаточно активно. А отраслевые комитеты и управления пусть анализируют социальные процессы, советуются со специалистами, подключают научные, творческие коллективы и таким образом находят правильные решения социальных проблем.

- На консолидацию усилий всех органов власти - территориальных представительств федеральных структур, комитетов и управлений областной администрации, органов местного самоуправления и, конечно, общественных организаций, для решения комплексных вопросов социального развития Омской области.

- Нет, конечно. А для чего? Я считаю, что не должен вмешиваться в профессиональную деятельность комитетов и управлений. Ведь в каждой отрасли свои, специфические методы управления, подходы. В комитетах работают опытные люди, высококвалифицированные специалисты. Мое дело - налаживать их сотрудничество.

- То есть вмешиваться в работу подведомственных вам структур и кардинально что-то менять в их работе вы не будете?

Заботы и проблемы простого человека я хорошо осознал, работая главой администрации Любинского района и руководителем в объединении "Сибирячка".

Вместе с тем, хочу подчеркнуть, что время заставляет нас изменять имеющиеся и искать новые методы управления. Развивая систему управления , мы достаточно быстро получаем необходимые результаты без крупных капиталовложений. Но совершенствование системы управления не самоцель, главное для нас- интересы людей, а не интересы ведомств.

- Оно давало возможность трудиться социально незащищенным категориям граждан. В "Сибирячке" мы занимались организацией надомного труда. Более тысячи инвалидов, пенсионеров, многодетных матерей работали в швейном, кожгалантерейном производстве, в цехах и на дому.

- А что это за объединение?

- К сожалению, нет. Но есть необходимость возрождать подобные предприятия. На них мы сможем создать условия для людей, которые не могут трудиться на обычном производстве. Кстати, в настоящее время реализуется программа по трудоустройству сельчан через службу занятости. Сельские жители приезжают в город, обучаются на курсах переподготовки и получают новую профессию. Затем возвращаются домой и работают уже по новой специальности.

- "Сибирячка" еще существует?

- Конечно. Ведь там началась моя взрослая жизнь. В райцентре я познакомился со своей будущей женой(это случилось на четвертый день моего пребывания в Сибири), там родились мои дети. Узнал особенности характера сибиряков, узнал, что такое Сибирь. В Любинском районе у меня много друзей. Там любимые места отдыха, есть даже свои грибные места.

- Аркадий Иванович, вы много лет проработали в Любинском районе. Сейчас у вас остались с ним какие-то связи?

С районом поддерживаю связь и по работе, тем более сейчас, когда у меня появились новые обязанности.

Недавно в спортивном зале поселка Красный Яр играл за футбольную команду ветеранов Любинского района против команды ассоциации "Оша":я в защите Александра ВЕРЕТЕНО - в нападении.

- Однозначно ответить сложно. В Омской области в течение последних девяти лет существовала и достаточно успешно работала единая управленческая структура, занимающаяся вопросами охраны труда и занятости населения. Решение о выделении службы занятости было принято на федеральном уровне. Мы вынуждены его выполнять.

- В конце прошлого года произошла реструктуризация областного комитета труда и занятости населения: образовались две самостоятельные организации - департамент федеральной государственной службы занятости населения и комитет труда и занятости. Как вы относитесь к этому изменению?

С нового года изменились источники финансирования программ занятости: вместо ликвидируемого фонда занятости- бюджеты всех уровней. Федеральный центр полностью берет на себя содержание служб занятости и выплату пособий по безработице, а различные программы предлагает осуществлять по принципу софинансирования из федерального, областного, местных бюджетов и за счет средств работодателей.

Создание Департамента не означает, что областная администрация снимает с себя ответственность за решение проблем занятости. Мы будем тесно сотрудничать с Департаментом при разработке программ занятости населения, мер по созданию и сохранению рабочих мест, организации общественных работ. Постараемся сохранить сложившуюся практику комплексного подхода к решению проблем занятости в Омской области.

- Да. Я считаю, что правительство приняло не совсем продуманное решение. Раньше средства, оставляемые в бюджете субъекта федерации, направлялись на те программы, которые необходимы для данного региона. Сейчас они будут аккумулироваться в федеральном бюджете. Поэтому мы вынуждены будем "выбивать" деньги в Москве, доказывая, что они нам нужны на выполнение областных программ, а не только тех, которые предложены правительством. Очевидно, многие вопросы финансирования станут проблемой областного и муниципального бюджетов.

- Изменение источников финансирования отразится на выполнении программ занятости населения?

- Департамент будет заниматься анализом рынка труда, определением основных направлений профессиональной подготовки и переподготовки безработных граждан, разработкой программ занятости населения, оперировать выделяемыми средствами федерального бюджета.

- Какие сейчас функции у департамента и комитета?

Перспективным направлением я считаю развитие социальной экспертизы, то есть оценки различных социально- экономических проектов с точки зрения влияния на обеспечение приемлемых условий жизни населения области. Принимать решение о реализации тех или иных проектов, не задумываясь о том, как это повлияет на социальную ситуацию в целом, нельзя. Надо обязательно учитывать демографические показатели, состояние трудовых ресурсов, других социальных факторов, иначе реализация проекта не даст нужного результата , а финансовые средства будут просто "закопаны".

Деятельность реорганизуемого комитета будет направлена на регулирование трудовых отношений посредством развития системы социального партнерства. Комитет будет продолжать заниматься вопросами социальной политики и уровня жизни населения, социальными гарантиями и льготами, трудовыми ресурсами и проблемами охраны труда.

- Прежде всего- завершение реорганизации комитета, определение стратегических вопросов реформирования той сферы, которая входит в компетенцию комитета. Очень важно не потерять инициативу, самостоятельность региона в решении собственных социальных проблем.

- Каковы сейчас ваши основные задачи в комитете труда и занятости населения?

- Реорганизация происходит на базе существующего комитета, поэтому в основном команда останется прежняя. Правда, на каких-то моментах надо будет заострить внимание: наших универсальных "бойцов" переобучить.

- Вы обновляете кадровый состав комитета?

- Кому отдаете предпочтение: мужчинам или женщинам?

Вообще мы стараемся привлекать в комитет как можно больше молодежи.

- А вам самому как проще принимать решения: самостоятельно или в команде?

Я уверен, что должно быть равновесие. Это очень важно для нормальной работы коллектива.

- То есть вы неспособны на бездумные поступки?

- Я обсуждаю со своими коллегами те или иные проблемы, но при этом не устраиваю большие совещания, предпочитаю работать индивидуально с каждым человеком. Потом сложу все, взвешу, а затем принимаю решение. Причем всегда обдумываю его последствия.

Я считаю, что чем раньше молодой человек научится отвечать не только за свои поступки, но и за их последствия, тем быстрее он станет настоящим мужчиной.

- В молодости, бывало, совершал безрассудные поступки, сейчас нет: ставки очень высоки, надо обдумывать каждый шаг.

- Базовым условием сокращения безработицы было и остается развитие экономики области. Кроме того, для улучшения ситуации необходимо, во- первых, улучшить информированность граждан, работодателей, органов власти, общественных объединений о состоянии рынка труда. Во- вторых, развивать нестандартные формы занятости и гибкие режимы рабочего времени. В- третьих, создавать временные рабочие места, в том числе на базе общественных работ. В этом вопросе необходимо использовать потенциал органов общественного самоуправления - КТОСов. Наша область одна из первых в России, где уже имеется определенный опыт такой работы с общественностью, например, по известной всем акции "Чистый город".

- Аркадий Иванович, что, по-вашему, необходимо сделать, чтобы улучшить ситуацию с трудоустройством в Омской области?

- В настоящее время действует Кодекс законов о труде, принятый еще в 1971 году и частично измененный в 1992-м. Поэтому назрела необходимость в принятии нового Трудового кодекса, отражающего реалии современного социально-экономического развития нашего общества.

- Ваше отношение к проекту Кодекса законов о труде, предложенному правительством?

В то же время законопроект вызывает некоторые вопросы. В частности, в нем сделан упор на развитие индивидуально - договорного регулирования трудовых отношений. Однако индивидуальные договоры не могут в полном объеме гарантировать защиту прав работников.

В правительственном проекте Трудового кодекса предусматривается установление следующего соотношения государственного и договорного регулирования: во-первых, за государством сохраняется право определения общеобязательных гарантий трудовых прав работников; во- вторых, на уровне соглашений и коллективных договоров определяются особенности организации труда и предоставления трудовых гарантий в конкретном предприятии, отрасли и регионе; в- третьих, индивидуальные договоры определяют условия труда конкретного работника.

- Я стараюсь следовать изречению моего хорошего друга: " Не суетись".

- У вас есть девиз, помогающий идти по жизни?

- Расскажите немного о своей семье, увлечениях.

Если у меня возникают какие-то проблемы на работе, стараюсь найти отдушину в семье. Если же неурядицы в семье, то с головой окунаюсь в работу. Так легче жить.

Дочка - будущий психолог, учится на пятом курсе педагогического университета. Я сам увлекаюсь психологией. В молодости даже пытался поступить на факультет психологии в Ленинградский университет, но не поступил. Книги по психологии читаю и сейчас, и это, кстати, помогает в работе с людьми. Одна из моих любимых книг - "Карманный оракул" Балтасара ГРАСИАНА, писателя-моралиста, жившего в 17 веке. Читаю и удивляюсь: все, о чем там написано, актуально и сейчас.

- У меня уже взрослые сын и дочь. Они оба студенты. Сейчас сын учится на четвертом курсе Сибирской академии физической культуры. Он очень любит детишек, будет преподавателем физкультуры. Как и я, любит футбол. В молодости я был неплохим футболистом. Играл в разных командах , ездил на сборы. Сейчас чаще играю в мини - футбол, потому что возраст уже не тот, не для большого поля. Правда иногда, как я уже говорил, играю и в большой футбол.

Люблю отдыхать с семьей на природе. Мы часто бываем в деревне у тещи. Там тишина и покой.

Люблю дорогу: каждый год с семьей езжу на своей машине на родину, к отцу. Побуду там неделю-другую, душа успокоится на берегу Дона, и возвращаюсь в Омск.

22 сентября назначен заместителем губернатора Омской области по вопросам социальной политики Аркадий Иванович родился 14 августа 1953 года в городе Шахты Ростовской области. В 1976 году окончил Новочеркасский политехнический институт, по специальности инженер- механик. По распределению был направлен в Любинский район Омской области, где с 1976-го по 1977 год работал главным инженером Любинского райпромкомбината, а с 1977-го по 1985-й его директором. В 1985-м назначен председателем исполнительного комитета Любинского Совета Омской области. В 1987 году возглавил производственное объединение " Сибирячка" (г.Омск). С февраля по декабрь 1991 года- генеральный директор акционерного общества " Сибирский рынок"(г.Омск). В декабре 1991-го назначен главой администрации Любинского района Омской области. С 1995 года - председатель комитета труда и занятости населения администрации Омской области.

Аркадий ТАРЕЛКИН

Интервью с Аркадием ТАРЕЛКИНЫМ читайте на этой же странице.

Женат, имеет двоих детей.

 

Сколько на самом деле стоил бюджету День города?. Омские педагоги отправили "SOS по телеэфиру и пока ушли на карантин по гриппу. Чем хуже в Чечне, тем больше риск терактов в Омске. Каждый, выходящий из этих стен, нам брат или сестра. Медицинские. "Наквакались" вволю..

Главная  Экономика 

0.0085
© h8records.ru. Администрация сайта: 8(495)795-01-39 гудок 160121.
Копирование материалов разрешено при условии ссылки на сайт h8records.ru.