НАУФРОР преодолела кризис среднего возраста

- Вероника Викторовна, когда в Омск на встречу с региональными профучастниками приезжал председатель Совета директоров Иван ЛАЗАРКО, были заметны некоторые пессимистические нотки в его выступлении. Тогда ассоциация стояла на распутье. Прошло больше месяца. Можно ли сказать, что кризис миновал?

30 ноября Национальная ассоциация участников фондового рынка (НАУФОР) отметила пятилетие своей работы. Итоги впечатляют - из полутора тысяч российских участников фондового рынка, имеющих лицензию на право осуществления брокерской, дилерской деятельности и деятельности по доверительному управлению ценными бумагами, членами НАУФОР являются уже две трети. Однако надо сказать, юбилей пришелся не на самый благополучный период существования ассоциации. Уже несколько месяцев в центральных СМИ проходит информация о глубоком системном кризисе в НАУФОР, который вызван переделом фондового рынка. Государство опять изменило правила игры за пять минут до финальной сирены. Каким образом будут развиваться дальнейшие события? Какие перспективы видит для себя ассоциация в новом правовом поле? Ответить на эти вопросы корреспондент "КВ" попросил директора Омского филиала НАУФОР Веронику МИШЕВУ.

- Надо понимать, вы остаетесь на рынке с функциями регулятора. А какова дальнейшая судьба НКС?

- Можно сказать и так. У любой организации, как у человека, существуют разные этапы в жизни. Есть хорошие, есть плохие. За пять лет нашего существования мы пережили несколько и кризисов, и взлетов. Накопили достаточный опыт, состоялись как профессионалы. Да, внешняя среда изменилась. Изменилось правовое поле. Какое-то время нам понадобилось, чтобы проанализировать обстановку, собраться с мыслями, выработать стратегию развития в новых условиях. Мы вернулись к той же точке на новом витке диалектической спирали, в которой были несколько лет назад, когда по требованию Федеральной комиссии по ценным бумагам (ФКЦБ) пришлось разделиться с Российской торговой системой (РТС). Вообще говоря, ассоциация создавалась именно с целью организации электронной биржи, поэтому рубить приходилось с мясом, с кровью. И вот мы создали Национальную котировальную систему (НКС), на новом технологическом уровне, и такую ошибку повторять не собираемся. Сегодня можно сказать, что мы определили стратегию, пути и направления дальнейшего развития. Идет период реструктуризации. Мы по-прежнему позиционируемся на рынке как профессиональная саморегулируемая ассоциация брокеров. Мы существуем для того, чтобы помогать им делать бизнес и получать прибыль. Главное, что изменилось, - среда. Она стала конкурентной. Появляются новые саморегулируемые организации (СРО). Пусть будет так. Мы все равно сильнее. И в дальнейшем будем еще больше укреплять свои позиции.

- А первые конкуренты уже появились?

- И НКС и СКРИН "Эмитент" - это чрезвычайно интересные и полезные информационные продукты, которые уже сейчас пользуются спросом на рынке. Они в дальнейшем выделятся из НАУФОР, но выделятся корректно. Поскольку эти бизнес-проекты создавались на деньги профучастников, то и должны остаться под контролем НАУФОР как стопроцентного учредителя. Их предполагаемое коммерческое использование даст дополнительные доходы, которые позволят снять часть финансовой нагрузки с членов нашей ассоциации. Благодаря этим доходам, мы сможем существенно снизить величину членских взносов для профучастников и таким образом выдержать конкуренцию с другими СРО, которые скоро выйдут на рынок.

- Работы, как мне кажется, меньше не станет.

- Обязательно. Не так давно Национальная фондовая ассоциация получила лицензию ФКЦБ как саморегулируемая организация. Хотя на сегодняшний день это, скорее, некое политическое движение. Какой путь развития они выберут - не ясно. Не исключено, что используют наш опыт, который мы не скрываем. Однако филиальной сети у них нет. И в ближайшее время едва ли она появится. Организация филиальной сети, подобной нашей, требует достаточно больших материальных, интеллектуальных и временных затрат. Возникает закономерный вопрос: что это за национальная ассоциация, если она работает лишь в пределах одной Москвы.

- А как же конкуренция?

- Работы очень много. Мы просто физически не можем заниматься всеми направлениями так, как нам бы хотелось. Коллектив маленький. На каждого приходится огромная нагрузка. До тех же бизнес-проектов просто руки не доходили. Они шли как бы бесплатным приложением. Теперь появится возможность набрать людей, которые будут заниматься только бизнес-проектами, а мы сможем больше внимания уделять профучастникам. Их, кстати, 4 Не так уж и мало. Особенно если учесть обширность нашей территории, которая включает в себя Омскую и Тюменскую области. И все это профессиональное сообщество требует внимания. Специалисты, работающие в компаниях, должны время от времени повышать свою квалификацию. Даже просто общаться между собой.

- Эмитентов не забудете?

- Общение специалистов - контролеров, бэк-офицеров, трейдеров, аналитиков даже главных бухгалтеров - не может повлиять на конкурентную среду. В отличие от компаний в целом, они друг другу не конкуренты. Наоборот, такие встречи, на которых происходит обмен опытом и технологиями, могут повысить общий уровень квалификации участников регионального фондового рынка. Мы понимаем, что организовать приезд специалиста из Сургута в Омск достаточно проблематично, поэтому будем стараться приезжать сами, рассылать методические материалы по электронной почте, шире использовать возможности Интернет-технологий. Будем опираться на центральный офис. С омскими профучастниками гораздо проще: собираться можно прямо в нашем помещении.

- Не могу не спросить о взаимоотношении с Омским региональным отделением ФКЦБ:

- Ни в коем случае. Второе главное направление стратегии НАУФОР - поддержка эмитентов. Кроме уже упомянутой программы СКРИН "Эмитент", которая зарекомендовала себя с лучшей стороны, у нас разработана долгосрочная программа "Открытый эмитент". Продукция, которую производят многие омские предприятия, вполне конкурентоспособна. На мой взгляд, их основная проблема - недостаток инвестиций. Как раз в этом вопросе мы и можем оказать посильную помощь. В чем смысл? Предприятие следует рекомендациям нашего брокера, а мы берем на себя функцию посредника между ним и крупным инвестором. НАУФОР - это имя, которому доверяют и западные, и крупные российские инвесторы. Не так давно ассоциация провела удачную акцию в Нижнекамске, в ОАО "Нижнекамскнефтехим". У омских эмитентов перспективы очень хорошие. Сейчас уже несколько подобных проектов в работе, и, думаю, к концу 2001 появится результат.

- И последний вопрос о перспективах омского фондового рынка. Есть разные мнения, но большинство оценивает их весьма пессимистично.

- Прекрасные отношения. Никаких конфликтов нет. Они приглашают нас на все свои рабочие мероприятия. И наши мероприятия не обходятся без участия регионального отделения ФКЦБ. Широко обмениваемся информацией. На контрольные проверки ходим вместе. Это на самом деле очень важно, поскольку меньше отвлекает профучастников от коммерческой деятельности.

- Я как раз из тех, кто верит в хорошую перспективу. Кризисы неизбежны. Тот путь, который развитые страны проделали за столетие, мы пробежали за десять лет. Сегодня мы на самом дне этой ямы, а завтра начнем подниматься. В Омске есть все предпосылки для бурного роста фондового рынка. Есть перспективные эмитенты. Есть огромный интеллектуальный потенциал, который сейчас не востребован. Другие рынки заполнены, а на фондовом огромная дыра. Думаю, рост этот начнется буквально в ближайшее время. Я знаю несколько компаний, которые в ближайшее время выйдут на рынок. Несколько крупных эмитентов собираются создавать и развивать у себя фондовые отделы, с дальнейшим самостоятельным выходом на рынок. В общем, все только начинается.

Не умеешь уклоняться - реструктируй.

Схема продажи имущества должников пока не изменится.

Владимир Витько, художественный руководоитель театра "Галерка" Я хочу вернуть зрителям то, что принадлежит им по праву".

Льготник льготнику - рознь.

Самые покупаемые книги в Омске за неделю с 6 по 12 декабря 1999 года.

Главная Экономика

0.0068

© h8records.ru. Администрация сайта: 8(495)795-01-39 гудок 160121.
Копирование материалов разрешено при условии ссылки на сайт h8records.ru.