![]() |
![]() |
Навигация
|
Главная Экономика Увы, их больше нетПравда, на этом сходство и заканчивается. Лев ТОЛСТОЙ очень верно подметил: "Все счастливые семьи похожи друг на друга, каждая несчастливая семья несчастлива по-своему". Про банки вполне можно сказать то же самое... У каждого из банков, о которых пойдет сегодня речь, своя история и свои проблемы. Общее между ними только одно: КБ "Капитал" Бывает нелегко определить, чем одна нормально работающая кредитная организация отличается от другой. Но вот настают нелегкие времена, и становится ясно, что у каждой из них - свой характер, своя манера поведения. В первую очередь это проявляется на их отношениях с теми гражданами, которые доверили им свои сбережения. В то время конкурсный управляющий Вера ПАНКОВА как раз вела активную переписку с прокуратурой по поводу неправомерных судебных решений. Только в суды Московской области пришлось направить свыше 1000 (!) надзорных жалоб. Порой казалось, что этому процессу конца-края не будет... О судьбе этого банка подробно рассказывалось в номере "КВ" от 15 октября 1998 года и еще раз - менее подробно - 8 июля 1999 года. Итак, с ликвидацией банка покончено, и в соответствии с пунктом 8 статьи 63 Гражданского кодекса неудовлетворенные требования кредиторов с этого момента считаются погашенными. Из 2717 вкладчиков банка частично вернули деньги только 1156 - те, кто заявили требования своевременно. Конкурсной массы хватило на выплату только 3,3% от суммы вкладов. Но рано или поздно всему приходит конец. Прозвучал финальный аккорд и для самого нашумевшего из омских банков: приказом Банка России от 7 сентября 2000 года № ОД-360 в Книгу государственной регистрации кредитных организаций внесена запись об аннулировании регистрации коммерческого банка "Капитал". Сделано это было на основании определения Арбитражного суда Омской области, который 16 февраля 2000 года признал конкурсное производство завершенным. О нем "КВ" писали, пожалуй, больше, чем обо всех остальных банках с отозванными лицензиями вместе взятых. Это вполне понятно, если учесть то место, которое Инкомбанк в свои лучшие времена занимал на омском рынке. АБ "Инкомбанк" 29 октября 1998 года у АБ "Инкомбанк" была отозвана лицензия. На тот момент за один доллар давали 16 рублей 32 копейки. Именно по этому курсу пересчитывались все валютные обязательства Инкомбанка при составлении реестра его кредиторов. Напомним вкратце ключевые моменты этой истории. После всем известных событий августа 1998 года клиентам ряда "проблемных" банков было предложено перевести свои вклады в Сбербанк. Некоторые из вкладчиков Инкомбанка так и поступили. В основном переводили рублевые вклады, потому что мало кого устроил курс, по которому пересчитывались валютные: 9 рублей 33 копейки за доллар США. Человек подписывал с юридическим лицом договор уступки права требования на сумму своего вклада и в течение месяца получал деньги, а это лицо таким образом гасило свой долг перед банком. (В какой-то момент вкладчикам предлагались еще и векселя, но они не пользовались успехом). Начав с возврата самых мелких вкладов, постепенно переходили ко все более крупным. Практически сразу после отзыва лицензии омские вкладчики стали добиваться возврата своих денег, предлагая взыскать их с многочисленных дебиторов Инкомбанка. Такой практики у нас в стране еще не было, и поначалу мало кто верил в законность и реальность подобной схемы. Но в начале 1999 года идею поддержал губернатор области Леонид ПОЛЕЖАЕВ, и дело пошло. Однако не все вкладчики были согласны с курсом, по которому им пересчитали валютные вклады, а потому получать их не спешили... Сотрудникам филиала удалось найти выход из создавшегося положения: все средства, за которыми не явились их владельцы, были перечислены на депозит нотариуса. Долгое время существовала надежда на то, что Инкомбанк удастся сохранить. Но для этого надо было полностью рассчитаться с вкладчиками - таким было одно из главных условий мирового соглашения с крупнейшими кредиторами банка. Ближе всего к решению этой задачи подошел омский филиал: к началу 2000 года удалось вернуть деньги подавляющему большинству кредиторов из числа частных лиц. По странному стечению обстоятельств именно в этот день курс доллара взлетел до 28 рублей 55 копеек. И долг банка перед вкладчиками, которые продолжали числиться в реестре кредиторов, таким образом моментально увеличился чуть ли не вдвое... В частности, подлежат пересчету все валютные вклады омичей, перечисленные на депозит нотариуса, но не востребованные владельцами. Сообщая об этом читателям "КВ" в номере от 22 июня 2000 года, я еще не знала, что 14-15 июня 2000 года состоялось заседание Арбитражного суда города Москвы, на котором было вынесено определение о пересчете валютных требований вкладчиков по курсу на день признания Инкомбанка банкротом, то есть на 1 февраля 2000 года. Фокус состоит в том, что все эти судебные приказы выдавались на территории Омской области уже после отзыва лицензии у Инкомбанка. А значит, были незаконными, что в свое время и признал областной суд. Вкладчики сочли, что конкурсный управляющий нарушил их права, и подали жалобу на его действия в Арбитражный суд города Москвы. Заседание суда назначено на 8 ноября. Ждать осталось недолго... Правда, конкурсный управляющий АБ "Инкомбанк" Владимир АЛЕКСЕЕВ в приложении к своему приказу № 213 от 7 августа 2000 года разделил их на две группы. По его мнению, пересчету подлежат только те требования, сумма которых определена на основании акта сверки. А вот если имеется судебный приказ, определяющий размер задолженности банка перед гражданином, то никакого пересчета быть не может. (Кстати, маленький совет: если вы оказались в их числе, не стоит уповать на то, что сумму вам пересчитают автоматически. Лучше подстраховаться и направить свое требование о пересмотре арбитражному управляющему. Благо, физические лица могут сделать это в течение всего срока конкурсного производства.) Теоретически шансы на пересмотр суммы есть и у всех остальных. Дело за малым: надо только убедить суд признать заключенную ранее сделку (по переводу вклада в Сбербанк или уступке права требования) недействительной, для чего доказать либо наличие обмана, либо то, что в момент заключения сделки человек был не в состоянии руководить своими действиями. Судите сами, насколько это реально... Итак, жизнь показала, что правы оказались самые упорные вкладчики Инкомбанка - те, которые не хотели забирать деньги, веря в возрождение банка либо не соглашаясь на пересчет своих валютных вкладов по заниженному курсу. Теперь они имеют возможность получить свое сполна! Об омских вкладчиках этого банка "КВ" рассказывали 4 ноября и 30 декабря 1999 года. Что же происходило с тех пор? АКБ "Нефтехимбанк" Люди там подобрались достаточно энергичные и цель поставили благую - вернуть 100% вкладов. Одна беда: исходят они в своей деятельности не из реалий жизни и знания законов, а из "принципа революционной целесообразности" (пожалуй, эта формулировка 80-летней давности точнее всего отражает суть происходящего). Вдохновленные примером своих товарищей по несчастью, которые сумели добиться возврата вкладов от Инкомбанка, вкладчики омского филиала Нефтехимбанка решили объединиться и вернуть свои деньги по такой же схеме. В ноябре 1999 года собралась инициативная группа, а 11 октября 2000 года была официально зарегистрирована общественная организация - Комитет кредиторов АКБ "Нефтехимбанк" - Омский филиал. Сложно сказать, на что рассчитывали эти люди. Ведь никаких прав или полномочий у них нет. По закону может существовать только один Комитет кредиторов банка, который и был в свое время создан в Москве. Об этом без обиняков сообщил в ответе на очередное письмо омичей конкурсный управляющий АКБ "Нефтехимбанк" Сергей МОРОЗОВ. Комитетчики уже по нескольку раз написали всем: губернатору, конкурсному управляющему, депутатам... Губернатора они просили сократить сроки конкурсного производства в отношении Нефтехимбанка и обеспечить присутствие в Омске представителя банка, прокурора области - проверить деятельность омского филиала (через полгода после его ликвидации), конкурсного управляющего - предоставить информацию об омских дебиторах банках и так далее. АКБ "СБС-АГРО" Но это все, конечно, чистой воды лирика. Гораздо существеннее другое: 20 сентября был сдан промежуточный баланс, из которого следует, что сформированной конкурсной массы недостаточно для удовлетворения всех требований кредиторов первой очереди. А значит, даже речи не может быть о варианте "а-ля Инкомбанк". И не помогут тут ни губернатор, ни депутат... Впрочем, коллектив филиала СБС-АГРО обладает уникальным опытом. Работая на омской земле с 1995 года, он успевал не только активно развивать свою деятельность, но и ликвидировать последствия чужой, то и дело вытаскивая вкладчиков из-под руин других банков. Омский филиал этого банка прекратил свою деятельность 1 сентября 2000 года. Его пример свидетельствует о том, что ликвидацию все же можно провести вполне цивилизованно, без скандалов и обид. Весь 1997 год ушел на реанимацию фактически мертвого Агропромбанка. Количество клиентов, у которых не оставалось надежд вернуть свои средства, составляло несколько тысяч, а денег потребовалось уже 70 млн. (нынешних) рублей. Тогда это было свыше 15 млн. долларов... В 1995-96 годах пришлось разбирать обломки филиала банка "Согласие", где погорело около 1000 клиентов. 30 млн. рублей в сегодняшних деньгах было потрачено на то, чтобы закрыть все долги перед клиентами и обеспечить достойное, спокойное закрытие этого филиала. Кризис 1998 года, действия правительства и ЦБ РФ по реструктуризации банковской системы привели к тому, что было принято решение о ликвидации банка СБС-АГРО. И весь 2000 год коллективу омского филиала пришлось заниматься ликвидацией уже собственного детища. Крушения не произошло, и в 1998 году образовался объединенный филиал Агропромбанка и СБС-АГРО, который взял на себя обеспечение финансирования и кредитования работ на селе - туда уходило не менее 60% всех кредитных вложений филиала. Он также был (и остается) крупнейшим кредитором омского областного бюджета, совместно с ЕБРР занимался поддержкой малого бизнеса. Рассчитались не только со всеми вкладчиками (а это - несколько десятков тысяч человек и свыше 155 млн. рублей), но и с юридическими лицами. Причем рассчитывались по полной программе, выплатив все проценты по день пользования средствами. Валютные вклады и проценты по ним пересчитывали по текущему курсу ЦБ. Изначально было принято принципиальное решение: филиал нужно закрыть достойно, цивилизованно, неоплаченных долгов на омской земле не оставлять и найти варианты сохранения сельской сети. Сделать это оказалось непросто, потому что по закону о реструктуризации был введен мораторий на выплаты всем кредиторам. И руководству филиала пришлось взять на себя всю ответственность за нарушение этого закона... Парадоксально, но при огромных убытках и утрате капиталов банка в целом его Омский региональный филиал до последнего дня своей деятельности работал прибыльно. Удалось сохранить всю инфраструктуру и 14 отделений в городе и районах области. Может, и не стоило бы закрывать успешно работающее предприятие, но так решило государство в лице АРКО. Не было ни вопросов со стороны ГУ ЦБ, ни недовольства со стороны клиентов. Более того, в период своей ликвидации филиал СБС-АГРО нашел возможность рассчитаться не только за себя, но и "за того парня" - было выделено свыше 1 млн. рублей для расчетов с вкладчиками Народного банка Сибири. График был очень жестким: до 1 марта 2000 года закрыть отделенческую сеть, до 1 июля (затем срок продлили до 1 сентября) закрыть региональные филиалы. В эти сроки они и закрылись, выполнив все свои обязательства.
![]() ![]() ![]() ![]() ![]() Главная Экономика 0.0042 |
© h8records.ru. Администрация сайта: 8(495)795-01-39 гудок 160121.
Копирование материалов разрешено при условии ссылки на сайт h8records.ru. |