Александр Кузьмин "На самом деле я не терминатор, как кое-кто считает"

- Александр Петрович, зачем вам понадобилась еще одна должность, вы что, коллекционируете?

Александр КУЗЬМИН из тех людей, кто "и жить торопится, и чувствовать спешит". Конкурсный управляющий четырех предприятий, еще совсем недавно - генеральный директор ОАО "Механический завод "Калачинский", а тут - еще одна должность, уже в государственном предприятии. Понятно, что время у нас сейчас весьма динамичное, но далеко не все могут полноценно совмещать сразу несколько должностей. Александру Петровичу это удается и, по его мнению, совсем неплохо, косвенным подтверждением его успехов служит приглашение на новую должность. Вот "КВ" и решили выяснить, как он везде успевает, как справляется со своими многочисленными обязанностями.

- А что из себя представляет ГУП "Траст", в котором вы теперь заместитель директора?

- Это все от избытка энергии - хочется везде попробовать свои силы, раскрыть потенциальные возможности. А если серьезно, то мое присутствие в "Трасте" - это продолжение бизнеса, а скорее возможность попробовать себя на государственной службе. Мне удается быть "многостаночником" потому, что удалось сформировать хорошую команду. Один в поле не воин, во всяком случае, в бизнесе. Моя задача - скоординировать усилия команды: два человека занимаются экономическим анализом, двое - документами и архивом, два бухгалтера, два аудитора. Для юридического сопровождения организовали фирму "Константа плюс". В общем, успевать везде удается только благодаря помощникам и правильной организации работы.

Я пришел в "Траст" заниматься производством, сейчас фактически исполняю обязанности директора предприятия "Трансстройдеталь" - это бывший завод ЖБИ-7 Пережив процедуру банкротства, это предприятие, выпускающее железобетонные дорожные и аэродромные плиты, пока практически стоит. Предстоит запустить производство, есть надежда на оборонный заказ. Интересно что-то восстановить, возродить, ведь по натуре я человек позитивный, созидатель, а не терминатор, как кое-кто обо мне отзывается.

- "Траст" создан областным комитетом по управлению имуществом для упорядочения вопросов, связанных с имуществом, принадлежащим государству и субъекту федерации. Имущество должно приносить прибыль тому, кому принадлежит, но, к сожалению, государственное имущество порой приносит прибыль кому угодно, кроме самого собственника. К тому же много областного имущества до сих пор не передано на баланс комитету по управлению имуществом - новое госпредприятие будет заниматься и этим. Так, в ближайшее время на баланс комитета собираются передать газопроводы, принадлежащие области.

- Арбитражный управляющий - это образ жизни. Наш статус никто не может аргументированно определить. С одной стороны, мы - частные предприниматели на вольных хлебах, с другой - чуть ли не государственные служащие. Никто не знает, что такое арбитражное управление: специальность, призвание, нет принципов, по которым можно подобрать четкое определение. Я для себя рассматриваю арбитражное управление как способ зарабатывания денег. Это тоже своего рода бизнес, только весьма специфический.

- Как вы стали арбитражным управляющим и что для вас значит эта профессия?

Как антикризисному специалисту мне хочется заниматься внешним управлением, а не конкурсным. Оздоровлять "заболевшее" предприятие намного приятнее, чем его ликвидировать, распродавать. Но пока в моем арбитражном опыте есть только один положительный пример - Калачинский мехзавод. Это был своеобразный полигон, где проходила обкатку моя команда. Далеко не все планы удалось там осуществить в полной мере, но у коллектива завода я находил поддержку - многие работники даже обиделись, что мне пришлось уйти, не выполнив намеченного. Надеюсь, новый собственник поднимет завод.

Мне посоветовал выучиться на арбитражного управляющего Евгений ЗАХАРЧЕНКО, за что я ему очень благодарен. В 1998 году фактически обанкротился мой основной партнер по бизнесу ОАО "Иртышнефтегазгеолгия", поэтому вынужденно пришлось менять сферу деятельности. А теперь я провожу конкурсное производство в "Иртышнефтегазгеологии" - истинное положения дел на этом предприятии мне хорошо известно.

- Не секрет, что есть заказные банкротства и антикризисные специалисты, которые по ним работают. Я считаю себя независимым арбитражным управляющим. Возможно, мне проще, потому что раньше я никогда не работал ни в государственных, ни в крупных промышленных или финансовых структурах, соответственно, никому ничем не обязан. Стараюсь подойти объективно к каждому объекту, руководствуюсь прежде всего интересами предприятия-банкрота, но и свои, чего греха таить, не забываю - ведь от того, насколько эффективно проведено арбитражное управление, зависит моя зарплата.

- Многие считают, что процедура банкротства - весьма удобная форма передела собственности в чьих-то интересах. Насколько вы независимы в своей арбитражной деятельности?

- Не отбиваете ли вы хлеб у других арбитражных управляющих, взявшись за проведение банкротства сразу на нескольких предприятиях, не манкируете ли своими обязанностями, ведь на всех времени может не хватить?

Банкротство можно использовать не только как оружие, но и как щит. На заказное банкротство никогда не соглашусь. Не скрою, что и на меня пытались давить, но я не поддался, чем и заработал авторитет как арбитражный управляющий. На заре арбитражного управления работа управляющих контролировалась гораздо меньше, а теперь с каждым днем - все больше. Так, из четырех предприятий, где провожу конкурсное производство, на трех сейчас ведут проверки ОБЭП, налоговые органы.

При конкурсном производстве нет смысла сосредотачиваться на одном предприятии, наоборот, когда их несколько, лучше получается, можно подходить к распродаже и ликвидации более многогранно. Нет смысла самому находиться на ликвидируемом предприятии, опираюсь на местных привлеченных специалистов, контролирую выполнение порученной работы. Конкурсное производство можно вести одновременно на 10 предприятиях, больше не получится, потому что нужно не реже одного раза в месяц проводить собрание кредиторов. Иное дело - внешнее управление, это фактически организация хозяйственной деятельности предприятия, поэтому больше одного полноценно вести не получится. Среди моих коллег есть такие, кто проводит внешнее управление сразу на двух крупных предприятиях, но им приходится часть своих непосредственных обязанностей перекладывать на помощников.

- Еще два года назад мало кто знал, кто такие арбитражные управляющие, а сегодня большинство населения уже знает, что такое процедура банкротства и кто ее проводит. Но пробудившийся интерес к арбитражной деятельности постепенно затормозился: на омском арбитражном рынке выделились 10-12 самых активных управляющих. Без команды не добиться успеха, поэтому, возможно, скоро при введении процедуры банкротства на новых предприятиях будет конкурс команд арбитражных управляющих, которые начнут предлагать свои проекты санации. Кроме того, у многих банкротов порой вообще нет имущества, и даже бывает трудно найти их директоров и юридические адреса.

- Какие стороны арбитражной практики вас волнуют больше всего?

А вообще, работы арбитражным управляющим хватит надолго, ведь большинство предприятий балансирует на грани банкротства. Собственник порой может спасти предприятие, инициировав процедуру банкротства, но многие до сих пор боятся пойти на это и все больше подходят к печальному концу - конкурсному управлению.

Долги по зарплате беспокоят больше всего, ведь каждому работнику не объяснишь, что денег нет - просто физически времени не хватит. С этим сталкивается каждый арбитражный управляющий. Естественно, люди недовольны, жалуются во все инстанции, вот на меня уже несколько жалоб поступило даже в Генеральную прокуратуру. Приходится объясняться, доказывать, что закон не нарушаю. Но я не ропщу, если мы хотим жить в правовом государстве, по-другому просто нельзя.

- Тяжелее всего приходится переживать человеческий фактор: когда люди не могут получить свои честно заработанные деньги. В той же "Иртышнефтегазгеологии" задолженность по зарплате имеют 888 человек. В жизни всякое бывает: кто-то просто не доживает до того момента, когда с ним полностью рассчитаются, у кого-то случается несчастье. По закону погашение долгов по заработной плате должно производиться всем в равной мере, но порой приходится переступать закон и с кем-то рассчитываться в первую очередь, с согласия комитета кредиторов.

Беседовал насчет передачи жилья с депутатами горсовета, но вопрос не решился, народные избранники ссылаются на местное законотворчество. Пятиэтажный дом на пр. Мира, принадлежащий КСМ, некому обслуживать даже в случае аварии. В то же время пристройку к этому дому забрал департамент недвижимости и сдает в аренду, но сам дом городская администрация принимать на свой баланс не хочет. Совершенно заброшенными оказались и три двухэтажных дома на улице Материальной, принадлежащих "Иртышнефтегазгеологии". Мне непонятно, почему никто не требует от местного самоуправления выполнения федерального закона, ведь жильцы не виноваты в том, что то или иное предприятие обанкротилось.

Порой бывает обидно, что от тебя требуют выполнения закона, а от других нет. Согласно закону о банкротстве, объекты социальной инфраструктуры, принадлежащие банкроту, должны быть переданы на баланс местной администрации. Но только в Муромцеве мне удалось найти общий язык с администрацией, которая согласилась принять водонапорную башню, водопровод и раздаточные колонки. А вот в Омске пока все безрезультатно: закон не выполняют, жилье не берут, требуют деньги, а где их взять предприятию-банкроту?

- Для меня работа - это и есть хобби. А все свободное от хобби время стараюсь тратить на детей. Из увлечений можно назвать компьютер и автомобиль, из книг предпочитаю фантастику. Когда удается, люблю общаться с друзьями, которых немало не только в нашем городе, но и в Москве, бывать на природе.

- Наверное, при вашей загруженности на какое-то хобби времени уже не остается?

Если не вся жизнь игра, то наполовину - это точно. В студенческие годы вместе с товарищами организовали СТЭМ, так что на сцене довелось выступать немало. Жаль, что наша команда распалась, играли мы здорово. А еще жалею, что в те годы у нас не было видеокамеры, - сейчас бы посмотреть, вспомнить лучшие годы. На память остался диплом организатора культмассовой работы, полученный на факультете общественных профессий. Творчество в деятельности арбитражного управляющего составляет никак не меньше 50 процентов, за это я и люблю свою нынешнюю работу.

Когда учился в сельхозинституте, преподаватель кафедры управления внушил мне, что главное - решиться на противостояние с системой, а самое страшное - сделать первый шаг. До сих пор так и не выяснил, так ли это на самом деле, но в бизнесе руководствуюсь правилом: приведя к достижению цели своих подчиненных, сам достигаешь ее. В команде обычно выступаю в роли генератора идей, кроме того, у меня есть врожденное чутье на проекты и перспективы.

Людмила Третьякова, вице-президент клуба деловых женщин.

Департамент транспорта ищет стукачей.

Азартные семейные выходные.

"VIP-офис будет на пересечении улиц Конева и 70 лет Октября".

Лимиты потребления угля, мазута и газа пересмотрят.

Главная Экономика

0.0036

© h8records.ru. Администрация сайта: 8(495)795-01-39 гудок 160121.
Копирование материалов разрешено при условии ссылки на сайт h8records.ru.