Навигация
Главная  Экономика 

Бронислав Кононов "Рабочий день до полуночи - это нормально"


- Меня ведь направили во вновь созданный трест для строительства гиганта нефтехимии, в котором остро нуждалась промышленность страны. В Омск отовсюду съезжались такие же как я молодые специалисты и рабочие. Мы были захвачены размахом всесоюзной стройки, ощущали чувство первых побед, обретая уверенность и личное счастье. Потом пришло ощущение второй родины, когда корни были пущены глубоко. Куда ехать, если здесь хорошо.

Бронислав КОНОНОВ, генеральный директор ОАО "Строительный трест ? 1": "Рабочий день до полуночи - это нормально" Когда Бронислав Ильич рассказал свою биографию, я спросил о том, что удержало его от возвращения в цветущую в советское время Украину. КОНОНОВ, будто ждавший этого вопроса, сказал:

- Во-первых, всем спасибо. Тем, кто вышел с инициативой по моей кандидатуре, кто поддержал ее и утвердил. Конечно, после вручения в августе, в канун нашего профессионального праздника, удостоверения почетного гражданина вспомнилось прожитое - стройки, люди. Я многие годы по нескольку раз проезжаю мимо завода СК, который выпало счастье строить. На какое-то время ко мне возвращается молодость. Раздражает затишье на некогда мощном заводе и думаешь, когда вновь в полную силу заработают его установки? Он ведь и мой завод.

- А теперь вы почетный гражданин большого города. Как вас поздравляли коллеги, друзья, представители общественности, что дарили - не знаю. Но наш главный редактор, узнав эту новость, дал задание рассказать о вас: что сделал КОНОНОВ для Омска и омичей. Заслуженным людям нужно отдавать должное.

- Бронислав Ильич, все объекты, занимающие в инфраструктуре значительное место, которые строил первый трест, все равно не перечислить. Хватает всего, чтобы город нормально функционировал. Теперь вроде бы и нечего строить, кроме жилья.

Трест занимался серьезным делом. Ход возведения объектов контролировался Москвой, это придавало особый настрой работе коллектива. Планы были жесткие, надо было в сроки их выполнять. Кроме завода СК, мы построили крупные цехи для производства шин, пластмасс, технического углерода - объекты государственного значения. Выполнили большие объемы по прокладке и монтажу инженерных городских коммуникаций - коллекторах, водозаборе, принимали непосредственное участие в сооружении многих других жизненно важных объектов. Занимались строительством птицефабрик, кормоцехов, силосных траншей, жилья. Из соцкультбыта - это цирк, кинотеатры "Кристалл", "Сатурн", ДК "Химик", позже - библиотека имени Пушкина, за которую я получил от новой власти орден Дружбы. Много объектов построили для ИФК, СибАДИ, бакинститута.

- Хочу спросить о том, какое было отношение к строителям, как оплачивался труд?

- Несомненно, с помощью строителей была создана мощная материально-техническая база для развития экономики, науки, культуры, для отдыха омичей. Такие крупные объекты, что были возведены, наверное, теперь строить не будут. Запустить бы на полную мощность имеющиеся заводы. Но работа для строителей была, есть и будет. Появилась необходимость в новых производствах легкой, пищевой промышленности, очистных сооружениях, нужно начинать реконструкцию старого хозяйства. И, конечно, вплотную заняться жильем. Поэтому, как только на предприятиях наладятся дела, мы будем востребованы с новой силой. На что и надеемся. Это помогает жить.

- И как они работали?

- Строители всегда жили трудно, получали мало. Многие шли на стройку в основном из-за квартиры. Работа тяжелая, недостаточно механизированная, физически изнурительная, к тому же опасная. На стройках всегда ощущался дефицит квалифицированных кадров. Долгое время большой объем работ выполнялся подневольными. Завод СК строился за колючей проволокой. Не знаю, как бы мы обходились без заключенных.

- Зарабатывали деньги?

- Кто с ленцой, халтурил, а кто перевыполнял нормы в полтора раза.

- Живете трудно, небогато. И все-таки за счет чего первый трест на плаву?

- Не это было главным. За хорошую работу сокращали сроки. Это было своего рода стимулом для поднятия производительности труда. Что касается оплаты, то с годами она поднималась незначительно. Сейчас вообще в этом вопросе трудно изменить ситуацию. Заказов стало мало, особенно крупных, деньги идут небольшие. Техника на износе, новая, особенно импортная, дорогая. Денежные поступления уходят в основном на уплату налогов, отчисления в различные фонды, на поддержание производства. На зарплату - остатки. О каком-то развитии треста говорить не приходится. Сейчас сложилась такая система заключения договоров, когда вновь созданные полугосударственные центры ценообразования в строительстве как бы устанавливают размеры расчетов по каждой позиции, в том числе по зарплате. Так, до июля закладывалось 1200 рублей в месяц, с июля - 140 Поэтому заказчик больше не дает. Если переплатишь бюджетные деньги, то можешь лишиться объемов или последуют другие санкции. Спросят как раньше: куда дел, почему перерасходовал? Но разве строитель может работать на пустой желудок?

Сейчас возобновилось освоение северных районов нашей области. И здесь у строителей появились перспективы, уже работаем, заказы будут поступать. В данный момент мы сооружаем очень приличный объект на заводе технического углерода - первую в Омске электростанцию на природном газе. Видите, история повторяется. На склоне карьеры я вновь строю для этого предприятия важный объект не только для завода, но и для города.

- Во-первых, делаем все возможное, чтобы получить подряд, трест в основе своей сохранил мощности и способен выполнить различные работы в крупных объемах. Считаем выгоду , экономим на расходах за счет эффективных технологий, стараемся от каждого работника получить большую отдачу, настойчиво ведем реструктуризацию, избавляясь от ненужного, неэффективного. За недостроенный аэропорт в Федоровке с нами рассчитались. Хороший объект мы построили на "Росаре", сейчас заключили неплохой договор на строительство торгово-досугового центра с закрытой парковкой для фирмы "Летур". Строим на Тюменском Севере.

- В данной ситуации, когда средства ограничены, надо ответственно посмотреть, куда их с большей пользой потратить, пусть они будут даже из федерального бюджета. Омск задыхается от транспорта и надо бы сначала разгрузить одну единственную автомагистраль, вместо этого взялись за метро. Надо навести порядок наверху, потом лезть под землю. Когда метро заработает - неизвестно. Ошиблись с аэропортом в Федоровке. Зачем такой нужен для 10-15 самолетов в день? Эти стройки нужно было планировать на потом.

- Что вас огорчает?

- Многие сегодня не имеют денег, чтобы купить жилье. Бюджеты скудные. Поэтому в отношении работников бюджетной сферы должна быть государственная политика - четкая система с надежными гарантиями. Во всем мире практикуется ипотечное строительство. Видимо, нужно идти по этому пути. К счастью, в Омске он вроде уже наметился.

- Какие у вас соображения по строительству жилья?

- Наверное, нужно объединяться под началом городского департамента строительства, собрать оставшиеся силы в кулак. Мы придем к такому положению, когда останутся три-четыре мощных треста, способных объекты сдавать под ключ без помощи со стороны. Правде нужно смотреть в глаза: от некоторых строительных организаций остались одни названия, еще немного - и все для них закончится.

- Что вы можете сказать о судьбе омских строительных организаций?

- Раньше отдыхали, теперь с отдыхом проблемы. У кого-то получается, чтобы решить вопросы в течение дня, у меня так не выходит, не укладываюсь. То, другое, пятое, десятое, а потом надо думать и наперед. Даже если находишься не в тресте, то все равно лезут мысли о работе. Что еще сегодня может беспокоить? Нужно думать как быть, как поступить. Многое приходится согласовывать, уточнять, утрясать вопросы с заказчиками, партнерами. Рабочий день до полуночи - это нормально.

- Бронислав Ильич, извините, я узнал, что вы допоздна находитесь на работе. Когда же отдыхаете?

- Спасибо.

- То есть вы вновь переживаете творческий подъем, трудитесь по-ударному, находите силы, жертвуете личным временем во имя сохранения коллектива и треста. Успехов!

 

На Московке построят новый микрорайон. Осторожно сети маркетинга. Еще одна пирамида. Виртуальная мебель. На сибирских плантациях сахарного тростника. Электронная коммерция движение есть, прогресса нет.

Главная  Экономика 

0.0075
© h8records.ru. Администрация сайта: 8(495)795-01-39 гудок 160121.
Копирование материалов разрешено при условии ссылки на сайт h8records.ru.