Том Питерс дал установку

На прошлой неделе в городе Новосибирске прошел первый слет сибирских лидеров бизнес-сообщества "Сибирский резерв. Часть Будущее цивилизации". В программе, наравне с представителями независимого предпринимательства, приняли участие выпускники Всероссийской президентской программы из Томска, Омска, Новосибирска, Красноярска и даже Йошкар-Олы. Главным событием слета стала трехчасовая лекция "Коммерческих вестей" американского гуру современного менеджмента, Тома ПИТЕРСА.

Лидерам бизнес-сообщества "Сибирский резерв"

В 40 лет мало кому известный партнер консалтинговой компании McKinsey Том ПИТЕРС написал вместе с коллегой первый в истории деловой бестселлер. Сейчас его называют сверхгуру менеджмента - иногда с иронией, но чаще вполне серьезно. Коллеги обвиняют ПИТЕРСА в отсутствии основательной научной подготовки, но его идеи продолжают привлекать миллионы менеджеров по всему миру. В топ-200 бизнес-интеллектуалов, составленном институтом стратегических изменений компании Accenture, Том ПИТЕРС занимает второе место, уступая лишь Майклу ПОРТЕРУ. Сам ПИТЕРС называет себя "князем беспорядка, чемпионом блистательных провалов, маэстро эпатажа и профессиональной говорящей головой, любителем рыночной экономики и капиталистической свиньей".

"Сегодня нужны люди, обладающие незашоренным мышлением"

По словам высокого гостя, сегодня бизнес приобретает качественно новое звучание, особенно активную позицию занимает как раз бизнес в регионах России. Главная задача каждого бизнесмена и непосредственного лидера - создание особой культуры, культуры поддержания связей и культуры дальнейшего экономического роста.

"Если вы хотите добиться успеха, вам нужна большая удача..."

Весь семинар прославленного лектора был условно разделен на восемь частей: "Новый бизнес. Новый контекст", "Новая технология", "Новая ценность", "Новый брэнд", "Новые рынки", "Новая работа", "Новые люди" и "Новые полномочия".

"Создайте причину, а не бизнес", или - "Я никогда не считал себя бизнесменом. Просто был заинтересован создать то, чем бы я гордился".

Стратегически ПИТЕРС разделил сегодняшние направления в бизнесе на "дешевле" и "лучше". Несложно догадаться, что второй пункт становится опорным и основным. Подтверждением тому становится отход от модных веяний. "Делайте только то, что вы можете делать лучше всех. И не делайте того, что может быть популярным в ближайшее время". А если совершенство не ваша цель, то зачем вставать утром?

Основная идея всего семинара - лидеры, первые лица компаний, выращивают лидеров среди подчиненных. "Освободите своих сотрудников от всего лишнего. Чтобы они делали именно то, что делают лучше всех. Вы должны стать компанией, которая делает успех в жизни. Успех в жизни каждого из них".

Больше - значит лучше, потому что вы всегда можете получить эффект от масштаба.

Принципы, которым следуют несовершенные компании (по ПИТЕРСУ):

Подвергайте все анализу. Делайте прогнозы. Устанавливайте жесткие количественные цели на основе этих прогнозов, заполняя ими толстые гроссбухи.

Единственными безусловными победителями являются производители с низкими издержками.

Работа менеджера - это выработка решений. Предъявляйте верные и жесткие требования. Замените хоть весь персонал, если нужно добиться правильного выполнения решений.

Избавляйтесь от возмутителей спокойствия. В конце концов, у вас есть план.

Организуйте правильное стимулирование, и рост производительности труда не заставит себя ждать.

Контролируйте все. Составьте должностные инструкции. Издавайте приказы. Принимайте бескомпромиссные решения.

Если вы разбираетесь в финансовых документах, то можете управлять чем угодно. Люди, продукты и услуги - просто ресурсы.

Осуществляйте надзор, чтобы контролировать качество. Если надо, утройте персонал техконтроля и подчините его непосредственно президенту.

1 Конец всему, если вы перестанете расти. Если в вашей отрасли купить уже нечего, приобретайте активы в соседних.

1 Высшие руководители мудрее, чем рынок. Тщательно следите за оформлением годового отчета, и вы будете превосходно выглядеть для посторонних. Главное - не допускать снижения роста доходов в поквартальном разрезе.

- Основной целью моего приезда послужило выступление Тома ПИТЕРСА. Хотелось посмотреть, что же он хочет донести до нас. А вообще для работы и карьеры полезны такие поездки, обмен опытом. В своем регионе мы уже были везде, за Уралом - впервые.

Игорь ГУБИН, исполнительный директор МРО Всероссийской общественной организации малого и среднего предпринимательства "Опора России", Йошкар-Ола:

Подобные мероприятия просто необходимы сегодня для повышения квалификации бизнесменов. Кроме того, Сибирь в какой-то мере - также будущее цивилизации. И чтобы зажечь свет над Россией, необходимо формирование цивилизованного бизнес-сообщества, прочных координационных связей между его представителями.

Марина ТОКАРЕВА, директор ООО "Центр бизнес-технологий", президент Омской региональной общественной организации "Объединение участников Президентской программы":

- Приехал в Новосибирск, чтобы набраться свежих идей, получить реальную возможность применить идеи Тома ПИТЕРСА на своей компании, которая должна измениться к лучшему. Ведь ни одна теория ничего не стоит, если не применяется на практике. Более всего мне импонировали идея о лидерстве и идея ответственности, отношение к бизнесу не как к инструменту получения денег, а как к своему основному жизненному делу.

Павел ЕЛИСЕЕВ, управляющий группой компаний "ТРАНС-ГАЗ", Омск:

Томск претендует на омские ТЭЦ.

Омский фондовый рынок брокеры и дилеры подвели итого за три квартала 2000 года.

"Сохраняйте спокойствие, это ограбление"....

Атлантида миф и реальность.

Сколько платят менеджерам.

Главная Экономика

0.0103

© h8records.ru. Администрация сайта: 8(495)795-01-39 гудок 160121.
Копирование материалов разрешено при условии ссылки на сайт h8records.ru.