Борис Сватков "Торговля - это все то, что происходит с нами в жизни"

- Не знаю, как я согласился, - рассказывает Борис Семенович, - но тогда мальчишкой я даже не раздумывал. Я бы, наверное, и страной взялся управлять, казалось - все по плечу.

Трудовая биография Бориса Сваткова началась с ГУМа, куда он пришел учеником после школы. Так случилось, что через год ему предложили на время возглавить небольшой отдел "Фототовары".

- Борис Семенович, а все-таки почему, вопреки уговорам отца, вы пошли в торговлю? Ведь тогда да, в принципе, и сейчас торговый работник не очень-то в почете?

Через месяц в отделе учет. Все были в панике, недочет грозил Сваткову в лучшем случае увольнением. Но все обошлось. Итог проверки - четыре рубля прибыли. Молодого работника все зауважали, появился авторитет. С этого маленького эпизода и началась служебная лестница Бориса Сваткова.

- Вас стали назначать на руководящие должности в достаточно молодом возрасте. Не страшно было?

- К сожалению, это так. Но, по-моему, нет ничего интереснее, чем анализировать цифры. Помню, в восьмом классе писали сочинение на тему: "Кем ты хочешь стать?" Тогда, в начале 60-х, после полета Гагарина, все мечтали быть, как минимум, летчиками. Но я тогда уже был уверен - пойду в торговлю. Стеснялся, конечно, об этом говорить открыто из-за негативного отношения к торговому работнику в обществе. А все почему? Мы и до сих пор неправильно понимаем, что такое торговля, не отдаем ей должного. Торговля не только магазины, это все то, что происходит с нами в жизни. Все имеет свою оценку. И если не ставить во главе угла торговлю, наша экономика не будет развиваться.

Вы были членом партии?

- "И жить торопится, и чувствовать спешит" - самая точная характеристика того, что в то время со мной происходило. Да и не только со мной, думаю. Ничего не боялся. В Советском торге меня даже в шутку Чапаем называли. Тогда, помню, мы базу свою строили, денег на нее практически не выделялось. И приходилось идти (по тем понятиям) даже на финансовые махинации. - Ради дела. Но я чувствовал поддержку и своих работников, и первого секретаря райкома партии Анатолия Гусева. А про себя я говорил: уж директором магазина меня всегда назначат.

- Как появился "Омтор"?

- Нет. Когда мою кандидатуру выдвинули на должность директора Советского райпродторга, меня вызвали в горком партии, ко второму секретарю Виктору Рыжову. Он с удивлением спросил: "Вы не член партии?" - "Нет" - ответил я. Тогда он серьезно посмотрел из-под густых бровей: "Ну а в душе вы большевик?" Помню, от волнения коленки тряслись. Моя кандидатура прошла. Через какое-то время в торге, отчетно-выборное партийное собрание. Был конфликт, меня попросили из зала, как беспартийного. А уйти я не мог - рассматривался отчет о работе торга, а я - директор. После чего меня вызвал Гусев, думал - уволит. Но меня приняли в партию. До сих пор храню свой партбилет. И считаю, что если сделал что-то осознанно, то чтобы отказаться от этого, нужна очень жесткая аргументация. Я - консерватор.

Начали работать, пошли задания области. Не хватало сахара, появились талоны. Но благодаря "Омтору", в Омске с сахаром было легче, чем в других городах. Мы отгружали нефтепродукты, а на бартер получали сахар, детское питание, лекарства и другие товары. Сейчас никто не поверит, а я не собираюсь доказывать что-то через газету, но "Омтор" на сахаре не заработал никаких денег. А могли бы. Те операции сулили, как минимум, $5 млн. доходов. Но я и сейчас считаю: честность, долг - превыше прибыли, ведь у нас было доверие области, людей. Наша надбавка была всего 2,8%, только чтобы держаться коллективу. А разница между талонами и рыночными ценами на сахар - в 4 раза. Шойхет сказал тогда: "Вы какие-то со Сватковым ненормальные". Я считаю это комплиментом. Еще лучше мне в 50 лет сказал Минжуренко: "Борис Семенович, вы - идеалист".

- Пришла телеграмма из Москвы о решении ликвидировать областное управление торговли. Леонид Полежаев предложил организовать государственную компанию "Омторг". А как без торговли, мало ли что там Бурбулис придумал? Мы все с этим согласились и ушли готовить документы. Сложно было. Даже само слово "компания" было незнакомо. Когда пришли снова, уже с документами, с уставом, Полежаев сразу заметил, что из названия им предложенного исчезла буква "г". А это я ее убрал (на свой страх и риск). "Омтор" - звучало лучше. Тогда я в первый раз соврал, говорю: "Леонид Константинович, буква "г" на английский язык не переводится. Так и осталось "Омтор".

- Я считаю - да. Когда тебе доверяют, нельзя этим пользоваться. Хотя тогда, в истории с сахаром, "Омтор" пострадал. Получилось так, что цены на сахар мы формировали ниже, чем положено по закону. Пришла налоговая с проверкой и сказала - рассчитайтесь. И мы продали свой профилакторий, который строили на свои деньги. Я до сих пор, проезжая мимо него, смотрю в другую сторону. Я человек сентиментальный...

- Это хорошо?

- Будучи еще начальником областного управления торговли, я проехался по городам Сибири, У рала и Дальнего Востока. Нашел единомышленников, и потом вместе мы создали Ассоциацию. С того времени и по сей день я являюсь председателем этой общественной организации. Тогда нам нужно было это объединение. В начале 90-х в стране начались перемены. Министерство торговли как-то ушло в сторону от процессов, происходящих в России. А нам на местах нужно было решать насущные вопросы, разбираться с грядущим рынком. Через полгода после создания Ассоциации, в Москве переполошились - Сватков в Сибири создал свое министерство и хочет отделиться. К нам на совещание приехал первый заместитель министра торговли. Послушал и понял, что Ассоциация идет в помощь министерству. Свои предложения мы и сейчас направляем и в Совет Федерации, и президенту, и в Государственную думу...

- Борис Семенович, у входа в офис "Омтора" висит табличка "Ассоциация делового сотрудничества городов Урала, Сибири и Дальнего Востока"...

- "Омтор" - это международный бизнес, внешнеэкономические связи. Бывший магазин итальянских товаров "Березка" и ныне существующий магазин по Красному пути - это небольшая часть работы компании, в какой-то мере - имидж. К сожалению, августовский кризис 1998 года нас сильно отбросил назад, сейчас приходится начинать все сначала. Мы планируем вернуться и к итальянским товарам, но, когда появятся условия. А это может быть к концу года или через год. Сейчас другое время, много импортных товаров: турецких, китайских. Конкуренция сильная. Значит, нам нужно заниматься этим на более высоком уровне. Возможности есть. Но у людей нет денег. Как только ситуация изменится, мы начнем заниматься итальянскими товарами, настоящими - высоких известных марок.

- "Омтор" у многих омичей ассоциируется с сахаром, апельсинами и первым валютным магазином "Березка". Сейчас остался только магазин-салон "Омтор" по Красному пути. Чем еще живет сегодня "Омтор"?

Если вернуться в историю, то с "Омтора" в Омске начало развиваться выставочное дело. После учебы в Канаде, я загорелся идеей организовать в Омске международную выставку. Попробовали. Первая была во Дворце культуры "Шинник". Понятно, что речь не шла сразу о заключении торговых сделок. Мы сначала просто приучали омичей к выставкам.

Что касается фруктов, в частности цитрусовых, до 1998 года "Омтор" занимал прочные позиции. Эта ниша рынка была наша. Как ни крути, а апельсины в Сибири и даже в Сочи, никогда расти не будут. Мы обеспечивали цитрусовыми не только Омск. У "Омтора" было 10 филиалов в других городах от Омска до Хабаровска. Сейчас остался один, в Тюмени, остальные законсервированы. Но постепенно к этой программе мы возвращаемся. Уже за 1999 год реализация фруктов увеличилась в два раза. В этом бизнесе мы профессионалы, в ближайшее время "Омтор" снова сможет выйти за пределы области.

- Почему вы отошли от выставочного дела?

Позже "Омтор" выступил спонсором для поездки омских промышленников на выставки в Нью-Йорке и Лондоне. Это был прорыв, первые попытки показать нашу промышленность за рубежом. Мне лично было очень приятно, что мы на этих выставках выглядели достойно. Журналисты Си-эн-эн были шокированы, когда узнали, что мы - русские, настолько профессионально, на должном уровне были представлены омские стенды.

- Борис Семенович, вы достаточно известный человек и за пределами Омска и вы до сих пор здесь?

- Нужно было создавать отдельную самостоятельную структуру и серьезно этим заниматься, а у меня была другая цель. Мне хотелось в нашем городе, в Сибири создать компанию, которая бы занималась международным бизнесом. И мы к 1998 году этого достигли. "Омтор" вошел в первую десятку в стране по поставке цитрусовых из-за рубежа. Я считаю, чтобы быть профессионалом, нужно заниматься чем-то одним.

- Вы вне политики? Вас не видно на телеэкранах, вы не баллотируетесь ни в какие кандидаты. Почему?

- Когда мне было 35 лет, мне предложили уехать в Москву на должность начальника Главка. Но тогда меня не отпустили, я так понимаю - нужны были кадры на местах. Не жалею. Я люблю свою работу и горжусь, что я работаю в этой отрасли.

- А что вы еще, кроме своего дела, любите делать?

- Я всегда говорю своим сотрудникам: мы далеки от политики, но мы должны ее знать, ибо экономика и политика тесно связаны. Я все-таки убежден, что политика - не мое дело. Мне это не интересно. Я люблю то, чем всю жизнь занимаюсь. А спорить с руководителями, с властью не хочу, потому что это бессмысленно. Я, наверное, уже вышел из возраста переубеждать кого-то. Сложно, когда тебя не слышат, я уж не говорю о том, что не понимают.

- Много чего. В свободное время люблю погулять по лесу, поиграть в большой теннис. Нравится велосипед и легкий бег. Люблю порядок и жесткий режим. Если его соблюдать, можно прожить до 100 лет. И вообще, я просто люблю жить. Ведь жизнь - это жизнь, а сложности, проблемы, разочарования - это отдельно.

Омская книготорговля в глубоком кризисе.

Карты, деньги, Интернет.

Грандиозный успех компании "Оша"!.

Рыбка может быть опасна!.

В лечебных учреждениях Омска идет научная работа.

Главная Экономика

0.0014

© h8records.ru. Администрация сайта: 8(495)795-01-39 гудок 160121.
Копирование материалов разрешено при условии ссылки на сайт h8records.ru.