8 метров, чем не семейный дом.

Снять статус, или Ободрать как липку

Предприятия смогут избавиться от общежитий только после их реконструкции Более 500 жильцов общежитий ПО "Полет" вышли 25 мая на улицу, чтобы высказать свое недовольство руководству предприятия и общественной организации "Мой дом". Причина в том, что руководители "Полета" с 1998 года пытаются избавиться от общежитий, но ни город, ни область не имеют ни малейшего желания с ними возиться. На выручку пришла общественная организация, которая готова взять на себя полетовский "хомут". Но жители митингуют и не собираются пока мириться с решением руководства предприятия.

К январю 1997 года "Полет" передал городу все жилье, но восемь общежитий площадью 26,6 тысячи кв. м так и остались на балансе предприятия. При том, что для объединения их содержание приносит одни убытки. Ежегодно они "съедают" полуторамесячную зарплату полетовцев - около 5 млн. рублей.

В советские времена предприятия имели на балансе детские сады, Дворцы культуры, лагеря, жилой фонд, общежития. Это считалось престижным и даже говорило об их благополучии. Однако прошли те времена. Сейчас уже и на правительственном уровне решено, что заводы должны заниматься производством, а не нянькаться с соцсферой. Еще в 1995 году вышло постановление правительства, согласно которому детские сады, лагеря, жилье должны возвращаться в муниципальную собственность или собственность субъектов федерации, которые, в свою очередь, ставят их на баланс соответствующих структур.

Однако попытки избавиться от общежитий пока безуспешны. Город и область на просьбы "Полета" пишут письма, забрасывают советами.

Сейчас, когда долг "Полета" перед коммунальщиками за общежития вместе с пеней составляет 11,8 млн. рублей, вопрос передачи их на баланс кому-то другому стоит особо остро.

В "чистом" виде общежития не могут быть приняты городом. Сделать это возможно только после снятия с них статуса общежития. Однако простым взмахом пера какого-нибудь чиновника проблему не разрешишь. Для этого потребуется приблизить общежитские комнатушки по комфорту как минимум к малосемейкам, на что потребуется не один миллион рублей.

Вот чем закончилась переписка с горадминистрацией. Как сказал Геннадий Шилкин, заместитель генерального директора по быту ПО "Полет", условия, выдвинутые муниципалитетом, для предприятия неприемлемы.

После реконструкции появятся новые проблемы. В одной комнате общежития живут люди, не являющиеся родственниками. Как быть с этими жильцами, которых необходимо расселить? Для этого потребуются дополнительные площади. Только в одном общежитии предприятия - "Юность" необходимо "развести" 60 человек.

Правда, точку ставить еще рано.

- Если бы у нас были деньги, которые нужны для снятия статуса и выплаты компенсации, то мы бы не поднимали вопрос о передаче общежитий на баланс кому-то другому. Этой суммы с лихвой хватит, чтобы содержать их самостоятельно, - говорит Геннадий Шилкин.

Но даже если "Полет" и выполнит все условия по снятию с данных объектов статуса общежития, то и это для предприятия не выход. По словам Геннадия Петровича, муниципалитет в качестве компенсации при передаче жилого фонда требует сумму, которая необходима на его содержание в течение года. Так, за шестиэтажное здание, которое не требует перепланировки, нужно доплатить 1 млн. рублей: 850 тысяч - содержание дома, плюс 150 тысяч за канализационное хозяйство.

После вежливого отказа города взять под свое крыло полетовские общежития, руководство объединения обратилось с подобным заявлением в областной комитет по управлению имуществом. Его бывший председатель Никита Шалмин не стал морочить голову, а сказал прямо: нет у области средств на содержание общежитий. После этого "Полет" написал письмо Александру Луппову, который переадресовал его Михаилу Дубровину, председателю областного комитета по архитектуре, строительству и ЖКХ. В ведении последнего находится Облжилкоммунхоз. Однако и здесь отказались принимать общежития "Полета", сославшись на то, что в том районе, где находятся эти объекты нет подразделений данной структуры. Хотя, как говорит Геннадий Шилкин, в прошлом году Облжилкоммунхоз взял на баланс 300 тысяч кв. м жилого фонда ПО "Сибирские приборы и системы".

Неуверенность в себе

Но и эта "зацепка" не помогла избавиться от ноши. Более того, Дубровин посоветовал "Полету" обратиться со своей просьбой в город, который сможет эффективней управлять этими жилыми объектами.

- Даже если у них нет людей, которые должны будут содержать общежития, мы готовы передать наше ПЖРЭУ с уже укомплектованным штатом, - говорит Геннадий Петрович.

И тут появляется он...

Круг замкнулся.

В марте 2000 года "Мой дом" вышел на руководство "Полета" с предложением передать ему на баланс общежития.

Программа, разработанная общественной организацией "Мой дом", рассчитана на людей, желающих улучшить жилищные условия, но не имеющих на это средств.

Для жильцов нет разницы, кому передадут на баланс общежития: ПЖРЭУ или общественной организации. Никто из балансодержателей не вправе распорядиться федеральной или муниципальной собственностью по своему усмотрению. Какое там продать - даже перепланировку сделать будет невозможно, если хозяин против.

Руководство предприятия согласилось, но среди жильцов это вызвало панику. Об этом свидетельствуют многочисленные телерепортажи с места событий. В сомнение людей повергло, видимо, неумение различать два понятия - собственник и балансодержатель.

Лично мое отношение к этой структуре: слишком много эмоций, а по существу пока ничего не сделано. Хотя, как известно, судят по делам, а не по словам.

В принципе, нет ничего плохого, если "Мой дом" возьмется содержать эти или другие общежития. Другое дело, насколько серьезно специалисты организации оценили свои силы.

Молодежные жилищные комплексы создавались на базе крупных предприятий. В те годы существовали благоприятные условия для развития МЖК. В них вступали чаще всего молодые специалисты, которые хотели как можно быстрее обзавестись собственным жильем.

Как говорят специалисты, прародителями "Моего дома" являются МЖК, зародившиеся в 80-х годах.

С тех пор многое изменилось. Самое главное, прошел процесс разграничения собственности и предприятиям строить отношения друг с другом стало значительно сложнее. Постепенно МЖК "вымерли".

Стройматериалы были в ограниченном количестве и выделялись предприятиям по лимиту. При этом количество семей, стоящих в очереди на жилье по нескольку лет, росло, а перспектив заселиться в ближайшем будущем в отдельную благоустроенную квартиру, построенную родным предприятием, год от года становилось все меньше и меньше. Так и появились МЖК.

Когда я поинтересовалась у заместителя директора "Моего дома" Александры Шашковой, каким образом и на что они собираются строить, она ответила:

Однако "Мой дом" в нынешних условиях пытается возродить их подобие.

- ?

- У нас есть рабочая сила - руки!

- А разве этого мало?

- На мой удивленный взгляд она ответила:

Да, в городе много недостроенных объектов, в том числе и таких, которые можно переоборудовать под жилье.

Нет, конечно, иметь золотые руки - замечательно, но сегодня без денег трудно что-либо возвести. Надо заметить, что "Мой дом" основной упор делает на реконструкцию старых помещений и на вкладывание "рабочих рук" в долгострой.

Строительство новых объектов, реконструкция и переоборудование старых - все это для "Моего дома" в будущем. Тем не менее, сейчас организация уже разработала план мероприятий, которые сделают полетовские общежития прибыльными. Для этого ей потребовалось проанализировать смету расходов на эксплуатацию этих жилых объектов и даже сравнить ее с аналогичными данными, предоставленными другими предприятиями. Вывод сделан не в пользу "Полета". "Убыточность общежитий скорее управленческий просчет, нежели закономерность эксплуатации", - написано в отчете. Наиболее показательный пример - слабая собираемость платы за жилье. На сегодняшний день жильцы задолжали предприятию около 900 тысяч рублей. Но это "цветочки".

Организацию совершенно не пугает, что многие объекты уже легче и дешевле снести, чем достроить. Но у них же есть энтузиазм! На котором, как известно, ничего, кроме воздушного замка, не построишь.

Расходы по зарплате обслуживающих "общаги" составляют более 500 тысяч рублей в год. Но, как оказывается, 30% работников - "мертвые души".

Ежегодно, по подсчетам "Моего дома", на содержание этого типа жилья "Полету" требуется более 4 млн. рублей. Из них 500 тысяч рублей значатся в статье "прочие расходы". Их, как говорит Александра Шашкова, можно безболезненно исключить, так как они ничем не обоснованы.

Ежегодно квартирные взносы, уже с учетом майского повышения расценок на ряд коммунальных услуг, должны быть 2700 тысяч рублей. В общежитиях "Полета" эта цифра сейчас равна 1050 тысячам.

Коммунальные платежи составляют 2400 тысяч рублей. Если использовать рыночные механизмы (?), то можно "ужаться" до 1100 тысяч рублей. Еще на 400 тысяч можно сократить расходы, после того как будут введены приборы учета тепла, воды и прочего.

Верится с большим трудом. Вот и комитет по управлению имуществом забраковал программу. В официальном ответе организации комитет отметил, что мероприятия "Моего дома" носят абстрактный характер. В них не указаны источники финансирования затрат, необходимых на эксплуатацию общежитий и их дальнейшую реконструкцию. В настоящее время вопрос по передаче полетовских общежитий приостановлен. Все ждут детальный бизнес-план, который должна разработать общественная организация.

Перечислять непомерные траты на общежития не имеет смысла. Но в результате мероприятий, разработанных "Домом", уже в 2001 году этот жилой комплекс должен стать полностью самоокупаемым.

Впрочем, скандал вокруг общежитий "Полета" был искусственно раздут электронными СМИ. В городе сотни общежитий, и практически все они по объективным причинам находятся на балансе каких-нибудь предприятий. Но это тема другой статьи (см. ниже).

В Омске два БТИ.

Такой случай в моей клинике впервые.

Сергей Сариков, заместитель генерального директора ОАО "Омский бекон" по маркетингу и продажам.

Владимир Стриженко "Я едва не построил коммунизм в Марьяновских РЭС".

Если хочется проехаться верхом.

Главная Экономика

0.0098

© h8records.ru. Администрация сайта: 8(495)795-01-39 гудок 160121.
Копирование материалов разрешено при условии ссылки на сайт h8records.ru.