"Омскэнерго" подвело итоги

"Омскэнерго" в цифрах

2 июня состоялось очередное собрание акционеров АК "Омскэнерго", на котором всесторонне обсуждались итоги деятельности энергокомпании за прошлый год. Как уже писали "КВ", итоги эти неутешительные: вместо прибыли "Омскэнерго" получило убытки от реализации энергии в размере 272,5 млн. рублей. Причины убыточной работы хорошо известны: недальновидная политика РЭК, которая после августовского дефолта не стала поднимать энерготарифы, в результате потребители энергии оказались в выигрыше, энергетики - в прогаре. Как сказал генеральный директор АК "Омскэнерго" Евгений Белов, Омский регион выжил в прошлом году на плечах омской энергосистемы.

Наиболее сильно на деятельности "Омскэнерго" сказался резкий рост цен на топливо. Когда стоимость экибастузского угля выросла в 3,5 раза, энергетики увеличили завоз кузнецкого, который был дешевле. Благодаря проведению широкого тендера по поставкам экибастузского угля, энергетики стали приобретать его по 5 долларов за тонну, включая НДС и железнодорожный тариф, сэкономив на этом около 180 млн. рублей. Структура потребления топлива в прошлом году такова: экибастузского угля - 47,2%, кузнецкого - 12,9%, мазута - 10,7%, газа - 28,9%, всего сожжено 3,7 млн. тонн условного топлива.

Читатели не слишком любят сухие данные, выраженные в цифрах, но, для того чтобы понять истинное положение предприятия, без них не обойтись. В прошлом году продолжался спад энергопотребления: по электроэнергии на 3,4%, по теплу - на 9,5%. В целом по промышленности потребление электроэнергии снизилось на 3% (наибольшее снижение в легкой промышленности - на 41,5%), в сельском хозяйстве - на 17%. Выросло потребление только у населения - на 13,7%. Теплопотребление снизилось в промышленности на 5,3% (больше всего в пищевой - на 59,7%), в сельском хозяйстве - на 26,6%, зато у населения рост составил 10%. Продолжался рост доли социальной сферы в энергопотреблении: 38% по электроэнергии, 60% по теплу.

В прошлом году проведена большая работа по совершенствованию энергосбытовой деятельности. Главным рычагом воздействия на потребителей остается система отключений неплательщиков: за год полностью отключались 2137 потребителей, ограничивались 112 В результате число потребителей, полностью рассчитывающихся живыми деньгами, увеличилось с 1400 до 2227, общий долг абонентов снизился на 230 млн. рублей. По судебным искам к должникам в прошлом году возвращено около 200 млн. рублей, еще на 260 млн. по решению арбитражного суда передано для исполнения судебным приставам. Общее количество судебных претензий увеличилось в четыре раза.

Из-за отсутствия средств плановые ремонты в прошлом году выполнены лишь на 52%, что привело к снижению надежности энергоснабжения и росту технологических отказов оборудования на 26%. Почти на 40% был снижен объем капвложений в строительство и техперевооружение. Средний износ основных средств составляет 53%, их остаточная стоимость уменьшилась на 98 млн. рублей. 16% внеоборотных активов - это незавершенное строительство: золоотвалы ТЭЦ-5 - 115 млн. рублей, ТЭЦ-4 - 24 млн., ТЭЦ-2 - 23 млн., перевод на газ ТЭЦ-4 - 35 млн., реконструкция ТЭЦ-2 - 26 млн. Недоремонт и недостаточные вложения в восстановление генерирующих мощностей происходят несколько лет подряд, что может привести к потере энергетической безопасности нашего региона.

Недостаточность тарифов сказалась на росте кредиторской задолженности "Омскэнерго", которая возросла на 12% и составила 3 млрд. 359 млн. рублей. За прошлый год ухудшились расчеты с бюджетом, долги увеличились с 409 до 522 млн. рублей. Зато сократилась на 9 млн. рублей задолженность перед внебюджетными фондами. За счет положительного сальдо от внереализационных доходов и расходов в 340 млн. рублей энергокомпания получила балансовую прибыль по отпущенной продукции в размере 5 млн. рублей, что позволило выплатить дивиденды по привилегированным акциям за прошлый год в размере 21 копейки на акцию.

Чтобы сократить затраты, в прошлом году был проведен целый комплекс мероприятий. На 667 человек снижена численность персонала, резко сокращено количество подрядных организаций и используемой земли, заключены договоры и начата работа по оптимизации потерь в электрических и тепловых сетях, проработана и внедряется программа по совершенствованию учета отпускаемой потребителям энергии, пересмотрены положения по стимулированию работников на снижение издержек. Принятые меры снизили себестоимость в целом более чем на 500 млн. рублей, что позволило выжить энергокомпании в невероятно сложных условиях.

Собравшимся акционерам доклад генерального директора оптимизма не прибавил. "Омскэнерго" не выплатило дивидендов своим акционерам даже за 1995 год, задолженность - больше 3 млн. рублей. В последние годы дивиденды вообще не начислялись. "Где наши дивиденды?!" - вопрошали простые акционеры, среди которых немало стариков, вложивших когда-то в акции энергокомпании свои ваучеры и деньги. Ничего утешительного на этот счет руководство "Омскэнерго" сообщить не могло, кроме того, что компания может оказывать посильную безвозмездную помощь пенсионерам, которые доверили энергетикам свои средства. Как откровенно сказал Евгений Белов, до тех пор, пока государство будет жестко регулировать тарифы, не будет ни прибыли, ни дивидендов.

Муниципалитет остался без влияния

В своем докладе Евгений Белов упомянул политику "кидания", проводимую администрацией города. Тему эту он особо не развивал, но она нашла свое продолжение во время выбора совета директоров. Среди 16 кандидатур был и первый вице-мэр Николай Яловенко, но не набрал нужного количества голосов. Впервые за все годы представитель городской администрации не попал в совет директоров "Омскэнерго", а значит, муниципалитет полностью потерял возможность влиять на политику энергокомпании. А вот вице-губернатор Александр Луппов сохранил свое членство в совете директоров, несмотря на то что именно он как председатель РЭК до последнего оттягивал повышение энерготарифов.

Заместитель председателя РЭК Геннадий Копейкин отметил, что пока государство недостаточно эффективно управляет капиталом "Омскэнерго", поэтому пора контрольный пакет акций передать в регион. Желание областных властей получить контроль над энергокомпанией вполне понятно, но что-то не заметно пока особого процветания на предприятиях, которые контролирует обладминистрация. Да и не согласится РАО "ЕЭС" делиться своими 49% акций с кем бы то ни было. К тому же именно РЭК, упорно не повышавшая тарифы, когда это было необходимо, превратила "Омскэнерго" из преуспевающей в убыточную компанию.

Одним из главных направлений реструктуризации определено создание 100-процентно зависимых дочерних обществ (ДЗО). Пока проводится анализ и оценка имущества, которое закреплено за будущими "дочками". Процесс организации ДЗО пока не форсируют, ведется кропотливая оргработа, разрабатываются инструменты рыночных отношений между структурными подразделениями. Продолжается поиск инвесторов, готовых вложить деньги в реконструкцию ТЭЦ- В конце мая Евгений Белов провел переговоры с Госстроем, который, возможно, решится принять финансовое участие в реконструкции самой старой из действующих ТЭЦ.

На собрании внесли в Устав накопившиеся за год изменения. Особых изменений нет, но теперь контракты с генеральным директором, его замами и руководителями подразделений "Омскэнерго" будут заключаться на один год, ужесточится контроль за выполнением контрактных обязательств. Обсуждали на собрании и вопросы повышения инвестиционной привлекательности энергокомпании. Сейчас небольшая часть акций "Омскэнерго" принадлежит иностранным инвесторам из Кипра, Швейцарии, Гибралтара и Великобритании, но есть надежда, что после проведения начавшейся реструктуризации компании интерес к омской энергосистеме повысится.

День рожденья только раз в году.

Герой нашего времени.

Все меньше окружающей природы, все больше окружающей среды.

Юбилей собирает гостей.

Праздник национальных центров.

Главная Экономика

0.0187

© h8records.ru. Администрация сайта: 8(495)795-01-39 гудок 160121.
Копирование материалов разрешено при условии ссылки на сайт h8records.ru.