Иван Онищенко ,Сбербанк, Куда проще обслуживать коммерсантов

С точки зрения финансиста, предприятия трудные, потому что за продукцию и услуги с ними рассчитываются крайне нерегулярно и неаккуратно. В этом году много обещали, но вот первый квартал закончился, а предприятия практически ни копейки не получили. Потребность в финансах у них большая, а в связи с инфляцией оборотные средства "вымылись", и недостаток приходится восполнять кредитами. Это сложно, да и дороговато.

- Наш административный округ - специфичный: здесь много предприятий ВПК, а серьезных коммерческих структур гораздо меньше, чем в центре города. Поэтому мы просто обречены на сотрудничество именно с предприятиями оборонного комплекса и работаем с ними с 1995 года. В числе наших партнеров ПО "Полет", завод им. Баранова, ЦКБ и завод "Автоматика", Омский НИИ приборостроения, моторостроительное КБ (МКБ), завод им. Козицкого.

На других предприятиях ВПК ситуация более серьезная. Но мы считали и считаем, что наибольшие шансы выжить имеют проектно-конструкторские организации оборонного комплекса. Потенциал у них огромный, и сотрудничество с ними - стратегическое направление работы нашего филиала.

Хотя в последнее время МКБ, ЦКБ и завод "Автоматика" пользуются кредитами редко, потому что с ними стали более-менее регулярно рассчитываться за выполненные заказы (в основном, экспортные). Это, конечно, радует. Они смогли все долги по зарплате вернуть и сейчас платят - пусть пока не очень много, но зато регулярно. А МКБ даже приобрело в 1999 году три единицы оборудования - впервые за последние десять лет.

Пока до финансирования модернизации или приобретения оборудования дело, к сожалению, еще не дошло. И под разработку новой техники долгосрочный кредит выдать тоже нельзя. Сначала нужно изменить условия выдачи таких кредитов, чтобы предприятия смогли их осилить. Скажем, сделать процентную ставку по инвестиционному кредиту ниже, чем по обыкновенному.

Сейчас кредиты выдаются в основном на срок от полугода до года. Идут они на текущие нужды. У проектной организации процесс создания готового продукта длится 5, а то и 10 лет. Мы финансируем отдельные этапы разработки, через какое-то время заказчик их оплачивает и кредит гасится. Но оборотных средств не хватает, и предприятия вынуждены снова идти за кредитом.

А как можно гарантировать возвратность кредитов, если выполненные заказы не оплачиваются государством в установленные сроки? Многие банки вообще не хотят работать в такой нервной обстановке, когда постоянно приходится гадать - вернется кредит вовремя или нет? Куда проще обслуживать коммерсантов, с которых можно быстро получить отдачу.

Но для этого требуется создать экономические условия. Та же ставка рефинансирования должна быть не 33%, как сейчас, а 18%. Если банк привлекает деньги во вклад под 21%, он не может выдать кредит под 15% - надо ведь выплатить проценты вкладчику и заработать себе на жизнь.

Я всегда верил и верю в оборонку. Лучшее тому подтверждение - то, что сейчас 68% наших кредитов вложено именно в эти предприятия. Трудно им - мы шатаемся вместе с ними, ищем пути и варианты, как добиться успеха с наименьшими потерями. И всегда стараемся работать с ними в щадящем режиме. За пять лет наш кредитный портфель вырос от 4,5 млн. до 115 млн. рублей, причем процентную ставку по кредитам мы держим ниже многих других банков.

В других странах лучше всех живут те предприятия, которые работают на государство. Подписали оборонный заказ на определенную сумму, и никаких проблем - рынок сбыта гарантирован. А у нас пока все наоборот... Правда, в последние полгода стали заметны некоторые перемены к лучшему. Нельзя сказать, что предприятия уже встали на ноги, но они твердо стоят на коленях.

Или того лучше - готовую продукцию. Порой это даже помогает ускорить расчеты. Как получается? Заказчик торопит с отгрузкой, а ему говорят: "Никак не можем - продукция в залоге у банка". И он вынужден этот заказ поскорее оплатить. Предприятие получает деньги, возвращает нам кредит, и все довольны.

Приходится решать проблемы и с обеспечением кредитов. Ведь если заложенное здание магазина можно в случае чего продать, то цех не только продать, но и взять в обеспечение почти невозможно. Сначала нужно через Минэкономики, Мингосимущества получить на это разрешение. Жуткая бюрократическая процедура! Так что берем в залог компьютеры, оборудование, проволоку, платы...

В общем, поддерживаем ВПК всеми возможными средствами. В свое время приходилось даже петиции в "Росвооружение" посылать... Мы ведь понимаем, что банк нужен только в том случае, если работает экономика. Не будет работать экономика - и нас не будет. Многие из сотрудников нашего отделения раньше работали на оборонных предприятиях, так что мы прекрасно понимаем друг друга. И это помогает преодолевать все трудности.

Профсоюзы - больше не школа коммунизма.

VOLVO идут на замену "Икарусам".

Молодые российские звезды выступят с омским симфоническим.

Инфотека стирает границы.

Чтобы правильно считать, надо адреса узнать.

Главная Экономика

0.0126

© h8records.ru. Администрация сайта: 8(495)795-01-39 гудок 160121.
Копирование материалов разрешено при условии ссылки на сайт h8records.ru.