Навигация
Главная  Экономика 

А он уже в Арабских Эмиратах


В начале 1998 года к управлению завода цементно-стружечных плит (ЦСП), что находится неподалеку от поселка Берегового, подкатил "Мерседес-320". Из него вышел прилично одетый моложавый гражданин и вальяжно проследовал в кабинет директора. Тот любезно пригласил его присесть на стул. Приезжий, представившись Валерием Шариковым (фамилия изменена в интересах следствия), добавил, что является коммерческим директором омского ООО "Автошикцентр". Об этой достойной фирме руководитель предприятия был наслышан и поэтому весь обратился во внимание:

Уже много раз писано-переписано о руководителях предприятий, организаций и фирм, которые запросто попадают на удочку различного рода прохиндеев и мошенников. И что удивительно, многие из них, несмотря на горький опыт коллег, не проявляют осторожности и бдительности к заезжим, солидного вида лжепредпринимателям. А оставшись не только без какой-либо прибыли, но и вообще без оплаты своей продукции или товара, хватаются в отчаянии за голову: "Что я наделал? Куда я смотрел?.." Действительно: куда?

Словно загипнотизированный видом Шарикова и названием фирмы, директор даже не удосужился спросить у него соответствующие документы. Шариков тем временем говорил об успехах фирмы, о собственном стабильно работающем кирпичном заводе, расположенном в Русско-Полянском районе... Поняв, что создал достаточно благоприятное о себе впечатление, он приступил к основной цели своего приезда.

- Чем обязаны вашему визиту?

Шариков замолчал, ожидая ответа, уверенный в его положительности, ведь не зря же он скрупулезно наводил справки о работе завода ЦСП. Директор встал, прошелся по кабинету, предложение казалось заманчивым и при его практическом осуществлении могло принести значительные выгоды предприятию: сохранить коллектив, увеличить объем производства плит и реализовывать их не каким-то мизером, а большими партиями.

- Я знаю о ваших нынешних проблемах и трудностях по реализации продукции и предлагаю на обоюдовыгодных условиях заключить договор о дилерских услугах. Вы поставляете мне крупные партии плит, я их продаю и отдаю вам заранее оговоренную сумму. Разумеется, часть прибыли должна принадлежать мне.

- В ближайшие дни я составлю все необходимые документы, завизированные нашей фирмой, чтобы не возникало никаких сомнений, и сразу же приступим к работе.

- Хорошо,- согласился он, - ваше предложение меня вполне устраивает. Когда конкретно мы сможем заключить договор о сотрудничестве?

Почти незамедлительно с завода пошли грузы с плитами фирмам-получателям Сибири и Урала, с которыми Шариков установил тесные деловые отношения. В том же феврале предприятие отгрузило в Свердловскую область два вагона продукции на общую сумму почти в 300 тысяч, в один из районов Омской области в апреле ушли четыре тысячи кубометров плит, в мае на Урал отправился вагон с изделиями завода, стоимостью в 122 тыс. рублей... За первые небольшие партии предприниматель добросовестно расплатился с предприятием. Его руководство не могло нарадоваться честности партнера и строгому выполнению всех условий договора. В казну стали поступать столь желанные денежки, правда, их пока оказалось немного, всего 84 тысячи. Кроме Шарикова, на завод приезжали и другие люди, которые по доверенностям или заявкам от него, заверенным печатями "Автошикцентра", получали необходимый груз и отправляли его в заранее указанные районы, чаще всего в Свердловскую область.

В точно оговоренное время, 6 февраля, состоялось подписание договора на поставку и реализацию плит, по которому следовало, что вся сумма и прибыль должны принадлежать предприятию, а десять процентов с последней "отходили" Шарикову. Оплату за реализованную продукцию он обязан был вносить в течение 60 дней со дня ее поставки. Директор подписал все бумаги без какого-либо душевного трепета и колебаний, уважение и доверие вызывали фирменные бланки и четко проставленные оттиски печатей "Автошикцентра".

Но к осени руководство завода не на шутку забеспокоилось: продукция уходит, как в прорву, а ни взаиморасчетов, ни наличных денежных средств не видно и надежд на их получение значительно поубавилось. И тогда предприятие вообще прекратило какие-либо поставки по документам "Автошикцентра". Теперь Шариков редко приезжал, чаще просил по телефону подождать оплаты и продолжить отгрузку плит. В начале 1999 года, теперь уже в шикарном шестисотом "Мерседесе", господин предприниматель подрулил к зданию управления. Разговор между ним и директором получился сумбурный и довольно неприятный для обеих сторон. Шариков на законные требования оплатить поставленную продукцию отвечал стереотипными фразами о временных денежных трудностях.

Однако недолго длилась эйфория: денежный ручеек весной полностью иссяк, и завод с этого времени не получил ни единой копейки. На недоуменные вопросы о затяжной неуплате директор получал бодрые утешительные ответы о том, что это временное явление. Объяснения были достаточно просты и понятны, у всех сейчас денежные трудности, надо подождать. Иной раз выдвигался довод, что наличность находится в обороте для выгоды обоих компаньонов. "За мной не заржавеет", - уверенно заверял Шариков. Убеждать и пускать пыль в глаза он умел, и поэтому некоторый период поставки плит продолжались.

Вопрос оказался настолько интересным, что, не найдя подходящего ответа, Шариков махнул рукой и, лихо развернув свой "Мерс", навсегда исчез с поля зрения работников завода. Они и предполагать тогда не могли, что у него в кармане уже находился загранпаспорт и ему было глубоко на все наплевать: на завод, на страну, мысли его витали в далеких аравийских песках, среди верблюдов и финиковых пальм.

- Как же так, - удивился руководитель предприятия, - у вас хватило денег на приобретение столь дорогой автомашины, а с нами не можете рассчитаться?

Когда в прокуратуре Омского района в январе текущего года следователь Олег Украинцев возбудил уголовное дело и начал расследование, выяснилось, что Шариков вообще не имел постоянного места жительства и его иногда видели в различных гостиницах и профилакториях. Байки же его о кирпичном заводе в Русско-Полянском районе оказались чистейшей воды блефом, увиденную следователем развалюху, язык не поворачивался назвать даже подобием предприятия. Вскоре из информированных источников Украинцеву удалось установить, что в марте Шариков звонил своему омскому приятелю из Арабских Эмиратов. На вопрос: "Как ты там живешь?" - тот бодро ответил: "Все у меня нормально, жизнь, как в кино". Затронув в разговоре тему своих долгов, он, как бы насмехаясь, попросил передать директору ЦСП, что он обязательно с ним расплатится. Кто бы ему поверил после неоднократных подобных заверений? А должок предприятию оказался немалый и составил в общей сумме 500 тыс. рублей, в то время как фирмы-получатели аккуратно рассчитывались с ним за полученную продукцию.

В конце концов терпение руководства завода лопнуло, правда, почему-то слишком поздно, и оно обратилось в правоохранительные органы по поводу мошеннических действий проходимца. А о том, что он им был, говорили неопровержимые факты. Сорокалетний господин не только не являлся коммерческим директором "Автошикцентра", но его там в упор не видели, однако подтвердили, что все печати на договоре и остальных бумагах достоверны и не вызывают сомнений.

Уголовное дело находится в производстве, и Олег Украинцев продолжает расследование и пока о его конкретных результатах говорить не намерен, замечая: "Сами понимаете, в интересах следствия...".

В ходе дальнейшего расследования были выявлены любопытные факты в деятельности современного Бендера, о которых пока говорить преждевременно. Выясняются круг знакомств, таинственное исчезновение "Мерседеса", источник получения реквизитов солидной фирмы... Есть небезосновательные предположения, что не только завод ЦСП стал жертвой ловкого и обаятельного пройдохи. Вполне вероятно, что после выхода этого материала в печать, найдутся частные предприниматели, руководители организаций и фирм, которых он "нагрел" таким же или иным способом. А их в арсенале мошенников великое множество, в том числе немалую роль играют умение подать себя, вызвать доверие, располагающая внешность, умение вести беседу, убеждать и добиваться порой невозможного - то есть все то, чем обладал г-н Шариков.

 

События недели. Первое сентября может не наступить. Туда - зерно, оттуда - спирт. Росбанк станет еще сильнее. Как товарный знак получишь - береги его.

Главная  Экономика 

0.0079
© h8records.ru. Администрация сайта: 8(495)795-01-39 гудок 160121.
Копирование материалов разрешено при условии ссылки на сайт h8records.ru.