Навигация
Главная  Экономика 

Вместо "Мебели" - холдинг


Основным кредитором выступает государство, которое до этого дважды списывало налоговые долги как "Мебели", так и другим предприятиям, но, видимо, лимит вспомоществования, вызванного непосильным налогообложением, исчерпался. Инициатором возбуждения процедуры банкротства стала налоговая инспекция, которая отчаялась получить накопившиеся платежи обычным путем.

На ЗАО "Мебель" в ноябре 1998 года было введено внешнее управление. На тот момент долги предприятия составляли почти 30 млн. рублей, а весь имущественный комплекс, согласно проведенной экспертной оценке, тянул всего на 10 млн.

Процедура банкротства редко начинается вовремя, но для "Мебели" она пришлась на момент вхождения в зиму. Отношения с ПТСК натянутые, электроэнергию регулярно отключают за долги, оборотных средств практически нет. Так что в первую очередь внешнему управляющему пришлось бороться за то, чтобы не разморозить предприятие. А потом навалились социальные проблемы, ведь мебельщикам почти три года не выплачивали зарплату. Конкурсному управляющему в этом смысле проще: распродавая имущество через аукцион, не видишь напрямую людскую боль.

Перефразируя Льва Толстого, можно сказать, что каждое предприятие несчастливо по-своему, а причины банкротства везде немножко разные. По мнению внешнего управляющего Олега Дудкина, "Мебель" во многом пришла к банкротству из-за отсутствия квалифицированного управленческого персонала, в первую очередь, менеджеров и экономистов. Имиджем и ценообразованием здесь не занимались многие годы, должным образом не предпринимали мер по повышению конкурентоспособности выпускаемой продукции. Бывший генеральный директор Сергей Зайцев - отличный специалист - мебельщик, опытный производственник, не сумел подобрать квалифицированную команду, а один на мебельном поле не воин. Сейчас он в качестве исполнительного директора помогает поднимать предприятие.

Поднять с колен предприятие с большим количеством проблем и не имеющее ничего в плюсе - задача архисложная. Бывшая мебельная фабрика ? 3 по производственным мощностям сопоставима с "Мекомом", а по ассортименту и разнообразию выпускаемой мебели ей нет равных в городе. Для начала на "Мебели" провели инвентаризацию, изучение структуры производства, наладили учет. В результате были обнаружены скрытые ресурсы, обозначились контуры реструктуризации. Само по себе предприятие удачное в плане того, что его можно безболезненно раздробить.

- Поначалу ко мне на прием приходили до 50 человек сразу, - вспоминает Олег Дудкин. - Всем объяснял, что погашение задолженности по зарплате - моя первоочередная задача. Очень больно было воспринимать, что люди вынуждены выпрашивать деньги за свой честно выполненный труд. Особенно стыдно было перед пенсионерами, которые ушли на заслуженный отдых, не получив расчета. Работники приносили ворох справок, подтверждающих жизненную необходимость получения зарплаты в первую очередь. После таких разговоров с людьми на душе было очень тяжело, думалось, что арбитражным управляющим нужно молоко бесплатно за вредность давать.

Все подразделения успешно работают как отдельные юридические лица, платят текущие налоги. Принятые меры позволили на 70% сократить старую задолженность по зарплате. Осенью прошлого года срок внешнего управления арбитражный суд продлил на полгода. По расчетам Олега Дудкина к концу срока внешнего управления будут полностью погашены долги кредиторам первой, второй и третьей очереди. За прошедший период общая сумма долгов сократилась примерно на треть. Сейчас ведутся активные переговоры с кредиторами пятой очереди, чтобы выйти на мировое соглашение до окончания процедуры банкротства.

Предприятие разделили на отдельные фабрики: по производству мягкой мебели, кухонь, стульев и корпусной мебели. Каждая из них находится в отдельном корпусе и представляет собой завершенное производство, поэтому все они вполне могут работать изолированно друг от друга и нуждаются лишь в разумной кооперации. После проведенного разделения все производства работают нормально и рентабельно, численность работников на них даже увеличилась по сравнению с той, что была раньше. Если перед введением процедуры банкротства все предприятие выпускало продукции на 250 тысяч рублей в месяц, то сейчас - больше чем на три миллиона.

Ну а если не подпишут, предприятие придется выставлять на конкурсную распродажу. В этом случае несговорчивые кредиторы могут просто остаться ни с чем, поскольку деньги, вырученные от продажи имущественного комплекса, полностью уйдут на расчет с государством, то есть долгаи четвертой очереди. В случае конкурсного производства ЗАО "Мебель" просто прекратит свое существование , а в случае подписания мирового соглашения должно обрести новый юридический статус. Но при любом раскладе нынешние акционеры "Мебели" останутся ни с чем. И винить в этом они должны только себя, потому что в свое время допустили накопление ничем не обеспеченных долгов. По существу, несколько лет "Мебель" занималась самоедством. Пик падения производства пришелся на 1997 год, после чего последовали массовые увольнения и снижение объемов продукции почти до нуля по некоторым позициям. А акционеры спокойно наблюдали за разрушительными процессами и не предпринимали кардинальных мер по спасению предприятия.

Реализация мебели в основном ведется через собственные магазины, которых теперь два, а до банкротства был только один. Создаются два сервисных предприятия, которые будут обслуживать всю территорию "Мебели" площадью 19,8 га. В планах Олега Дудкина - создание мебельного холдинга, в который, кроме предприятий, производящих мебель, должны войти леспромхозы, Береговой лесокомбинат. Но им суждено осуществиться только в том случае, если кредиторы пятой очереди подпишут мировое соглашение.



Мораторные долги по налогам государству не выплачены, и неизвестно, когда их сумеет погасить ЗАО "Мебель" или то, что от него останется. Однако сохранились рабочие места, производственный статус, выплачиваются зарплата и текущие налоги. Что важнее для государства: любой ценой выбить долги или все-таки сохранить работающее производство? По закону кредиторы четвертой очереди не имеют решающего голоса при определении судьбы предприятия-банкрота, поэтому все решат те поставщики, которым должна "Мебель". Но в любом случае, хоть при распродаже предприятия на аукционе, хоть при реализации самого мебельного бизнеса новым хозяевам, есть определенная уверенность, что само производство будет сохранено. Эту уверенность подтверждает хотя бы то, что "Мебель", несмотря на продолжающуюся процедуру банкротства, примет участие в выставке.

 

К нам приехал, к нам приехал.... Не ходил бы ты, глава, во солдаты. Омскпромстройбанк шаг в 21 век. Рейтинги бывают разные. Сладкий яд "опошлили".

Главная  Экономика 

0.0095
© h8records.ru. Администрация сайта: 8(495)795-01-39 гудок 160121.
Копирование материалов разрешено при условии ссылки на сайт h8records.ru.